Akademia HR. Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
Akademia HR. Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do Przedsiębiorców i ich pracowników, zespołow HR, pracowników odpowiedzialnych za politykę personalną firmy oraz menadżerów lub kandydatów na menadżerów w przedsiębiorstwach oraz wszystkich osób zainteresowanych tym tematem.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji08-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Wdrażanie rozwiązań umożliwiających efektywną i satysfakcjonującą pracę zdalną, hybrydową, home office, elastyczny czas pracy, indywidualny rozkład czasu pracy. Wykorzystanie odpowiednich narzędzi wspierających nowe formy organizacji pracy. Radzenie sobie z typowymi trudnościami (w tym problemy z poczuciem identyfikacji z firmą/zespołem) oraz budowanie zaangażowania pracowników korzystających z tych form pracy. Zapewnienie sprawnej komunikacji i podziału zadań w przypadku pracy zdalnej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Identyfikuje odpowiednie zapisy Kodeksu Pracy regulujące zasady organizacji pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji Poprawność zrozumienia i interpretacji zapisów Kodeksu Pracy dotyczących pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe / ogólnodostępne oraz dedykowane rozwiązania technologiczne umożliwiające pracę zdalną i hybrydową. | Kryteria weryfikacji Zdolność do identyfikowania różnych narzędzi technologicznych oraz ich zastosowań w kontekście pracy zdalnej i hybrydowe | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe potrzeby oraz korzyści dla pracowników wynikające z pracy zdalnej, jak również z wdrożenia elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji Umiejętność identyfikacji potrzeb i korzyści wynikających z pracy zdalnej oraz elastycznego czasu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje typowe trudności (w tym: problemy z poczuciem identyfikacji z firmą / zespołem, wypalenie zawodowe, itp.) | Kryteria weryfikacji Zrozumienie i opis typowych trudności występujących w pracy zdalnej i elastycznym czasie pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wskazuje czynniki, o jakie należy zadbać, aby kształtować zaangażowanie pracowników korzystających z tych form pracy. | Kryteria weryfikacji Umiejętność identyfikacji kluczowych czynników wpływających na zaangażowanie pracowników w pracy zdalnej i elastycznym czasie pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Organizuje działania zespołów wykorzystując pracę zdalną / hybrydową oraz elastyczny czas pracy. | Kryteria weryfikacji Zdolność do efektywnego planowania i organizacji pracy zespołowej w kontekście różnych form pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie wdraża rozwiązania zapewniające sprawną komunikację i podział / delegowanie zadań. | Kryteria weryfikacji Efektywność zastosowanych rozwiązań w poprawie komunikacji i zarządzania zadaniami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża do organizacji odpowiednie rozwiązania technologiczne umożliwiające efektywną pracę zdalną i hybrydową. | Kryteria weryfikacji Skuteczność wdrożenia narzędzi technologicznych wspierających pracę zdalną i hybrydową. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opracowuje i wdraża akceptowane i wspierane przez wszystkich zainteresowanych rozwiązania, pozwalające na skuteczny monitoring efektywności pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji Opracowanie i wdrożenie systemów monitorowania wydajności i efektywności pracy zdalnej oraz elastycznego czasu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Pomaga kadrze menedżerskiej w unikaniu mikrozarządzania i ograniczaniu swobody działania pracowników. | Kryteria weryfikacji Skuteczność pomocy w unikaniu mikrozarządzania oraz wspieraniu swobody działania pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje i wdraża systemowe rozwiązania zapobiegające wypaleniu zawodowemu i pogorszeniu jakości życia pracowników. | Kryteria weryfikacji Skuteczność opracowanych i wdrożonych rozwiązań w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu i poprawie jakości życia pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie wspiera kadrę menedżerską w radzeniu sobie z typowymi trudnościami oraz w budowaniu zaangażowania pracowników. | Kryteria weryfikacji Skuteczność wsparcia udzielanego kadrze menedżerskiej w radzeniu sobie z trudnościami i budowaniu zaangażowania pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Omawia z pracownikami i kadrą menedżerską indywidualne przypadki związane z wykorzystaniem pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy, itp. | Kryteria weryfikacji Umiejętność efektywnej komunikacji i analizy indywidualnych przypadków związanych z pracą zdalną i elastycznym czasem pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wypracowuje z nimi optymalne rozwiązania w tym zakresie. | Kryteria weryfikacji Skuteczność w wypracowywaniu optymalnych rozwiązań wraz z pracownikami i kadrą menedżerską. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Katowicach Sp. z o.o. zapewniamy drugą osobę do przeprowadzenia walidacji niż do procesu kształcenia. Osobą prowadzącą jest Sabina Tatarczyk a osobą prowadzącą walidację usługi jest Mariusz Malicki
Program
Program
- Zasady i regulacje pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy
- Kluczowe koncepcje i terminologia związana z pracą zdalną i elastycznym czasem pracy
- Interpretacja zapisów Kodeksu Pracy dotyczących pracy zdalnej
- Identyfikacja narzędzi technologicznych wspierających pracę zdalną i hybrydową
- Szkolenie z wykorzystania narzędzi do pracy zdalnej i hybrydowej
- Analiza podstawowych potrzeb i korzyści wynikających z pracy zdalnej
- Strategie eliminacji typowych trudności związanych z pracą zdalną
- Organizacja efektywnego podziału zadań i delegowania obowiązków
- Czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników korzystających z pracy zdalnej
- Wdrażanie rozwiązań wspierających komunikację i zaangażowanie zespołów
- Skuteczność działań w kontekście poprawy zaangażowania pracowników
- Przegląd podstawowych potrzeb i korzyści wynikających z elastycznego czasu pracy
- Planowanie elastycznego czasu pracy w zespole
- Identyfikacja kluczowych czynników wpływających na efektywność komunikacji
- Techniki efektywnego zarządzania czasem w pracy zdalnej i elastycznym czasie pracy
- Rozwijanie umiejętności radzenia sobie z mikrozarządzaniem i budowania zaufania w zespole
- Wprowadzenie systemów monitorowania wydajności pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy
- Rozwiązania zapobiegające wypaleniu zawodowemu i pogorszeniu jakości życia pracowników
- Wsparcie kadry menedżerskiej w radzeniu sobie z trudnościami i budowaniu zaangażowania pracowników
- Omawianie indywidualnych przypadków związanych z pracą zdalną i elastycznym czasem pracy
- Wypracowywanie optymalnych rozwiązań wraz z pracownikami i kadrą menedżerską
- Ocena programu i dostosowanie działań na podstawie opinii uczestników
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 25 Zasady i regulacje pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 25 Kluczowe koncepcje i terminologia związana z pracą zdalną i elastycznym czasem pracy. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 25 Interpretacja zapisów Kodeksu Pracy dotyczących pracy zdalnej. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 25 Identyfikacja narzędzi technologicznych wspierających pracę zdalną i hybrydową. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 25 Przerwa | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 25 Szkolenie z wykorzystania narzędzi do pracy zdalnej i hybrydowej. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 25 Analiza podstawowych potrzeb i korzyści wynikających z pracy zdalnej. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 25 Strategie eliminacji typowych trudności związanych z pracą zdalną. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 25 Organizacja efektywnego podziału zadań i delegowania obowiązków. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 25 Czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników korzystających z pracy zdalnej. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 25 Wdrażanie rozwiązań wspierających komunikację i zaangażowanie zespołów. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 25 Skuteczność działań w kontekście poprawy zaangażowania pracowników. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 25 Przerwa | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 25 Przegląd podstawowych potrzeb i korzyści wynikających z elastycznego czasu pracy. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 25 Planowanie elastycznego czasu pracy w zespole. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 25 Identyfikacja kluczowych czynników wpływających na efektywność komunikacji. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 25 Techniki efektywnego zarządzania czasem w pracy zdalnej i elastycznym czasie pracy. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 25 Rozwijanie umiejętności radzenia sobie z mikrozarządzaniem i budowania zaufania w zespole. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 25 Wprowadzenie systemów monitorowania wydajności pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 25 Rozwiązania zapobiegające wypaleniu zawodowemu i pogorszeniu jakości życia pracowników. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 25 Przerwa | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 25 Wsparcie kadry menedżerskiej w radzeniu sobie z trudnościami i budowaniu zaangażowania pracowników. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 25 Omawianie indywidualnych przypadków związanych z pracą zdalną i elastycznym czasem pracy. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 25 Wypracowywanie optymalnych rozwiązań wraz z pracownikami i kadrą menedżerską. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 25 Ocena programu i dostosowanie działań na podstawie opinii uczestników. | Prowadzący Sabina Tatarczyk | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 960,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 219,51 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto146,34 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Sabina Tatarczyk
Wieloletnie doświadczenie zawodowe w organie inspekcyjnym, w tym jako audytor wewnętrzny oraz zastępca kierownika ds. zarządzania jakością (PN-EN ISO/IEC 17020). Nauczyciel akademicki, Inspektor ochrony danych osobowych , Audytor wiodący systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO/IEC 27001. wykształcenie wyższe II stopnia: mgr socjologii
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały szkoleniowe w formie pliku pdf.
Informacje dodatkowe
Ujęte godziny szkolenia są godzinami dydaktycznymi tj. godzina lekcyjna= 45 minut.
Warunkiem uzyskania zaświaczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania 80% punktów z testu wiedzy na temat czynników mających znaczenie dla efektywnej pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy – minimum 10 pytań jednokrotnego wyboru
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Procesor Jednordzeniowy 1 GhZ lub wyższy
Rekomendowane wymagania sprzętowe: Dwurdzeniowy procesor 2Ghz lub wyższy (i3/i5/i7 lub AMD equivalent)
Przeglądarki:
Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+
Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G or 4G/LTE/5G)
Głośniki
Tablety lub urządzenia mobilne:
Surface PRO 2 z systemem Win 8.1
Surface PRO 3 z systemem Win 10
iOS i urządzenia Android
Blackberry
Link do programu: https://zoom.us/support/download
Link będzie wysłany uczestnikom drogą mailową dwa dni przed rozpoczęciem usługi. Ważność linku obejmuje czas usługi.