Lean SIX SIGMA – Green Belt - PRAKTYCZNE stosowanie metody DMAIC

SESJA 1 – 2 dni szkoleniowe (stacjonarne lub online - w zalezności od edycji)
Równolegle z realizacją części wykładowej realizowane są warsztaty projektowe uczestników w ramach konsultacji będące podstawą procesu certyfikacji.

1.    Wstęp do Six Sigmy 
•    Istota podejścia Lean + Six Sigma.
•    Fazy metody Six Sigma DMAIC.
•    Struktura LSS w organizacji: YB/GB/BB.

2.    DMAIC: Faza DEFINE 
•    Orientacja na klienta, głos klienta – VOC.
•    Określenie problemu.
•    SIPOC – VOP.
•    Straty w procesach COPQ.
•    Miary jakościowe VOC<=>VOP.
•    Ludzie – procesy – cele.
•    Model procesu - 7M.
•    Problem statystyczny y=f(x)+ε.
•    Karta projektowa.
•    Lista kontrolna fazy Define.

3.    DMAIC: Faza MEASURE 
•    Miary jakości: CTQ/CTB.
•    Typy miar: dyskretne/ciągłe .
•    Plan zbierania danych.
•    Wiarygodność systemu pomiarowego: Gage R&R.
•    Obliczanie Sigma Level: DPMO/Cp_Cpk.
•    Lista kontrolna fazy Measure.

4.    Ćwiczenia praktyczne – konsultacja zdalna.
•    Karta projektu.
•    SIPOC + CTQ/CTB.
•    Analiza związku przyczynowo - skutkowego.
•    Plan zmiany.

5.    Test końcowy – poziom 1 – Yellow Belt.
Wręczenie (przesłanie) certyfikatów ze szkolenia

SESJA  KONSULTACYJNA 1 – konsultacje projektowe (zdalnie)
1.    Indywidualne konsultacje projektowe – przygotowanie do certyfikacji.
2.    Ćwiczenia praktyczne (Platforma LMS – dokumentacja projektowa)

SESJA 2  – 2 dni szkoleniowe (stacjonarne lub online - w zalezności od edycji)

Równolegle z realizacją części wykładowej realizowane są warsztaty projektowe uczestników w ramach konsultacji będące podstawą procesu certyfikacji.

1.   DMAIC: Faza MEASURE 2
•    Statystyka opisowa.

2.    DMAIC: Faza ANALYZE
•    Definiowanie głównych przyczyn problemu.
•    Pogłębiona analiza przebiegu procesu – CED/5why/5W1H.
•    Mapowanie procesu - VSM, Flow diagram.
•    Analiza przepływu wartości – TOC.
•    Analiza strumienia wartości: Muda-Mura-Muri.
•    Charakterystyka populacji: Statystyki.
•    Charakterystyka populacji: Rozkłady.
•    Charakterystyka populacji: Przedziały ufności.
•    Wnioskowanie: Hipotezy.
•    Wnioskowanie: Analiza wariancji.
•    Wnioskowanie: Analiza zależności regresji i korelacji.
•    Weryfikowanie głównych przyczyn.
•    Lista kontrolna fazy Analyze.

SESJA  KONSULTACYJNA 2 – konsultacje projektowe (zdalnie)
1.    Indywidualne konsultacje projektowe – przygotowanie do certyfikacji.
2.    Ćwiczenia praktyczne (Platforma LMS – dokumentacja projektowa)

SESJA 3  – 2 dni szkoleniowe (stacjonarne lub online - w zalezności od edycji)
Równolegle z realizacją części wykładowej realizowane są warsztaty projektowe uczestników w ramach konsultacji będące podstawą procesu certyfikacji.

3.    DMAIC: Faza IMPROVE
•    Generowanie rozwiązań.
•    Skrzynka narzędziowa Problem Solving/ Process Improvement.
•    Stosowane praktyki LEAN Tools: JIT/5S/Poka Yoke/OPF.
•    Planowanie działań w oparciu wyniki analizy FMEA.
•    Wybór rozwiązań – metoda podejmowania decyzji PDPC.
•    Plan wdrożenia - zarządzanie projektami.
•    Zarządzanie projektami - pola sił.
•    Planowanie eksperymentów: DOE.
•    Lista kontrolna fazy Improve.

4.    DMAIC: Faza CONTROL
•    Standaryzacja procesu – SOP.
•    Monitorowanie procesu – SPC.
•    Przekazywanie odpowiedzialności - RACI
•    Analiza ryzyka i krytycznych elementów procesu FMEA
•    Plan kontroli procesu - CPP
•    Lista kontrolna fazy Control
•    Prezentacja projektu GB – dla chętnych
•    Podsumowanie szkolenia.

5.    Test wiedzy – poziom 2 - Green Belt.

SESJA  KONSULTACYJNA 3 – konsultacje projektowe (zdalnie) – do 3 miesięcy od zakończenia kursu
1.    Indywidualne konsultacje projektowe – przygotowanie do certyfikacji.
2.    Ćwiczenia praktyczne (Platforma LMS – dokumentacja projektowa)

Materiały będa dostępne na sali skzoleniowej w formie wydrukowanej

Warunkiem certyfikacji na poziomie Green Belt Lean Six Sigma jest zrealizowanie obu komponentów:

• TEORETYCZNY - przepracowanie zagadnień teoretycznych, które kończą się testem końcowym – uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia,
• PRAKTYCZNY - praktycznie wypełniona karta projektowa, prowadzona metodyką DMAIC szczególnej ocenie podlegać będzie praktyczne zastosowanie metodyki – uczestnik otrzymuje certyfikat („w ramce” wzór poniżej)
   

Szkolenie może stanowić podstawę do rozpoczęcia kursu na poziomie LSS BLACK BELT CERTYFIKAT. 

Podczas treningów oraz w przedstawianych zestawach ćwiczeń wykorzystujemy pliki excell wraz 
z rozbudowanym nakładkami wspomagającymi analizę statystyczną (dodatki bezpłatne oraz trial), możemy również wykorzystywać dedykowane oprogramowanie Minitab, Statistica etc.

UWAGA.

W harmonogramie usługi zamieszczono trzy typy zajęć:
- rozmowa na żywo - jest to wykład z odgórnie ustalonymi datami i godzinami. Będę one zgodne z danymi w karcie BUR

- Praca własna z materiałami na platformie elektronicznej - usługobiorca otryzmuje dostęp do dedykowanej platformy i zadanie, które ma do rozwiązania. Podane daty są przykłądowe, ponieaż może być to realizowane o dwowolnej porze

- Konsultacje szkoleniowo- projektowe - daty konsultacji są wyznaczane indywidualnie z każdym uczestnikiem podczas trwania treningu.

W przypadku kontroli usługi w terminie innym niż zaplanowane "rozmowy na żywo" prosimi o kontakt z administratorem usługi.
 

W przypadku zajeć zdalnych - dostępn do komputera i internetu oraz kamerki internetowej z mikrofoenm.