Rekrutacja pełna wyzwań – kandydat, czyli kto?
Możliwość dofinansowania
Rekrutacja pełna wyzwań – kandydat, czyli kto?
Numer usługi 2024/07/05/10567/2211080
780,00 PLN
brutto
780,00 PLNnetto
111,43 PLNbrutto/h
111,43 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Adresaci:
- właściciele firm, dyrektorzy i kierownicy komórek organizacyjnych,
- osoby odpowiadające za proces planowania, poszukiwania i zatrudniania pracowników,
- rekruterzy, specjaliści HR,
- osoby otwarte na nowe wyzwania zawodowe.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńKursy i szkolenia
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Spojrzenie na proces pozyskiwania kadr jak na udany „zakup kompetencji” z rynku wewnętrznego lub zewnętrznego. Wskazanie konieczności właściwego przygotowania działań w odniesieniu do przyszłych celów i kierunku rozwoju organizacji. Rozpoznanie kiedy rekrutacja jest sukcesem a kiedy porażką.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się - posiada umiejętność przygotowania całego procesu rekrutacji | Kryteria weryfikacji - aktywny udział w zajęciach na poziomie 80% | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się - zna metody i narzędzia rekrutacji | Kryteria weryfikacji - aktywny udział w zajęciach na poziomie 80% | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się - posiada umiejętność przeprowadzenia wywiadu kwalifikacyjnego | Kryteria weryfikacji - aktywny udział w zajęciach na poziomie 80% | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się - potrafi przeprowadzić podsumowanie procesu, analizę uzyskanych informacji i wyników | Kryteria weryfikacji - aktywny udział w zajęciach na poziomie 80% | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak
Program
Program
Program:
MODUŁ I: Przygotowanie procesu rekrutacji – dlaczego go rozpoczynam?
- bieżąca sytuacja na rynku pracy – krótka analiza, rynek pracy 3 pokoleń,
- strategia, wartości i plany rozwoju organizacji a potrzeby zatrudnieniowe firmy – po co chcę kogoś zatrudnić ? – wspólne określenie powodów rekrutacji,
- polityka rekrutacji i zatrudnienia w firmie – czemu warto mieć kontrolę,
- gdzie szukać kandydatów: wewnątrz czy na zewnątrz…. co i kiedy warto stosować – omówienie i dyskusja,
- określenie kompetencji kandydata – co to jest?
- standaryzacja procesu rekrutacji, narzędzia wspomagające – instrukcje, formularze, opisy stanowisk, profil kandydata – przykłady.
MODUŁ II: Akcja – rekrutacja:
1. Rozpoczęcie procesu selekcja wstępna:
- metody i narzędzia rekrutacji: ogłoszenia rekrutacyjne – omówienie,
- agencje doradztwa personalnego, portale, media społecznościowe, rekomendacje itp.
- prawne aspekty pozyskiwania danych osobowych kandydata, zarządzanie gromadzonymi dokumentami – omówienie,
- analiza CV oraz innych dokumentów rekrutacyjnych w odniesieniu do wymogów stanowiska, selekcja kandydatów, wywiad telefoniczny,
- narzędzia podsumowujące – wybór osób do następnego etapu ćwiczenia.
2. Wywiad kwalifikacyjny:
- rekruter a budowanie marki firmy: przygotowanie rozmowy – miejsce, klimat, narzędzia, sposoby oceny – co jest ważne, omówienie, dyskusja,
- rodzaje wywiadów/skype, arkusz pomocniczy, pytania,
- o co pytać i dlaczego? Wywiad kompetencyjny – o co nie pytać?
- błędy podczas rozmów rekrutacyjnych,
- podsumowanie wywiadu.
3. Inne metody kwalifikacji kandydatów:
- testy psychologiczne i osobowościowe – przeprowadzać czy nie? – omówienie, dyskusja,
- opracowywanie zadań do wykonania dla kandydatów, jak, jakie?
- Assesment Center – omówienie metody,
- weryfikacja profilów w mediach społecznościowych – wnioski,
- referencje – sprawdzać czy nie? – dyskusja,
- rekomendacje – wywiady z osobami polecającymi. Co na to RODO?
- obserwacje osobiste – aktorstwo kandydatów, „dziwne” zachowania, próby przejęcia kontroli nad rozmową itp.
MODUŁ III: Wybór kandydata i podsumowanie:
- podsumowanie procesu, analiza uzyskanych informacji i wyników,
- wybór kandydata – wybór, rozmowa o warunkach zatrudnienia,
- odpowiedzi do pozostałych kandydatów,
- zamknięcie rekrutacji – umowy przedwstępne,
- koszt poniesiony na rekrutację, a szacowany zwrot inwestycji,
- weryfikacja po 3 miesiącach, czyli sukces czy porażka?
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto780,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto780,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto111,43 PLN
- Koszt osobogodziny netto111,43 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w wersji papierowej i elektronicznej.
Adres
Adres
ul. Garbary 2
85-229 Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Kontakt
Kontakt
Centrum Szkoleń i Certyfikacji
E-mail
centrum@byd.pl
Telefon
(+48) 525 670 017