Zarządzanie zespołem - Studia menedżerskie 2024/2025.
Zarządzanie zespołem - Studia menedżerskie 2024/2025.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia skierowane są do osób, które zajmują stanowiska menedżerskie i zarządzają zespołami pracowników w różnego typu organizacjach, zarówno prywatnych, jak i publicznych. Studia są skierowane głównie do:
Menedżerów zarządzających zespołami pracowników na różnych poziomach struktury organizacyjnej.
Właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw.
Osób planujących założyć własną działalność gospodarczą. - Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji15-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi180
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Głównymi celami realizowanych studiów są: zapoznanie słuchaczy z zagadnieniami dotyczącymi budowania zespołów, przekazanie wiedzy i rozwój umiejętności dotyczących zarządzania zespołami pracowników oraz rozwój umiejętności umożliwiających efektywne pełnienie funkcji menedżerskich.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Opisane pod Programem | Kryteria weryfikacji Projekt | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
LP | Nazwa modułu | Godziny | ECTS |
1 | Organizacyjne uwarunkowania pracy menedżera - strategiczne zarządzanie organizacjami, kultura organizacji, inkluzywne organizacje | 12 | 2 |
2 | Pozyskiwanie pracowników – profilowanie kompetencji, proces rekrutacji, selekcji i adaptacji | 24 | 4 |
3 | Warsztaty praktyczne – prowadzenie wywiadów selekcyjnych, rozmów oceniających, rozwojowych, motywacyjnych | 28 | 4 |
4 | Procesy personalne w pracy menedżera - ocenianie pracowników, wynagradzanie i premiowanie, motywowanie, planowanie działań rozwojowych | 30 | 5 |
5 | Przywództwo i budowanie zespołów | 18 | 3 |
6 | Rozwój kompetencji osobistych – autoprezentacja i wywieranie wpływu, diagnoza indywidualnego potencjału, radzenie sobie ze stresem | 24 | 4 |
7 | Rozwój kompetencji menedżerskich - zarządzanie czasem, podejmowanie decyzji, rozwiązywanie konfliktów, negocjacje, prawo pracy | 30 | 5 |
8 | Seminarium – przygotowanie projektu końcowego i prezentacji | 14 | 3 |
SUMA: | 180 | 30 |
Symbol efektu uczenia się dla kierunku
Opis efektów uczenia się
Odniesienie do charakterystyk efektów uczenia się
Załącznik do Uchwały Senatu UEK nr T.0022.77.2023
z dnia 25 września 2023 roku
P_W (WIEDZA) Absolwent zna i rozumie:
ZZSM_W1
w pogłębionym stopniu teorie i koncepcje oraz zależności ekonomiczno–społeczne, stanowiące zaawansowaną wiedzę z zakresu zarządzania zespołem, właściwą dla kierunku studiów podyplomowych.
P7S_WG
ZZSM_W2
w pogłębionym stopniu główne tendencje i kierunki zmian w odniesieniu do zarządzania zespołami we współczesnych organizacjach.
P7S_WG
ZZSM_W3
w pogłębionym stopniu czynniki kształtujące funkcjonowanie zespołów i ich wpływ na efektywność pracy.
P7S_WG
ZZSM_W4
w pogłębionym stopniu prawne, organizacyjne i etyczne uwarunkowania wykonywania działalności zawodowej w ramach studiowanego kierunku studiów podyplomowych.
P7S_WK
ZZSM_W5
w pogłębionym stopniu rolę menedżera we wspieraniu organizacji w realizacji jej celów poprzez efektywne zarządzanie zespołem.
P7S_WK P_U (UMIEJĘTNOŚCI) Absolwent potrafi:
ZZSM_U1
wykorzystać posiadaną wiedzę do twórczego formułowania i rozwiązywania złożonych oraz niestandardowych problemów związanych z zarządzaniem pracownikami, wdrażania kreatywnych i innowacyjnych rozwiązań.
P7S_UW
ZZSM_U2
prawidłowo interpretować i wyjaśniać zjawiska oraz procesy w odniesieniu do zagadnień związanych funkcjonowaniem zespołów w organizacji.
P7S_UW
ZZSM_U3
komunikować się na tematy związane z zarządzaniem zespołem ze zróżnicowanym i szerokim kręgiem odbiorców.
P7S_UK
ZZSM_U4
kierować pracą zespołu, współdziałać z innymi osobami w ramach prac zespołowych, przyjmując postawę lidera, motywować i inspirować członków zespołu do aktywności.
P7S_UO
ZZSM_U5
samodzielnie zarządzać swoim rozwojem osobistym w zakresie samodoskonalenia oraz dalszego pogłębiania wiedzy oraz inspirować do tego innych.
P7S_UU P_K (KOMPETENCJE SPOŁECZNE) Absolwent jest gotów do:
ZZSM_K1
dokonywania krytycznej oceny posiadanej wiedzy i odbieranych treści, w szczególności z zakresu zarządzania zespołem.
P7S_KK
ZZSM_K2
uznawania znaczenie wiedzy w rozwiązywaniu problemów praktycznych oraz korzystania z opinii ekspertów w przypadku trudności z samodzielnym rozwiązaniem problemów w zarządzaniu zespołem
P7S_KK
Załącznik do Uchwały Senatu UEK nr T.0022.77.2023
z dnia 25 września 2023 roku
ZZSM_K3
wypełniania zobowiązań społecznych oraz inspirowania i organizowania działalności na rzecz środowiska społecznego.
P7S_KO
ZZSM_K4
inicjowania działań na rzecz interesu publicznego, myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy.
P7S_KO
ZZSM_K5
pełnienia ról zawodowych przy uwzględnieniu zmieniających się potrzeb społecznych i organizacyjnych oraz przestrzegania etosu zawodu i zasad z nim związanych.
P7S_KR
Objaśnienia oznaczeń w symbolach dotyczących kierunku studiów podyplomowych:
ZZSM– kierunek studiów podyplomowych Zarządzanie zespołem – studia menedżerskie
W – kategoria wiedzy
U – kategoria umiejętności
K – kategoria kompetencji społecznych
1, 2, 3 i kolejne – numer efektu uczenia się
Objaśnienia oznaczeń w odniesieniach do charakterystyk efektów uczenia się
P – poziom Polskiej Ramy Kwalifikacji (PRK)
P7S – charakterystyka drugiego stopnia poziomu 7 PRK
P7U_W – charakterystyka uniwersalna (WIEDZA):
P7S_WG – charakterystyka drugiego stopnia (zakres i głębia)
P7S_WK – charakterystyka drugiego stopnia (kontekst)
P7U_U – charakterystyka uniwersalna (UMIEJĘTNOŚCI):
P7S_UW – charakterystyka drugiego stopnia (wykorzystanie wiedzy)
P7S_UK – charakterystyka drugiego stopnia (komunikowanie się)
P7S_UO – charakterystyka drugiego stopnia (organizacja pracy)
P7S_UU – charakterystyka drugiego stopnia (uczenie się)
P7U_K – charakterystyka uniwersalna (KOMPETENCJE SPOŁECZNE):
P7S_KK – charakterystyka drugiego stopnia (oceny/krytyczne podejście)
P7S_KO – charakterystyka drugiego stopnia (odpowiedzialność)
P7S_KR – charakterystyka drugiego stopnia (rola zawodowa)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto6 900,00 PLN
- Koszt usługi netto6 900,00 PLN
- Koszt godziny brutto38,33 PLN
- Koszt godziny netto38,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
dr hab. Urban Pauli, prof. UEK
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały załączone w systemie LMS (system wenętrzny KSB UEK).
Warunki uczestnictwa
Posiadanie wykształcenia wyższego.
Informacje dodatkowe
Szczegółowe informacje o kierunku znajdują się na stronie: www.ksb.uek.krakow.pl
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi