Współpraca, integracja i budowanie efektywnego zespołu w branży transportowo-spedycyjnej

Możliwość dofinansowania
Logo Agencja Analiz i Doradztwa Personalnego Psychological Solutions Group Remigiusz Koc
Agencja Analiz i Doradztwa Personalnego Psychological Solutions Group Remigiusz Koc
Brak ocen dla tego dostawcy

Współpraca, integracja i budowanie efektywnego zespołu w branży transportowo-spedycyjnej

Numer usługi 2024/07/09/5615/2214350
2 700,00 PLN
brutto
2 700,00 PLN
netto
150,00 PLN
brutto/h
150,00 PLN
netto/h
Bydgoszcz / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
18 h
14.09.2024 do 16.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Identyfikator projektu
    Regionalny Fundusz Szkoleniowy II
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników z branży transportowo-spedycyjnej, chcących rozwinąć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie współpracy oraz budowania zintegrowanych zespołów. 

  • Minimalna liczba uczestników
    15
  • Maksymalna liczba uczestników
    22
  • Data zakończenia rekrutacji
    30-08-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    18
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wzmocnienie współpracy, integracji, poczucia identyfikacji z miejscem pracy oraz nabycie wiedzy z zakresu budowania efektywnych zespołów, prowadzące do wzrostu efektywności, motywacji i wykształcenia optymalnych wzorców komunikacyjnych w zespole (z uwzględnieniem specyfiki branży transportowo-spedycyjnej).
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Zna korzyści (psychologiczne, społeczne, organizacyjne) wynikające z efektywnej współpracy i optymalnej integracji
w zespole.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wymienia, opisuje i analizuje korzyści wynikające ze współpracy i integracji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Posiada wiedzę i umiejętności z zakresu efektywnej komunikacji w zespole.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wymienia, opisuje i stosuje techniki komunikacyjne wspomagające współpracę w zespole.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Posiada wiedzę i umiejętności z zakresu rozwiązywania konfliktów w zespole.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wymienia, opisuje i stosuje techniki wspomagające rozwiązywanie konfliktów w różnorodnych kontekstach współpracy. Analizuje przykłady sytuacji konfliktowych i proponuje rozwiązania
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Posiada wiedzę i umiejętności z zakresu kreowania kultury organizacyjnej sprzyjającej kształtowaniu orientacji prokooperacyjnych u pracowników.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wymienia, opisuje i stosuje metody wspomagające rozwój prokooperacyjnej kultury organizacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, certyfikat zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, certyfikat potwierdza rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

1. Wprowadzenie do tematu współpracy i integracji:

  • Kluczowe wyniki badań i ich praktyczne zastosowanie
  • Specyfika współpracy w branży transportowo-spedycyjnej
  • Integracja w zespołach rozproszonych – fakty i mity

2. Komunikacja w zespole a współpraca i integracja

  • Czynniki komunikacyjne (nie)sprzyjające współpracy
  • Techniki komunikacji wspomagające współpracę w zespole
  • Techniki komunikacji wspierające budowę zintegrowanych zespołów
  • Autodiagnoza wzorców komunikacyjnych

3. Budowanie kooperatywnych i zintegrowanych zespołów

  • Cykl życia zespołu a dominujące wzorce współpracy
  • Psychologia różnic indywidualnych a działania zespołowe
  • Metody budowania przywiązania organizacyjnego
  • Kultura organizacji a orientacje prokooperacyjne

4. Rozwiązywanie konfliktów

  • Rodzaje konfliktów
  • Dynamika sytuacji konfliktowych
  • Techniki wspomagające rozwiązywanie konfliktów
  • Studia przypadków
  • Ćwiczenia symulacyjne

5. Zaangażowanie w pracę a współpraca i integracja

  • Czynniki zwiększające i zmniejszające zaangażowanie we współpracę
  • Indywidualne potrzeby a zaangażowanie, współpraca i integracja
  • Techniki wspomagające zwiększanie zaangażowania w pracę
  • Studia przypadków

6. Metodyka wzmacniania integracji w zespole

  • Przykłady rozwiązań destrukcyjnych (studia przypadków)
  • Przykłady rozwiązań konstruktywnych (studia przypadków)
  • Autorskie metodyki budowania zintegrowanych zespołów
  • Potencjał rytuałów organizacyjnych i zachowań obywatelskich w organizacji

7. Podsumowanie treści omówionych, przećwiczonych i wypracowanych podczas szkolenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 700,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 700,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    150,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    150,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Remigiusz Koc
Psycholog społeczny, politolog. Trener i konsultant z pasją i wieloletnim doświadczeniem. Zajmuje się doradztwem personalnym i organizacyjnym dla firm i instytucji spoza biznesu. Wykładowca uczelni wyższych, w tym m.in. Wyższej Szkoły Gospodarki, Uniwersytetu WSB Merito. Specjalizuje się przede wszystkim w projektach szkoleniowych i doradczych dotyczących rozwoju kompetencji kierowniczych, zarządzania zespołem, kierowania wybranymi procesami na terenie organizacji. W swojej pracy trenerskiej dąży do optymalnego połączenia innowacyjnych metod pracy szkoleniowej z rzetelną i potwierdzoną naukowo wiedzą psychologiczną.
2 z 2
Krzysztof Kraszkiewicz
Psycholog i socjolog. Wykładowca Uniwersytetu WSB Merito. Zajmuje się szkoleniami, doradztwem zawodowym, realizacją badań i wsparciem psychologicznym w szkołach. Tworzy analizy, raporty i opracowania. Interesuje się ekonomią behawioralną, psychologią pracy i psychologią polityczną. Posiada kilkaset godzin doświadczenia szkoleniowo-doradczego w ramach działań realizowanych indywidualnie i grupowo zarówno dla firm prywatnych, jak i instytucji publicznych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy z uczestników otrzyma drukowane materiały szkoleniowe oraz certyfikat uczestnictwa. 

Informacje dodatkowe

Szkolenie trwa 18 godzin dydaktycznych, czyli 18x45minut.

Adres

Bydgoszcz
Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Agnieszka Wiechecka
E-mail
agnieszka.wiechecka@psg.edu.pl
Telefon
(+48) 601 832 653