SKUTECZNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE.
SKUTECZNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
DO UDZIAŁU W SZKOLENIU ZAPRASZAMY osoby, które chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie efektywnego planowania i organizacji pracy oraz zarządzania czasem.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji08-11-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę na temat skutecznych technik planowania i organizacji pracy własnej. Zdobyta wiedza wpłynie na zwiększenie efektywności zarządzania sobą i komfortu pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Identyfikuje i eliminuje przeszkody w efektywnym wykorzystaniu czasu. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje podstawowe problemy i trudności w zarządzaniu czasem (tzw. złodzieje czasu) i omawia kroki zaradcze. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Poprawnie wyznacza cele. | Kryteria weryfikacji Podaje kryteria poprawnie sformułowanego celu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Definiuje cele zgodnie z kryteriami. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Koncentruje się na priorytetowych działaniach. | Kryteria weryfikacji Posługuje się Zasadą Eisenhowera wyznaczając ważność i pilność zadań podczas planowania czasu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM SZKOLENIA
Szkolenie trwa 8 godzin dydaktycznych tj . 8 x 45 min = tj. 6 godzin zegarowych
Harmonogram dodatkowo obejmuje przerwy w łącznym wymiarze 45 min.
Łącznie program obejmuje 6 h zegarowych i 45 min.
OGRANICZENIA I PRZESZKODY NA DRODZE DO EFEKTYWNEGO GOSPODAROWANIA CZASEM.
Identyfikacja podstawowych problemów i trudności w zarządzaniu czasem.
Analiza pożeraczy czasu i metody radzenia sobie z nimi.
PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY.
Obecnie stosowane narzędzia w organizacji czasu.
Metody organizowania czasu pracy.
WYZNACZANIE CELÓW.
Myślenie ukierunkowane na cel.
Koncentracja na celach. Cele osobiste i zawodowe.
Parametry poprawnie wyznaczonych celów.
USTALANIE PRIORYTETÓW.
Najpierw rzeczy najważniejsze.
Praktyczne wykorzystanie najważniejszych zasad inwestowania swojego czasu.
• skuteczny harmonogram dnia,
• ustalanie priorytetów – załatwianie spraw istotnych przed błahymi,
• porządkowanie zadań wg ich wartości (ważność a pilność).......
METODY SZKOLENIOWE
Szkolenie ma charakter typowo warsztatowy, dzięki czemu uczestnicy mogą rozwijać wiedzę praktyczną i konkretne umiejętności. Podczas treningu uczestnicy uczą się zachowań, postaw, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy natychmiast po szkoleniu.
Tematy prezentowane są przy użyciu następujących metod:
- ćwiczenia indywidualne i grupowe,
- mini-wykład,
- autotesty,
- dyskusja - wymiana doświadczeń,
- analiza przypadków.
ZAPRASZAMY!
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Ograniczenia i przeszkody na drodze do efektywnego gospodarowania czasem. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Planowanie i organizacja pracy. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Wyznaczanie celów. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Ustalanie priorytetów. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 13-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 943,40 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 580,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto242,93 PLN
- Koszt osobogodziny netto197,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Fryszkiewicz
Od ponad 20 lat prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty grupowe z zakresu skutecznych technik i psychologii sprzedaży, obsługi klienta, asertywności i komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie ze stresem, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i systemu ocen okresowych, Assessment/Development Center, umiejętności menedżerskich, budowania samodoskonalącej się organizacji, automotywacji i inteligencji emocjonalnej w biznesie, coachingu, kreatywności, negocjacji handlowych, umiejętności trenerskich oraz profesjonalnej prezentacji. Klienci cenią ją za profesjonalizm, wiedzę, entuzjazm oraz niezwykłe zaangażowanie w prowadzenie zajęć.
Jej warsztaty są pełne dynamiki, humoru, a zarazem merytoryczne i – jak wynika z opinii uczestników - bardzo efektywne.
Specjalizuje się również w ocenie kompetencji i potencjału pracowników metodą Assessment/Development Center (zrealizowała 300 sesji, głównie w działach handlowych). Zajmuje się rekrutacją przedstawicieli handlowych, kierowników, a także członków zarządu.
Prowadzi coaching indywidualny – ponad 500 godzin zrealizowanych sesji coachingowych.
Stworzyła nową metodę Cotrainingu – łączącą Coaching i Trening, dającą najwyższą efektywność szkoleń. Twórca wielu programów szkoleniowych, projektów rekrutacyjnych i doradczych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma materiały szkoleniowe (skrypt) z opisem zagadnień poruszanych podczas szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora, do którego składają Państwo dokumenty w związku z dofinansowaniem.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi