Zarządzanie zmianą

Możliwość dofinansowania
Logo Constant Growth Sp. z o.o.
Constant Growth Sp. z o.o.

Zarządzanie zmianą

Numer usługi 2024/05/21/14023/2156687
199,00 PLN
brutto
199,00 PLN
netto
99,50 PLN
brutto/h
99,50 PLN
netto/h
zdalna
Usługa szkoleniowa
2 h
01.09.2024 do 01.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szczególnie polecany dla: 

    Menadżerowie, Liderzy - którzy na co dzień pracują blisko ludzi i blisko wytycznych projektu. Bliska obserwacja otoczenia oraz nastrojów wewnątrz zespołu wymaga uporządkowania w proces, wiedza z e-learningu pomaga ją usystematyzować i zarządzać zmianą w zespole efektywnie.
    Kierownicy produkcji - nowy system produkcji, wymagania klienta, nowe narzędzia, maszyny, wymogi rynku czy zmiany personalne w załodze – wszystkie te elementy procesu zarządzania produkcją wymagają szybkich i sprawnych reakcji.
    Właściciele firm - zmiany wymagają czasem szybkich i sprawnych ruchów.
    Dział HR - e-learning zarządzanie zmianą to kompendium wiedzy dla kadry zarządzającej i pracującej z ludźmi.

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    50
  • Data zakończenia rekrutacji
    31-08-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna
  • Liczba godzin usługi
    2
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do wprowadzania procesu zmiany w organizacji, tak aby wprowadzane zmiany stanowiły realny kontekst dla efektywnych działań w firmie, które przynoszą konkretne rezultaty w postaci praktycznych wdrożeń i budują w organizacji nową jakość. Uczestnik będzie skutecznie zarządzał zmianą, wdrażając ją w ustrukturyzowany sposób i motywując do niej zespół.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
Zarządza zmianą w zespole i organizacji
Uzasadnia potrzebę pracy z emocjami i postawami pracowników
Charakteryzuje rolę lidera we wprowadzaniu zmiany
Wdraża zmiany w ustrukturyzowany sposób
Kryteria weryfikacji
Pomiar postępów uczenia się .Testy, praktyczne ćwiczenia
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Ogłasza zmianę i motywuje do niej zespół
Charakteryzuje jakie są etapy przechodzenia przez zmiany
Reaguje na potrzeby emocjonalne pracowników
Organizuje otoczenie, aby wspomóc wdrożenie zmiany
Skutecznie przeprowadza przez zmiany zespół
Kryteria weryfikacji
Pomiar postępów uczenia się .Testy, praktyczne ćwiczenia
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

Wprowadzenie

Rola szefa
Jak ludzie przechodzą przez zmianę?
Scenka 1-3
Mowa motywacyjna

  • Ćwiczenie

Jak radzić sobie z oporem pracowników – część 1

  • Ćwiczenie

Jak radzić sobie z oporem pracowników – część 2
Scenka 4
Profile przechodzenia przez zmianę
Scenka 5-8
Jak zmotywować zespół do wdrożenia i utrzymania zmiany?

Zarządzanie zmianą – Test wiedzy

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    199,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    199,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    99,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    99,50 PLN

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • dostęp do e-lerningu na 12 miesięcy: 7 wykładów, 13 ćwiczeń, quizy (mobilny dostęp 24/7)
  • Ebook
  • imienny certyfikat ukończenia
Informacje dodatkowe

Inwestycja w rozwój kompetencji komunikacyjnych jest i będzie najbardziej pożądaną z inwestycji w kapitał ludzki. Umiejętność podejmowania szybkich i odważnych decyzji, sprawne i efektywne zarządzanie zmianami, to konieczność w obecnych, bardzo niepewnych i zmiennych czasach.

Zachęcamy Cię do skorzystania z naszego e-learningu Zarządzanie zmianą - Przeprowadź zespół przez zmiany

Oczywiście to nie wszystko co przygotowaliśmy dla Ciebie w tamacie Zarządzanie zmianą, zapraszamy Cię na naszą stronę, gdzie dostępnych jest wiele materiałów. https://constantgrowth.pl/ 

Artukuł: Rola emocji w angażowaniu w zmianę 
https://constantgrowth.pl/rola-emocji-w-angazowaniu-w-zmiane/
Video: Co byś zrobił, gdybyś się nie bał? Otwarcie na zmianę!

Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne

Warunki techniczne

  • Komputer, tablet lub telefon komórkowy z zainstlowaną przeglądarką internetową (np. Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari)
  • Do komfortowego korzystania przyda się dostęp do stabilnego łącza internetowego.
  • Instalacja dodatkowego oprogramowania nie jest wymagana.
  • Uczestnik dostaje idywidualny dostęp do materiałów dydaktycznych poprzez zalogowanie się na indywidualnym koncie kursanta.

Kontakt

Anna Bartuś
E-mail
a.bartus@cgrowth.pl
Telefon
(+48) 533 252 119