Specjalista HR: kompendium wiedzy, nowe trendy i najlepsze praktyki
Specjalista HR: kompendium wiedzy, nowe trendy i najlepsze praktyki
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- pracownicy działu HR
- menedżerowie, kierownicy
- osoby, które planują objęcie roli specjalisty ds. HR
- pracownicy z obszaru kadr i płac
ZAPRASZAMY DO ZAPOZNANIA SIĘ Z PEŁNĄ OFERTĄ SZKOLEŃ DLA HR, wszystkie szkolenia mają możliwość dofinansowania: https://www.jgt.pl/szkolenia-otwarte,szkolenia-dla-hr.html
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji09-12-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Specjalista HR: kompendium wiedzy, nowe trendy i najlepsze praktyki" przygotowuje do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi, poprzez przekazanie kompleksowej wiedzy, narzędzi oraz praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnego działania w obszarze HR.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Stosuje wiedzę i narzędzia z różnych obszarów HR | Kryteria weryfikacji Wybiera i efektywnie stosuje optymalne narzędzia w różnych obszarach HR. Wprowadza i udoskonala procedury. Omawia nowe trendy oraz najlepsze praktyki w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
• Usystematyzowanie wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
• Funkcje personalne realizowane przez dział HR a model wielozadaniowy D. Urlicha
• Oczekiwania biznesu wobec HR – przegląd raportów i trendów
2. Zarządzanie kompetencjami jako baza procesów HR
• Zasady tworzenia użytecznych modeli kompetencyjnych – kryteria sukcesu
• Wskaźniki behawioralne i skale ocen dopasowane do potrzeb i możliwości
• Wdrażanie i zastosowania modeli kompetencyjnych – najlepsze praktyki
3. Rekrutacja wartościowych kandydatów z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi
• Targetowanie w rekrutacji i pokolenia na rynku pracy – kim jest nasz kandydat
• Ogłoszenia odchodzą do lamusa - czas na viral rekrutacyjny, nowoczesną formę opartą o EVP (Employee Value Proposition) i selling points
• Kandydaci aktywni i pasywni – jak wykorzystać content i inbound marketing, rekrutację open house i inne rozwiązania
• Nowoczesne narzędzia sourcingu w praktyce (boolean, X-ray search i wiele innych)
• Najtrafniejsze narzędzia selekcji kandydatów – skracamy procedurę przy zachowaniu wysokiej jakości procesu
4. Zarządzanie rozwojem i szkoleniami – efektywność biznesowa
• Onboarding i szkolenia wdrożeniowe nowych pracowników – podejście systemowe
• Właściwe działania HR na różnych etapach rozwoju zawodowego pracownika
• Procedura szkoleniowa – szczegółowy opis ról osób zaangażowanych w proces oraz niezbędna dokumentacja
• Badanie potrzeb szkoleniowych – metodologia z narzędziami
• Badanie efektywności szkoleń w oparciu o model Kirkpatricka – gotowe rozwiązania
• Profesjonalne zapytania ofertowe w celu wyłonienia najlepszego dostawcy
• Planowanie i budżetowanie szkoleń – praktyczne narzędzia excel
5. Ocena okresowa pracowników w nowoczesnym wydaniu
• Konstrukcje systemów ocen w zależności od potrzeb i struktury organizacji
• Ocena efektywności i ocena kompetencji – różne rozwiązania i przykłady
• Wykorzystanie wyników oceny w działaniach rozwojowych
6. Zarządzanie talentami i ścieżki karier
• Definiowanie pojęć talentu i kariery na potrzeby organizacji
• Indywidualne plany rozwoju zawodowego – konstrukcja i zastosowanie narzędzi
• Plany sukcesji i ścieżki karier – przykłady rozwiązań
7. Podsumowanie szkolenia, pytania i dyskusje uczestników
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 709,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 390,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto142,48 PLN
- Koszt osobogodziny netto115,83 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Wykładowca szkolenia
Gromadziła doświadczenia pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych jako członek zarządu firmy doradczej i specjalista w zakresie nowoczesnych rozwiązań podnoszących efektywność, komfort pracy i zaangażowanie pracowników.
Prowadzi szkolenia w oparciu o aktywne metody uczenia się dorosłych, w tym cykl Kolba, oraz proces grupowy. W ramach projektów szkoleniowych przeprowadza diagnozę potrzeb szkoleniowych z wykorzystaniem metodologii IPA (Importance-Performance Analysis), kompleksową ewaluację w oparciu o Nowy Model Kirkpatricka (także z rozszerzeniem Phillipsa z badaniem zwrotu z inwestycji) oraz stosuje narzędzia podnoszące efektywność biznesową szkoleń.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja w wersji elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa sie na platformie ZOOM. Niezbędnymi wymagami sprzętowymi jest komputer z dostępem do internetu. Minimalna prędkość łącz sieciowego to 512 KB/sek. Nie jest konieczna instalacja na komputerze specjalnego oprogtamowania - wystarczy aktualna wersja przegląrki Google Chrome bądź Mozilla Firefox. Linki do połączenia na szkolenie są ważne jedynie w czasie jego trwania.
Pozostałe wymagania:
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.