Akademia Controllingu - forma zdalna
Akademia Controllingu - forma zdalna
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Osoby zajmujące stanowiska zarządzające oraz specjaliści z różnych obszarów chcące poznać metody analizy sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa, budżetowania, zarządzania centrami zysków.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji09-05-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nauczenie się: Obliczać wskaźniki ekonomiczne; Samodzielnie czytać i rozumieć sprawozdania finansowe; Oceniać firmę w różnych przekrojach; Zarządzać wyodrębnionymi centrami zysków; przygotować budżet; Celem szkolenia jest także rozwinięcie umiejętności wykorzystania wiedzy i narzędzi dotyczącej tej tematyki.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Pozyskanie wiedzy nt. controllingu | Kryteria weryfikacji Pozyskanie wiedzy nt. controllingu | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień I i II
Rachunkowość Zarządcza
- Wprowadzenie
- Wprowadzenie do Rachunkowości Zarządczej
- Rachunkowość Finansowa a Zarządcza
- Rachunek Kosztów Pełnych a Zmiennych
- Podział na koszty zmienne i stałe
- Narzędzia
- Ewidencja dokumentów księgowych
- Rola Planu Kont firmy
- Budowa dekretu księgowego
- Procedura obiegu i opisu dokumentów
- Zastosowanie
- Rachunek Marż Pokrycia
- Analiza rentowności poziomów marż
- Analiz Progu Rentowności
- Kalkulacje Cenowe
- Zastosowanie
- Wprowadzenie do Rachunku ABC (Activity Based Costing)
- Zastosowanie Rachunku Kosztów Czynności
- Informatyczne wspieranie Rachunkowości Zarządczej
- Współpraca menedżerów z Działem Rachunkowości Zarządczej
Dzień III i IV
Budżetowanie - Controlling Operacyjny
- Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
- Controllingowa koncepcja zarządzania
- Rentowność projektów
- Projekty zewnętrzne i wewnętrzne
- Podziały kosztów i sposoby ich ewidencji
- Koszty zmienne i stałe w zarządzaniu projektami
- Obieg dokumentów kosztowych w projekcie
- Prognozowanie płynności finansowej projektów
- Rentowność, a płynność finansowa projektu
- Struktura kapitału pracującego
- Zarządzanie Zapasami, Należnościami i zobowiązaniami w projekcie
- Zarządzanie płynnością finansową projektu
- Prognozowanie wpływów i wydatków
- Monitorowanie płynności finansowej
- Budżetowanie kosztów w projektach
- Rodzaje, typy budżetów
- Metody budżetowania w projektach
- Zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
- Projektowanie formularzy budżetowych
- Negocjacje budżetowe
- Agregacja budżetów cząstkowych
- Zatwierdzenie budżetu
- Analizy odchyleń od realizacji
- Monitoring realizacji projektu
- Analiza i interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
- EVA - analiza wartości dodanej w projektach
- Odchylenia od kosztów, a odchylenia od harmonogramu
- Pisanie raportów z odchyleń
- Podsumowanie
Dzien V i VI
Prognozowanie Płynności Finansowej - Controlling Finansowy
- Wprowadzenia
- Rentowność, a płynność finansowa.
- Relacje pomiędzy zyskiem a gotówka.
- Cykl rotacji pieniądza w firmie
- Bilans w ujęciu Zarządczym
- Struktura kapitału pracującego
- Podstawowe wskaźniki:
- Zarządzanie składowymi Kapitału Pracującego:
- Zapasami, Należnościami i Zobowiązaniami i Gotówką.
- Budowa wskaźników rotacji
- Budowa wskaźników płynności finansowej
- Zarządzanie składowymi Kapitału Pracującego:
- Ruch pieniądza
- Zarządzanie płynnością finansową firmy .
- Prognozowanie wpływów i wydatków
- Bilans ruchu środków pieniężnych
- Metoda bezpośrednia
- Metoda pośrednia
- Metody sprządzania
- Metoda: od Cash - Flow
- Metoda: z bilansu
- Monitorowanie płynności finansowej
- Podsumowanie zajęć
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Dzień I Rachunkowość Zarządcza | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Dzień II Rachunkowość zarządcza, narzędzia i inne | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Dzień III Budżetowanie - Controlling Operacyjny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Dzień IV Prognozowanie płynności finansowej projektów i inne | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Dzien V Prognozowanie Płynności Finansowej - Controlling Finansowy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Dzień VI Ruch pieniądza i inne | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 05:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 811,77 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 099,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto127,06 PLN
- Koszt osobogodziny netto103,30 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej
Warunki uczestnictwa
Na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne. Rezygnacja z udziału w szkoleniu powinna nastąpić w formie e-mail’a najpóźniej na 10 dni przed szkoleniem na adres szkolenia@pcdk.pl. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia 100% kosztów. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. W przypadku szkoleń wyjazdowych rezygnacji nie jest możliwa. W przypadku firm zwolnionych z VAT niezbędne jest wypełnienie i przesłanie faksem lub pocztą elektroniczną oświadczenia o zwolnieniu z VAT.
Zgodnie z art. 13 ust. 1 i 2 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. (ogólne rozporządzenie o ochronie danych - RODO), informuję, że administratorem danych jest Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio sp. z o.o., ul. ul. Rakowicka 10B/4, 31-511 Kraków.
Informacje dodatkowe
Informujemy o rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.
Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne po stronie uczestnika - komputer, smartfon lub tablet podłaczony do internetu, przeglądarka Firefox lub Chrome.