Warsztaty: Strategia rozwoju – jak radzić sobie z konkurencją i wygrać na rynku?

Możliwość dofinansowania
Logo Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k.
Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k.

Warsztaty: Strategia rozwoju – jak radzić sobie z konkurencją i wygrać na rynku?

Numer usługi 2024/06/10/10940/2178179
3 813,00 PLN
brutto
3 100,00 PLN
netto
238,31 PLN
brutto/h
193,75 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
19.09.2024 do 20.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Do udziału w warsztatach zapraszamy:

    • członków zarządu, dyrektorów, kierowników odpowiadających za szeroko rozumianą strategię rozwoju
    • ekspertów z działów strategii i analiz
    • właścicieli małych i średnich firm
    • konsultantów i doradców specjalizujących się w strategii i zarządzaniu strategicznym
    • osób stojących przed zadaniem identyfikacji lub oceny inicjatyw rozwojowych
    • osób zainteresowanych tematyką strategii.
  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    17-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Warsztaty "Strategia rozwoju – jak radzić sobie z konkurencją i wygrać na rynku?" przygotowuje uczestników do tworzenia profesjonalnych strategii rozwoju dla swoich organizacji, poprzez opracowywanie rekomendacji strategicznych, identyfikowanie działań rozwojowych oraz dokonywanie ich krytycznej oceny.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie strategii rozwoju
Kryteria weryfikacji
• identyfikuje strategiczne inicjatywy rozwojowe
• charakteryzuje działania rozwojowe dla danej firmy i dokonuje ich krytycznej oceny
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik tworzy profesjonalne strategie rozwoju dla swojej organizacji
Kryteria weryfikacji
• ocenia strategiczne inicjatywy rozwojowe
• wybiera strategiczne inicjatywy rozwojowe dla organizacji
• opracowuje i tworzy rekomendacje strategiczne dla organizacji
• wykorzystuje metody ustrukturyzowanej analizy
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik prowadzi projekty dotyczące strategii rozwoju organizacji
Kryteria weryfikacji
• przeprowadza własne projekty dotyczące strategii rozwoju organizacji
• pozyskuje informacje, dokonuje krytycznej analizy, tworzy wnioski
• motywuje pracowników do efektywnego wdrażania nowej strategii
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

PROGRAM

Wprowadzenie

  • Dobra a zła strategia
  • Podstawy wywiadu biznesowego
  • Podstawy ustrukturyzowanej analizy
  • Analiza przypadków porażek i piwotów strategicznych
  • Wybór firm i organizacja pracy

Profilowanie firmy

  • Profil, wizja, misja, wartości, cele
  • Wyniki biznesowe
  • Dotychczasowe posunięcia strategiczne
  • Macierz produktowa
  • Model biznesowy

Klienci i konkurenci

  • Rynek: wielkość, wzrost, udziały
  • Potrzeby klientów według segmentów
  • Identyfikacja konkurentów
  • Profilowanie i wyróżniki konkurentów
  • Mapa grup strategicznych

Otoczenie bliższe i dalsze

  • 5 sił napędowych konkurencji
  • Łańcuch wartości dodanej
  • Analiza PESTEL
  • Analiza alternatywnych scenariuszy
  • Kluczowe czynniki sukcesu

Identyfikacja działań strategicznych

  • Analiza SWOT
  • Macierz rozwojowa
  • Metody ekspansji
  • Lista działań strategicznych
  • Priorytetyzacja działań według kryteriów

Podsumowanie

  • Strategia rozwoju firmy
  • Wdrażanie strategii
  • Zwinność strategiczna
  • Wnioski końcowe i lessons learned

Czas trwania:

Szkolenie trwa 16 godziny dydaktyczne (tj. 45 minut).

Walidacja:

W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu ustrukturyzowanego oraz obserwacji w warunkach symulowanych. 

Osoba walidująca waliduje usługę po jej zakończeniu,  w oparciu o checklistę od trenera, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na certyfikacie. 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 14
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 14 Wprowadzenie
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
19-09-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 14 Przerwa
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
19-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
3 z 14 Profilowanie firmy
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
19-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
4 z 14 Przerwa
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
19-09-2024
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 14 Klienci i konkurenci cz.1
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
19-09-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 14 Przerwa
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
19-09-2024
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
7 z 14 Klienci i konkurenci cz.2
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
19-09-2024
Godzina rozpoczęcia
15:15
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
8 z 14 Otoczenie bliższe i dalsze
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
20-09-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 14 Przerwa
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
20-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
10 z 14 Identyfikacja działań strategicznych cz.1
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
20-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
11 z 14 Przerwa
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
20-09-2024
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
12 z 14 Identyfikacja działań strategicznych cz.2
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
20-09-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
13 z 14 Przerwa
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
20-09-2024
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
14 z 14 Podsumowanie
Prowadzący
dr. Adam Kowalik
Data realizacji zajęć
20-09-2024
Godzina rozpoczęcia
15:15
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
01:15

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    3 813,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 100,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    238,31 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    193,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
dr. Adam Kowalik
Pracował dla kadry zarządzającej kilkudziesięciu największych polskich firm z różnych branż.

Od kilku lat prowadzi własną praktykę doradczą – OUTSMART. Wcześniej pracował w EY jako dyrektor odpowiedzialny za strategiczny wywiad rynkowy (2006-2016). Karierę rozpoczynał w Plus GSM, gdzie zajmował się zarządzaniem wiedzą (2001-2006).

Współpracuje z wiodącymi polskimi uczelniami. Od kilku lat związany jest z Uniwersytetem SWPS, gdzie prowadzi warsztaty dotyczące strategii, produktu i biznesplanu, a wcześniej pełnił rolę kierownika Katedry Zarządzania. Współpracował także z Akademią Leona Koźmińskiego i Szkołą Główną Handlową.

W ramach wolontariatu zawodowego w 2012 roku założył polski oddział stowarzyszenia Strategic & Competitive Intelligence Professionals, któremu przewodniczył do 2015. Swoją wiedzą dzieli się także na międzynarodowych konferencjach.

Stopień magistra i następnie doktora uzyskał w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jest biegłym sądowym w dziedzinie zarządzania ryzykiem gospodarczym.
Posiada licencję detektywa. Był stypendystą programów Fulbright w USA i CEMS w Norwegii.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.

Informacje dodatkowe

Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.

Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie. 

Adres

al. Aleja Armii Ludowej 26
00-609 Warszawa
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe
  • Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
  • W budynku znajduje się: parking dla rowerów, poczta, restauracja, firma kurierska, kiosk.

Kontakt

Sonia Kaniewska
E-mail
sonia.kaniewska@pl.ey.com
Telefon
(+48) 573 809 469