Autorytet HRBP ( Akademia HR - Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych )
Możliwość dofinansowania
Autorytet HRBP ( Akademia HR - Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych )
Numer usługi 2024/06/21/10940/2192416
2 583,00 PLN
brutto
2 100,00 PLNnetto
161,44 PLNbrutto/h
131,25 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie kierujemy do HR Business Partnerów, którzy chcą zbudować swój autorytet, by działać skutecznie i stać się realnym wsparciem dla biznesu.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji27-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Autorytet HRBP ( Akademia HR - Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych )" przygotowuje uczestników do budowania autorytetu na różnych poziomach organizacji, poprzez zastosowanie narzędzi i metody wzmacniania własnego autorytetu w oparciu o system wartości oraz osobiste zasoby i możliwości organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie autorytetu HR Business Partera | Kryteria weryfikacji • identyfikuje źródła autorytetu HR Business Partnera• definiuje sposoby budowania partnerstwa z kadrą menedżerską w działaniu biznesowym • omawia mapę interesariuszy HR Business Partnera oraz matrycę relacji wewnątrz organizacji • charakteryzuje przyjęte w firmie style i formy budowania relacji biznesowych | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik buduje relacje oraz swój autorytet jako HR Business Partnera na różnych poziomach organizacji | Kryteria weryfikacji • analizuje swoje otoczenie biznesowe z różnych perspektyw i poziomów poprzez mapowanie interesariuszy• tworzy matrycę relacji • buduje relacje i autorytet w biznesie na różnych poziomach organizacji • prowadzi prace nad własnym planem budowania autorytetu, który będzie w pełni spójny z jego celami, wartościami i zasobami , a także będzie uwzględniał potrzeby i możliwości organizacji • wykorzystuje sposoby budowania partnerstwa z kadrą menedżerską w działaniu biznesowym | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik jest zorientowany w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych | Kryteria weryfikacji • monitoruje bieżące wydarzenia, trendy rynkowe w obszarze biznesowym oraz obszarze HR, mające wpływ na obszar, w którym funkcjonuje• przekonuje do nowych rozwiązań i koncepcji w zakresie wiedzy biznesowej i specjalistycznej z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim • kształtuje pozytywny stosunek do łączenia procesów HR z potrzebami biznesowymi organizacji | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
PROGRAM
- Źródła autorytetu HR Business Partnera i ich wpływ na efektywność pracy w tej ważnej i wymagającej roli
- Mapa interesariuszy HR Business Partnera oraz matryca relacji wewnątrz organizacji
- Osobiste preferencje a przyjęte w firmie style i formy budowania relacji biznesowych
- Sposoby budowania partnerstwa z kadrą menedżerską w działaniu biznesowym (na poziomie konkretnych działań – nie deklaracji)
- Dobre praktyki oraz inspirujące studia przypadków w zakresie budowania autorytetu na różnych poziomach organizacji
- Konkretne narzędzia i metody wzmacniania własnego autorytetu w oparciu o system wartości oraz osobiste zasoby i możliwości organizacji
Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji menedżera HR: Orientacja w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych.
INFORMACJE DODATKOWE
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut).
Walidacja:
W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu ustrukturyzowanego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Osoba walidująca waliduje usługę po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na certyfikacie.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 14
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Źródła autorytetu HR Business Partnera i ich wpływ na efektywność pracy w tej ważnej i wymagającej roli | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Mapa interesariuszy HR Business Partnera oraz matryca relacji wewnątrz organizacji | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Osobiste preferencje a przyjęte w firmie style i formy budowania relacji biznesowych cz.1 | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Osobiste preferencje a przyjęte w firmie style i formy budowania relacji biznesowych cz.2 | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Sposoby budowania partnerstwa z kadrą menedżerską w działaniu biznesowym | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Dobre praktyki oraz inspirujące studia przypadków w zakresie budowania autorytetu na różnych poziomach organizacji | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Konkretne narzędzia i metody wzmacniania własnego autorytetu w oparciu o system wartości oraz osobiste zasoby i możliwości organizacji cz.1 | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Konkretne narzędzia i metody wzmacniania własnego autorytetu w oparciu o system wartości oraz osobiste zasoby i możliwości organizacji cz.2 | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 583,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto161,44 PLN
- Koszt osobogodziny netto131,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Aleksandra Jopyk
Współpracuje z EY Academy of Business od 2018 roku, wcześniej związana z EY Polska.
Z wykształcenia psycholog. Przez 16 lat pracowała jako menedżer wyższego szczebla, głównie w obszarze HR. Dziesięć lat spędziła w firmach świadczących usługi profesjonalne, wspierając pracowników jako coach, trener, wewnętrzny konsultant oraz lider zorientowany na ludzi.
Prowadzi szkolenia z szeroko rozumianych umiejętności osobistych, przede wszystkim z komunikacji, przywództwa i umiejętności menedżerskich. Jako doświadczony coach i mentor, prowadzi również szkolenia w zakresie coachingu i mentoringu. Skupia się na możliwości praktycznego zastosowania wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia. Z pasją wspiera rozwój jednostek, zespołów i organizacji. Jest zwolenniczką prostych rozwiązań, naturalnego i otwartego stylu w relacjach międzyludzkich, a przy tym nieuleczalną optymistką.
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w usługach profesjonalnych. Buduje elastyczne i zwinne rozwiązania na bazie odblokowywania potencjału i sensownej zmiany. Zwolenniczka prostoty i użyteczności.
Z wykształcenia psycholog. Przez 16 lat pracowała jako menedżer wyższego szczebla, głównie w obszarze HR. Dziesięć lat spędziła w firmach świadczących usługi profesjonalne, wspierając pracowników jako coach, trener, wewnętrzny konsultant oraz lider zorientowany na ludzi.
Prowadzi szkolenia z szeroko rozumianych umiejętności osobistych, przede wszystkim z komunikacji, przywództwa i umiejętności menedżerskich. Jako doświadczony coach i mentor, prowadzi również szkolenia w zakresie coachingu i mentoringu. Skupia się na możliwości praktycznego zastosowania wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia. Z pasją wspiera rozwój jednostek, zespołów i organizacji. Jest zwolenniczką prostych rozwiązań, naturalnego i otwartego stylu w relacjach międzyludzkich, a przy tym nieuleczalną optymistką.
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w usługach profesjonalnych. Buduje elastyczne i zwinne rozwiązania na bazie odblokowywania potencjału i sensownej zmiany. Zwolenniczka prostoty i użyteczności.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
- Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
- Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Adres
Adres
al. Aleja Armii Ludowej 26
00-609 Warszawa
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
- W budynku znajduje się: parking dla rowerów, poczta, restauracja, firma kurierska, kiosk.
Kontakt
Kontakt
Viktoriya Karpenko
E-mail
viktoriya.karpenko@pl.ey.com
Telefon
(+48) 572 002 607