Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)
Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa rozwojowa „Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)” adresowana jest do pracowników odpowiedzialnych za politykę personalną firmy, zespołów HR oraz menadżerów/kandydatów na menadżerów. Udział w usłudze rozwojowej umożliwi uczestnikom wzmocnienie kompetencji z obszaru polityki personalnej, niezbędnych do dalszego rozwoju firmy w zmieniających się uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji13-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi15
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa rozwojowa „Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)” przygotowuje do samodzielnego zrozumienia i pozytywnego wykorzystania czynników kształtujących różnorodność i wielokulturowość (takich jak: pochodzenie etniczne, wiek, płeć, przekonania), wykorzystania różnorodności organizacyjnej w celu zwiększenia innowacyjności, sprawiedliwości organizacyjnej i osiągnięcia lepszych wyników biznesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Tworzy odpowiednie warunki pracy dla pracowników z różnych środowisk, kultur, itp. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje sposoby pozytywnego wykorzystania społecznych i gospodarczych czynników kształtujących różnorodność i wielokulturowość (m.in. różne pochodzenie etniczne, wiek, płeć czy przekonania) na gruncie własnej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Kształtuje kulturę pracy oraz rozwiązania wspierające, ukierunkowane na zapewnienie równego traktowania pracowników (bez względu na ich pochodzenie, płeć, przekonania itp.) i sprawiedliwości organizacyjnej. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Wdraża rozwiązania gwarantujące przestrzeganie ważnych dla firmy zasad i wartości przez wszystkich pracowników firmy – niezależnie od ich pochodzenia, płci, wieku, przekonań itp.). | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Kształtuje pozytywny wizerunek firmy otwartej na współpracę z pracownikami z różnych środowisk oraz zapewniającej wszystkim możliwości wykorzystania (i rozwoju) ich potencjału. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Monitoruje przestrzeganie zasad wzajemnego szacunku między pracownikami z różnych środowisk, kultur itp. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje podstawowe regulacje prawne związane z zapewnieniem równouprawnienia pracowników i wdrażania rozwiązań ukierunkowanych na pozytywne wykorzystanie różnorodności i wielokulturowości. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Sprawnie identyfikuje i rozwiązuje wszelkie konflikty, które mogą być związane z różnicą stylów pracy osób z różnych grup kulturowych, wiekowych itp. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Kształtuje wśród pracowników wartości związane z poszanowaniem i pozytywnym wykorzystaniem wewnętrznej różnorodności. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Dba o relacje występujące pomiędzy pracownikami z różnych środowisk, kultur, itp. | Kryteria weryfikacji Sprawnie wykorzystuje różnorodność i wielokulturowość pracowników w celu zwiększenia poziomu innowacyjności zespołów i całej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Buduje i wdraża rozwiązania zapewniające dobrą komunikację między różnymi grupami pracowników, jak również pełną ich integrację z firmą. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Ułatwia wymianę wiedzy i doświadczeń między pracownikami z różnych środowisk, kultur itp. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Przedstawia styl pracy pracowników z różnych środowisk, kultur, itp. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje specyfikę podejścia do pracy i współpracy osób z różnych kultur. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wykazuje pozytywny wpływ różnorodności i wielokulturowości na poziom lojalności i wydajności pracowników. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Tłumaczy różnice w zakresie stylów funkcjonowania i potrzeb pracowników z różnych kultur. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozwija kompetencje społeczne. | Kryteria weryfikacji Buduje pozytywną atmosferę bezpieczeństwa i zaufania w kontakcie z innymi ludźmi. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji Rozwija umiejętności komunikacyjne tj. słucha, zbiera informacje, zadaje pytania, udziela odpowiedzi, bierze udział w dyskusji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Dostrzega, analizuje i rozwiązuje problemy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
a. Osoby prowadzącej usługę – imię, nazwisko
b. Osoby walidującej usługę – imię, nazwisko
Program
Program
PROGRAM USŁUGI:
Weryfikacja kompetencji:
Sposób weryfikacji efektów uczenia się: Efekty uczenia się, osiągnięte dzięki udziałowi uczestników w usłudze rozwojowej „Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)” zostaną zweryfikowane poprzez:
Dowód: PRE TEST + POST TEST
Dowód: case study
Dodatkowo: wywiad Osoby walidującej usługę z Osobą prowadzącą usługę
Dowód: ankieta ewaluacyjna Warunki organizacyjne: Usługa rozwojowa „Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)” jest realizowana jako usługa zdalna w czasie rzeczywistym. Każdy z uczestników usługi rozwojowej korzysta z indywidualnego (prywatnego lub firmowego) urządzenia do zdalnej komunikacji, umożliwiającego połączenie z Internetem oraz posiadającego oprogramowanie umożliwiające odczytywanie dokumentów „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.jpg”, „.png”. Czas trwania: Usługa rozwojowa „Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)” trwa 15 godzin zegarowych, gdzie 1 godzina szkolenia trwa 60 minut. Przerwy podczas usługi rozwojowej: Dzień 2: 21.08.2024 r. Dzień 3: 22.08.2024 r. Dzień 4: 23.08.2024 r. Informacje dodatkowe: Usługa rozwojowa „Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)”: |
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Sposoby pozytywnego wykorzystania społecznych i gospodarczych czynników kształtujących różnorodność i wielokulturowość na gruncie własnej organizacji. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 20-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Podstawowe regulacje prawne związane z zapewnieniem równouprawnienia pracowników i wdrażania rozwiązań ukierunkowanych na pozytywne wykorzystanie różnorodności i wielokulturowości. (wykład) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 20-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Pozytywny wpływ różnorodności i wielokulturowości na poziom lojalności i wydajności pracowników. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 20-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Specyfika podejścia do pracy i współpracy osób z różnych kultur. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 21-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Wykorzystywanie różnorodności i wielokulturowości pracowników w celu zwiększenia poziomu innowacyjności zespołów i całej organizacji. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 21-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Kształtowanie kultury pracy oraz rozwiązania wspierające, ukierunkowane na zapewnienie równego traktowania pracowników i sprawiedliwości organizacyjnej. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 21-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Rozwiązania zapewniające dobrą komunikację między różnymi grupami pracowników, jak również pełną ich integrację z firmą. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 21-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy otwartej na współpracę z pracownikami z różnych środowisk oraz zapewniającej wszystkim możliwości wykorzystania (i rozwoju) ich potencjału. (wykład) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Identyfikowanie i rozwiązywanie wszelkich konfliktów, które mogą być związane z różnicą stylów pracy osób z różnych grup kulturowych, wiekowych itp. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Kształtowanie wśród pracowników wartości związanej z poszanowaniem i pozytywnym wykorzystaniem wewnętrznej różnorodności. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Rozwiązania gwarantujące przestrzeganie ważnych dla firmy zasad i wartości przez wszystkich pracowników firmy – niezależnie od ich pochodzenia, płci, wieku, przekonań itp.). (wykład, czat) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 22-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Wymiana wiedzy i doświadczeń między pracownikami z różnych środowisk, kultur itp. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Różnice w zakresie stylów funkcjonowania i potrzeb pracowników z różnych kultur. (wykład, czat, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 675,25 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 175,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto178,35 PLN
- Koszt osobogodziny netto145,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Barbara Pawełko-Czajka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzymuje komplet materiałów w wersji papierowej i/lub elektronicznej. Każdy z uczestników otrzymuje na swój indywidualny adres mailowy komplet materiałów w wersji elektronicznej – ściśle dopasowany zawartością do harmonogramu usługi rozwojowej. Materiały przygotowane są w formacie: „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.jpg”, „.png” Dodatkowo, uczestnicy usługi rozwojowej otrzymają wykaz materiałów (książek, artykułów, stron internetowych, czasopism, rejestrów, ogólnodostępnych prezentacji ppt., materiałów audiovideo, e-podręczników, e-booków, itp.) umożliwiających utrwalenie efektów uczenia się, zdobytych w trakcie udziału w usłudze rozwojowej oraz umożliwiających samokształcenie się po zakończeniu usługi rozwojowej. Uczestnicy otrzymają certyfikat i zaświadczenie, potwierdzające, że ukończyli usługę rozwojową. |
Informacje dodatkowe
Usługa rozwojowa, która dla uczestnika ma charakter usługi kształcenia zawodowego / przekwalifikowania zawodowego i jest finansowana ze środków publicznych w co najmniej 70% jest zwolniona z podatku VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dn. 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U.2018.701)). Cena usługi rozwojowej dla 1 uczestnika, który uzyskał dofinansowanie w co najmniej 70% wynosi 2 175,00 zł netto/brutto. Cena usługi rozwojowej dla uczestników, którzy uzyskali dofinansowanie ze środków publicznych poniżej 70% oraz dla uczestników, którzy nie uzyskali takiego dofinansowania lub usługa rozwojowa nie ma charakteru usługi kształcenia zawodowego / przekwalifikowania zawodowego jest powiększona o podatek VAT (23%). Cena usługi rozwojowej dla pozostałych (wyżej opisanych) uczestników to 2 175,00 zł netto + 500,25 zł 23%VAT = 2 675,25 zł/osoba brutto. |
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa rozwojowa „Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)” realizowana w formie zdalnej będzie odbywała się w czasie rzeczywistym. Podczas usługi rozwojowej będą wykorzystywane różne elementy: wykład, czat, ćwiczenia, testy, ankiety, udostępnianie ekranu, współdzielenie ekranu, dyskusje i inne. Warunki techniczne: a) Rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa rozwojowa: Usługa rozwojowa " Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)" realizowana będzie zdalnie w czasie rzeczywistym przy wykorzystaniu aplikacji „ZOOM”. b) Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: - Komputer (PC lub laptop) lub tablet lub telefon komórkowy - Połączenie internetowe - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G / LTE)- Głośniki i mikrofon - wbudowany lub wtyk USB lub bezprzewodowy Bluetooth - Kamera internetowa lub kamera internetowa HD - wbudowana lub wtyczka USB lub kamera HD lub kamera HD z kartą przechwytywania wideo - Dwurdzeniowy procesor 2 GHz lub szybszy (zalecany 4-rdzeniowy) (i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD) - 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB) - System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja) – dla PC lub laptopa c) Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: - Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD - 800kbps / 1.0Mbps (góra / dół) dla wysokiej jakości wideo - W przypadku widoku galerii / lub video HD 720p: 1,5 / 1,5 (góra / dół) - Odbieranie wideo HD 1080p wymaga 2,5 (w górę / w dół) - Przesyłanie wideo HD 1080p wymaga 3,0 (w górę / w dół) - Tylko do udostępniania ekranu (brak miniatury wideo): 50-75 - Do udostępniania ekranu z miniaturą wideo: 50-150 - W przypadku audio VoiP: 60-80 - W przypadku telefonu Zoom: 60-100 d) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: - Przeglądarka internetowa: Google Chrome, Firefox, lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji) - Bezpłatna aplikacja „Zoom” - Programy z możliwością odczytywania dokumentów „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.jpg”, „.png” e) Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line. Link umożliwiający uczestnictwo w usłudze rozwojowej " Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji [FORMA ZDALNA] - szkolenie (Akademia HR)" jest ważny od momentu wysłania na adres mailowy uczestnika zaproszenia na konkretny dzień usługi rozwojowej aż do momentu zakończenia danego dnia usługi rozwojowej. Trener prowadzący usługę rozwojową jest dostępny w dniach i godzinach uwzględnionych w harmonogramie. Do każdego dnia usługi rozwojowej przypisany jest indywidualny link dostępu. Zaproszenie (link) do szkolenia wysyłany jest na indywidualny adres mailowy uczestnika usługi rozwojowej. |