AKADEMIA HR- Przygotowanie organizacji do wyzwań na rynku pracy Strategie HR dla zrównoważonego rozwoju

Dzień 1: Strategia zarządzania zasobami ludzkimi (HR)  i jej związek z koncepcją zrównoważonego rozwoju (pre-test).

Definicja i zasady zrównoważonego rozwoju w aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi i gospodarowania potencjałem pracy. 

• Zrównoważony rozwój jako nowoczesny model biznesowy. 
• Związek zrównoważonego rozwoju z typowymi rozwiązaniami biznesowymi. 
• Powiązania zielonej gospodarki i jej wpływ na nowoczesne strategie zarządzania zasobami ludzkimi i gospodarowania potencjałem pracy.
• Aspekty proceduralne i praktyka wdrażania zasady zrównoważonego w strategiach zarządzania zasobami ludzkimi. Przykłady wiodących przedsiębiorstw.  

Analiza potrzeb kompetencyjnych i zawodowych dla różnych komórek organizacyjnych i różnych stanowisk pracy w organizacji. 

• Metody i narzędzia badania i analizy potrzeb personalnych dla różnych stanowisk
  w organizacji. 
• Wykorzystanie metod psychologicznych w badaniu potrzeb kompetencyjnych i eliminacji luk kompetencyjnych.
• Polityka personalna organizacji dostosowana do różnorodności kulturowej i społecznej. 
• Wiodące strategie zarządzania zasobami ludzkimi (przykłady) nakierowane na budowanie zaangażowania i satysfakcji pracowników. 

Projektowanie  strategii zarządzania zasobami ludzkimi i gospodarowania potencjałem pracy nakierowanej na  zrównoważony rozwój. 

• Zakres merytoryczny i układ efektywnej strategii zarządzania zasobami ludzkimi wspierającej zrównoważony rozwój. 
• Procedura formułowania i aplikowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi.
• Kamienie milowe i poszczególne etapy tworzenia strategii zarządzania zasobami  ludzkimi od planowania do aplikowania i monitorowania. 
• Praktyczne wykorzystanie technik organizatorskich i analitycznych w procesie formułowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi nakierowanymi na zrównoważony rozwój. 
• Przykłady innych nowoczesnych rozwiązań realizujących cele i zadania zrównoważonego rozwoju.
• Ewaluacja rezultatów wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi oraz metody pomiaru ich wpływu na organizację. 

Dzień 2: Wdrażanie i monitoring strategii zarządzania zasobami ludzkimi uwzględniającej cele i zasady zrównoważonego rozwoju 

  Praktyka wdrażania nowoczesnych rozwiązań zarządzania zasobami ludzkimi. 

• Praktyka wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach zróżnicowanych kulturowo, zawodowo i wielkościowo (małe, duże, średnie). 
• Praktyka stosowania zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach ze względu na ich indywidualny charakter.
• Stosowanie zasad etyki i społecznej odpowiedzialności w realizacji strategii i polityki personalnej w organizacji.

Analiza skuteczności wdrożenia, ciągła ewaluacja i modyfikacja (korekta) opracowanej
i wdrożonej strategii zarządzania zasobami ludzkimi uwzględniającej zrównoważony rozwój. 

• Monitorowanie skuteczności strategii i polityki personalnej w oparciu o wybrane wskaźniki efektywności. 
• Przykłady analizy rezultatów wdrożenia i monitorowania strategii i polityki personalnej. 
• Korekta strategii zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o wskaźniki efektywności.

 Zarządzanie zmianą w aspekcie wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi zbudowanej w oparciu o cele i zasady zrównoważonego rozwoju. 

• Etapy wdrażania zmiany w organizacji  (zaprojektowanie, rozmrożenie, wdrożenie, zamrożenie).
• Rola skutecznej komunikacji we wdrażania zmiany w zakresie nowej strategii zarządzania zasobami ludzkimi.
• Rola pracowników komórki personalnej i doradców w pokonywaniu oporu pracowników we wdrażaniu zmiany. 
• Różnokierunkowe działania w zakresie budowania kultury organizacyjnej organizacj

Każdy uczestnik przed szkoleniem otrzyma na maila link do szkolenia oraz materiały w formie PDF.

Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.

Opiekun szkolenia: Katarzyna Aleksandrowicz
Dyrektor biura szkoleń, Prokurent,
kom. 609 502 546 e-mail: szkolenia2@otrek.com.p

wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem  z kamerą (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki Zaplanowane szkolenie zostanie przeprowadzone on-line w czasie rzeczywistym na platformie Zoom.
OTREK posiada wykupioną licencję do Platformy Zoom.. Uczestnik szkolenia nie musi instalować programu Zoom, wchodzi na szkolenie za pomocą przesłanego linka.