Co możesz zrobić, żeby lepiej poradzić sobie ze zmianami, które występują w Twoim miejscu pracy
Co możesz zrobić, żeby lepiej poradzić sobie ze zmianami, które występują w Twoim miejscu pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szczególnie polecany dla:
- Wszyscy pracownicy – niezależnie od szczebla firmy przygotowujący się do zmian lub w ich trakcie. Zarówno w życiu zawodowym oraz prywatnym.
- Właściciele, Kierownicy, Menadżerowie, Liderzy – nowe urządzenia, wymogi rynku czy zmiany personalne. Bardzo często to właśnie ta grupy są odpowiedzialne za wdrażanie zmian w firmach. Ale czy zawsze sami są gotowi na zmianę? Jeśli stoisz w obliczu zmiany to warto abyś sam był do niej przygotowany!
- Dział HR, doskonalenia umiejętności – potrzebujesz rozwiązania na dużą skalę które przyspieszy wdrażanie zmian? E-learning Jak przejść prze zmianę to kompendium wiedzy dla pracowników wszystkich szczebli. Pozwoli przyspieszyć proces oraz zagwarantuje ten sam poziom wiedzy u każdego pracownika. Jeżeli masz pracowników odpowiedzialnych za wdrażanie zmian to warto pomyśleć o dedykowanym e-learningu z zarządzania zmianą.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji31-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi2
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do świadomego procesu przechodzenia przez zmianę. Uczestnik będzie charakteryzował swój profil reagowania na zmianę, oraz podejmował zmiany z mniejszym stresem i lepszym nastawieniem. Uczestnik pozna i będzie potrafił wykorzystać metody budowania pewności siebie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnik:Planuje świadomy proces przechodzenia przez zmianę | Kryteria weryfikacji • Określa poszczególne punkty planu przejścia przez zmianę• Definiuje konkretne efekty wprowadzanych zmian • Ocenia i nazywa poszczególne ryzyka wprowadzanej zmiany | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Określa swój profil reagowania na zmianę. | Kryteria weryfikacji • Określa swoje reakcje na zmianę• Kontroluje swoje zachowania i wypowiedzi dotyczące zmiany • Określa pożądane działania, które pomogą mu przejść przez zmianę • Komunikuje swoje indywidualne potrzeby związane z przejściem przez zmianę | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje wiedzę z zakresu psychologii dotyczącą nastawienia indywidulanego i zespołu do zmian | Kryteria weryfikacji • Ocenia zachowania i nastawienie do zmiany współpracowników• Określa wymagane działania względem współpracowników w celu zaangażowania ich w zmianę • Określa źródła oporu wobec zmiany u współpracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Podejmuje zmiany z mniejszym stresem i lepszym nastawieniem. | Kryteria weryfikacji • Ocenia poziom swojego stresu związanego ze zmianą• Planuje działania doraźne oraz długoterminowe mające na celu redukcję stresu • Określa przekonania pozwalające ograniczyć stres związany ze zmianą | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dostrzega szanse i metody na efektywne przejście przez zmianę. | Kryteria weryfikacji • Opisuje i ocenia szanse, które może przynieść wdrażana zmiana• Określa metody odnoszące się do jego indywidualnych potrzeb, które mają na celu utrzymanie wdrażanej zmiany | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje metody budowania pewności siebie | Kryteria weryfikacji • Opisuje sposoby pracy nad własnym nastawieniem• Określa przeszłe zdarzenia, które wzmacniają pewność siebie w nadchodzącej zmianie • Wskazuje obszary, które może rozwinąć dzięki zmianie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
|
Warunki organizacyjne do przeprowadzenia szkolenia: Uczestnik musi mieć dostęp do laptopa lub tabletu lub smartfona podłączonego do internetu. Przewidziany czas na zrealizowanie szkolenia to około 2 godziny zegarowe. Szkolenie jest adresowane do osób, które przechodzą lub będą przechodzić zmiany w swoich miejscach pracy, niezależnie od stanowiska na którym pracują oraz charakteru zmian. Wprowadzenie Mapa kursu Strategia uczenia się Jaka jest istota zmian w dzisiejszym świecie Jaka jest Twoja rola w przechodzeniu przez zmianę Formularz jakich zmian się spodziewasz 1/3 Autorefleksja – określenie zmian, których się spodziewasz w swoim otoczeniu
- charakterystyka poszczególnych etapów przechodzenia przez zmiany - opis reakcji emocjonalnych podczas każdego z tych etapów - opis odpowiednich działań i zachowań na każdym etapie przechodzenia przez zmianę Formularz jakich zmian się spodziewasz 2/3 - określenie obaw i szans jakie spodziewane zmiany mogą przynieść Jaki jest Twój profil reagowania na zmianę? Test – Profil postaw wobec zmian - indywidulany test wskazujący który profil reagowania na zmianę z czterech możliwych posiada uczestnik szkolenia Jaki jest Twój profil reagowania na zmianę? Omówienie profili Charakterystyka profili pod kątem – możliwych reakcji, zachowań, emocji i potrzeb Opis dopasowanych działań pod kątem każdego profilu w celu lepszego zaangażowania się w zmianę Jak budować pewność siebie? - Ćwiczenie mające na celu nawiązania do pozytywnych doświadczeń z przeszłości uczestnika i budowania świadomości swoich umiejętności i możliwości Jak budować pewność siebie? 2/2 Określenie własnych doświadczeń i sposobu refleksji nad nimi Formularz jakich zmian się spodziewasz 3/3 Określenie szans rozwoju własnych umiejętności związanych z wcześniej opisaną zmianą Jak radzić sobie ze stresem związanym ze zmianą? Charakterystyka stresu i jego rola w przechodzeniu przez zmianę Formularz jak obecnie radzisz sobie ze stresem - Uczestnik wypełnia indywidualny test, który ma pokazać i ocenić wybierane metody na radzenie sobie ze stresem - omówienie poprawnych metod związanych z obniżaniem poziomu stresu związanego ze zmianą Jak radzić sobie ze stresem związanym ze zmianą? 2/3 - omówienie roli nastawienia oraz przekonań w radzeniu sobie ze stresem Ćwiczenie – Zastąp złe przekonania - ćwiczenie pokazuję metodę do pracy z przekonaniami, które mogą pobudzać lub ograniczać stres Jak radzić sobie ze stresem związanym ze zmianą? 3/3 - omówienie roli wsparcia innych osób z otoczenia w radzeniu sobie ze stresem Podsumowanie Test końcowy |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto145,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto145,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto72,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto72,50 PLN
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- dostęp do e-lerningu na 12 miesięcy: 9 wykładów, ćwiczenia, testy, formularze, quizy (mobilny dostęp 24/7)
- Ebook
- imienny certyfikat ukończenia
Informacje dodatkowe
Kurs Jak przejść przez zmianę skupia się na przekazaniu Ci mapy, abyś odnalazł się w zmianie i wiedział jak przez nią przejść. Uświadomieniu, że zmiana nie zawsze musi wiązać się z czymś negatywnym, tylko nie raz niesie ze sobą pozytywne rzeczy. Zdanie sobie sprawy, że masz wpływ na bardzo wiele aspektów pozwoli Ci przejść przez zmianę z dużo większym spokojem i pewnością siebie.
Zachęcamy Cię do skorzystania z naszego e-learningu "Jak przejść przez zmianę"
Oczywiście to nie wszystko co przygotowaliśmy dla Ciebie w tamacie Jak przejść przez zmianę zapraszamy Cię na naszą stronę, gdzie dostępnych jest wiele materiałów. https://constantgrowth.pl/
Podcast: Jak przetrwać zmiany i przeprowadzić przez nie zespół?
Artukuł: Rola emocji w angażowaniu w zmianę
https://constantgrowth.pl/rola-emocji-w-angazowaniu-w-zmiane/
Video: Gdy góra lodowa topnieje. Wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
|
Laptop lub tablet lub smartfon podłączony do internetu. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy) |