AKADEMIA HR- Przygotowanie organizacji do wyzwań na rynku pracy Strategie HR dla zrównoważonego rozwoju
AKADEMIA HR- Przygotowanie organizacji do wyzwań na rynku pracy Strategie HR dla zrównoważonego rozwoju
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
W szkoleniu mogą wziąć udział :
- menadżerowie/kandydaci na menadżerów
- pracownicy zespołów HR i inni pracownicy odpowiedzialni za politykę personalną lub zarządzanie zasobami ludzkimi
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji02-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje przedsiębiorstwa do nowych wyzwań na rynku pracy dotyczących strategii HR. Wyposaża uczestników w wiedzę i narzędzia niezbędne do opracowania i wdrożenia skutecznych strategii HR, które wspierają zrównoważony rozwój ich organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Umiejętności: Opracowuje założenia zrównoważonego rozwoju i potrafi je przełożyć na grunt własnej firmy oraz założenia polityki personalnej. | Kryteria weryfikacji opracowuje założenia polityki personalnej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wiedza: Identyfikuje potrzeby rozwojowe organizacji i przekłada je na strategię HR ukierunkowaną na zróżnicowany rozwój. | Kryteria weryfikacji definiuje potrzeby rozwojowe organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykonuje pełną diagnozę potrzeb różnych grup interesariuszy (m.in.: kadra zarządzająca, kadra menedżerska i pracownicy, przedstawiciele grup społecznych, kulturowych oraz wiekowych) w zakresie wykorzystania procesów HR. Włącza te grupy oraz partnerów społecznych w proces kreowania polityki personalnej. | Kryteria weryfikacji określa potrzeby różnych grup | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wiedza:Identyfikuje poziom satysfakcji pracowników z programów i procesów HR ze szczególnym podkreśleniem kwestii zrównoważonego rozwoju. Wdraża wnioski z tych badań kształtując nowe rozwiązania. | Kryteria weryfikacji określa poziom satysfakcji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętności:Przygotowuje kompleksową strategię procesów HR, ukierunkowaną na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego w organizacji. | Kryteria weryfikacji przygotowuje strategię procesów HR, ukierunkowaną na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętności;Monitoruje wdrażanie strategii HR w oparciu o precyzyjne wskaźniki. | Kryteria weryfikacji charakteryzuje strategię HR w oparciu o precyzyjne wskaźniki | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Strategia zarządzania zasobami ludzkimi (HR) i jej związek z koncepcją zrównoważonego rozwoju (pre-test).
Definicja i zasady zrównoważonego rozwoju w aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi i gospodarowania potencjałem pracy.
- Zrównoważony rozwój jako nowoczesny model biznesowy.
- Związek zrównoważonego rozwoju z typowymi rozwiązaniami biznesowymi.
- Powiązania zielonej gospodarki i jej wpływ na nowoczesne strategie zarządzania zasobami ludzkimi i gospodarowania potencjałem pracy.
- Aspekty proceduralne i praktyka wdrażania zasady zrównoważonego w strategiach zarządzania zasobami ludzkimi. Przykłady wiodących przedsiębiorstw.
Analiza potrzeb kompetencyjnych i zawodowych dla różnych komórek organizacyjnych i różnych stanowisk pracy w organizacji.
- Metody i narzędzia badania i analizy potrzeb personalnych dla różnych stanowisk
w organizacji. - Wykorzystanie metod psychologicznych w badaniu potrzeb kompetencyjnych i eliminacji luk kompetencyjnych.
- Polityka personalna organizacji dostosowana do różnorodności kulturowej i społecznej.
- Wiodące strategie zarządzania zasobami ludzkimi (przykłady) nakierowane na budowanie zaangażowania i satysfakcji pracowników.
Projektowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi i gospodarowania potencjałem pracy nakierowanej na zrównoważony rozwój.
- Zakres merytoryczny i układ efektywnej strategii zarządzania zasobami ludzkimi wspierającej zrównoważony rozwój.
- Procedura formułowania i aplikowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi.
- Kamienie milowe i poszczególne etapy tworzenia strategii zarządzania zasobami ludzkimi od planowania do aplikowania i monitorowania.
- Praktyczne wykorzystanie technik organizatorskich i analitycznych w procesie formułowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi nakierowanymi na zrównoważony rozwój.
- Przykłady innych nowoczesnych rozwiązań realizujących cele i zadania zrównoważonego rozwoju.
- Ewaluacja rezultatów wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi oraz metody pomiaru ich wpływu na organizację.
Dzień 2: Wdrażanie i monitoring strategii zarządzania zasobami ludzkimi uwzględniającej cele i zasady zrównoważonego rozwoju
Praktyka wdrażania nowoczesnych rozwiązań zarządzania zasobami ludzkimi.
- Praktyka wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach zróżnicowanych kulturowo, zawodowo i wielkościowo (małe, duże, średnie).
- Praktyka stosowania zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach ze względu na ich indywidualny charakter.
- Stosowanie zasad etyki i społecznej odpowiedzialności w realizacji strategii i polityki personalnej w organizacji.
Analiza skuteczności wdrożenia, ciągła ewaluacja i modyfikacja (korekta) opracowanej
i wdrożonej strategii zarządzania zasobami ludzkimi uwzględniającej zrównoważony rozwój.
- Monitorowanie skuteczności strategii i polityki personalnej w oparciu o wybrane wskaźniki efektywności.
- Przykłady analizy rezultatów wdrożenia i monitorowania strategii i polityki personalnej.
- Korekta strategii zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o wskaźniki efektywności.
Zarządzanie zmianą w aspekcie wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi zbudowanej w oparciu o cele i zasady zrównoważonego rozwoju.
- Etapy wdrażania zmiany w organizacji (zaprojektowanie, rozmrożenie, wdrożenie, zamrożenie).
- Rola skutecznej komunikacji we wdrażania zmiany w zakresie nowej strategii zarządzania zasobami ludzkimi.
- Rola pracowników komórki personalnej i doradców w pokonywaniu oporu pracowników we wdrażaniu zmiany.
- Różnokierunkowe działania w zakresie budowania kultury organizacyjnej organizacj
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Strategia zarządzania zasobami ludzkimi (HR) i jej związek z koncepcją zrównoważonego rozwoju (pre-test) | Prowadzący Profesjonalny zespół trenerów | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Definicja i zasady zrównoważonego rozwoju w aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi i gospodarowania potencjałem pracy. | Prowadzący Profesjonalny zespół trenerów | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Analiza potrzeb kompetencyjnych i zawodowych dla różnych komórek organizacyjnych i różnych stanowisk pracy w organizacji | Prowadzący Profesjonalny zespół trenerów | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Projektowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi i gospodarowania potencjałem pracy nakierowanej na zrównoważony rozwój. | Prowadzący Profesjonalny zespół trenerów | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Wdrażanie i monitoring strategii zarządzania zasobami ludzkimi uwzględniającej cele i zasady zrównoważonego rozwoju | Prowadzący Profesjonalny zespół trenerów | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Praktyka wdrażania nowoczesnych rozwiązań zarządzania zasobami ludzkimi. | Prowadzący Profesjonalny zespół trenerów | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Analiza skuteczności wdrożenia, ciągła ewaluacja i modyfikacja (korekta) opracowanej i wdrożonej strategii zarządzania zasobami ludzkimi uwzględniającej zrównoważony rozwój. | Prowadzący Profesjonalny zespół trenerów | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Zarządzanie zmianą w aspekcie wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi zbudowanej w oparciu o cele i zasady zrównoważonego rozwoju. | Prowadzący Profesjonalny zespół trenerów | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto2 500,00 PLN
- Koszt usługi netto2 500,00 PLN
- Koszt godziny brutto156,25 PLN
- Koszt godziny netto156,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Profesjonalny zespół trenerów
Specjalista w dziedzinie HR
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik przed szkoleniem otrzyma na maila link do szkolenia oraz materiały w formie PDF.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Informacje dodatkowe
Opiekun szkolenia: Katarzyna Aleksandrowicz
Dyrektor biura szkoleń, Prokurent,
kom. 609 502 546 e-mail: szkolenia2@otrek.com.p
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem z kamerą (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki Zaplanowane szkolenie zostanie przeprowadzone on-line w czasie rzeczywistym na platformie Zoom.
OTREK posiada wykupioną licencję do Platformy Zoom.. Uczestnik szkolenia nie musi instalować programu Zoom, wchodzi na szkolenie za pomocą przesłanego linka.