AKADEMIA SMART HR edycja jesienna
AKADEMIA SMART HR edycja jesienna
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Akademia Smart HR w MŚP to kompleksowy program certyfikacyjny adresowany do przedsiębiorców, menedżerów oraz zespołów i wszystkich pracowników wspierających procesy HR. Program przygotowuje do inicjowania oraz prowadzenia działań i projektów ukierunkowanych na wdrożenie nowoczesnych procesów zarządzania kapitałem ludzkim wynikających z istotnych zmian na rynku pracy takich jak: cyfryzacja firm, automatyzacja procesów, praca zdalna i hybrydowa, starzenie się kadr, wielokulturowość i wielopokoleniowość zespołów pracowniczych, konieczność realizacji zasady równości szans, zrównoważonego rozwoju oraz zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji30-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi64
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem Akademii Smart HR w MSP to wzrost i pogłębienie wiedzy, praktycznych umiejętności oraz poznanie nowoczesnych narzędzi IT pozwalających na przygotowanie organizacji do zmian na rynku pracy oddziałujących na firmy. Rozwój tych kompetencji jest potwierdzany zdobyciem certyfikatu Profesjonalnego Managera HR w Polskim Stowarzyszeniu HR Business Partner.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozwój wiedzy :• Skuteczne zarządzanie pracą zdalną i hybrydową. • Wykorzystanie procesów migracyjnych w polityce HR wewnątrz organizacji. • Zastosowanie analizy danych w procesach HR w kontekście zmieniającego się rynku pracy. • Zarządzanie transformacjami wynikającymi z zmian na rynku pracy. | Kryteria weryfikacji Kryterium walidacji to osiągnięcie wzrostu wiedzy i kompetencji na poziomie co najmniej 50%. Ocena postępu będzie oparta na teście wiedzy przed i po każdym bloku tematycznym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozwój UMIEJĘTNOŚĆI z zakresu:• Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy. • Budowanie środowiska pracy dla osób ze szczególnymi potrzebami funkcjonalnymi. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy programu otrzymują przed przystąpieniem do zajęć PRETEST w formie testu kompetencji, którego wyniki będą porównywane z POSTTESTEM, (także test kompetencji) wypełnianym przez uczestników po ostatnich zajęciach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Testy wiedzy z zakresów wskazanych w efektach uczenia się.
Praktyczne zadania i symulacje, realizowane na
Program
Program
CERTYFIKOWANY PROGRAM AKADEMII SMART HR W MŚP obejmuje 8 warsztatów zakończonych uzyskaniem certyfikatu Lidera HR w Polskim Stowarzyszeniu HR Business Partner oraz INFOR PL.
Program przygotowuje do wykorzystywania dedykowanych narzędzi IT z obszaru HR. Każdy warsztat daje możliwość wykorzystania narzędzia wspierającego a przejście przez cały Program wiąże się ze zdobyciem licencji programu TOP HR dla MŚP.
Warsztat 1: HR firm MŚP w świecie wyzwań
Skoncentrujemy się na przygotowaniu organizacji do wyzwań rynku pracy oraz wykorzystanie zmian w biznesie i uwarunkowaniach społeczno-kulturowych do kształtowania polityki HR w MŚP.
Rozwój wiedzy i umiejętności:
- Opracowywania założeń polityki personalnej i zrównoważonego rozwoju i przekładania ich na grunt własnej firmy.
- Identyfikowania potrzeb rozwojowych organizacji i przekładania ich na strategię HR ukierunkowaną na zróżnicowany rozwój.
- Formułowania wyzwań polityki personalnej w odniesieniu do założeń „zielonej gospodarki”.
- Identyfikowania poziomu satysfakcji pracowników ze szczególnym podkreśleniem kwestii zrównoważonego rozwoju.
- Monitorowania wdrażania strategii HR w oparciu o precyzyjne wskaźniki.
Dowiemy się jak przygotować firmę do wyzwań związanych z zachodzącymi w Polsce zmianami demograficznymi istotnie wpływające na funkcjonowanie i możliwości rozwoju firmy.
Narzędzie to kwestionariusz pozwalający na porównanie rozwiązań stosowanych we własnej firmie dobrych praktyk HR w MŚP (w podziale na branże) z praktykami rynkowymi.
Warsztat 2: Rynek pracy a rozwój firm MŚP
Skoncentrujemy się na takich zagadnieniach jak zarządzanie zmianami i nowymi procesami HR w kontekście zmian na rynku pracy oraz zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników.
Rozwój wiedzy i umiejętności:
- Identyfikowania i opisywania nowych trendów w obszarze HR / zarzadzania kapitałem ludzkim wynikających z sytuacji na rynku pracy oraz ich wpływ na wyzwania i politykę personalną.
- Opracowywania innowacyjnych rozwiązań w obszarze polityki personalnej własnej firmy.
- Diagnozowania potrzeb różnych interesariuszy i zróżnicowanych grup pracowniczych i przygotowania dla nich odpowiednich rozwiązań.
- Budowania oraz wdrażania programów rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników (onboarding).
- Wdrażania narzędzi i procesów HR, pozwalających na stały monitoring i podnoszenie poziomu rozwoju kompetencji pracowników.
Uczestnik dowie się w jaki sposób przygotować firmę i procesy kadrowe do zmiany w podejściu pracowników do pracy i sposobu realizacji zadań, (np. preferowanie pracy kontraktowej, podkreślanie znaczenia elastycznych form współpracy, zwracanie większej uwagi na warunki pracy itp.).
Narzędzie wprowadzone na warsztacie to test (on-line) do badania potencjału zawodowego – zarówno w procesie rekrutacji jak i oceny już pracujących osób).
Warsztat 3: MŚP jako skuteczna firma równych szans
Skoncentrujemy się na zarządzaniu różnorodnością i wielokulturowością w organizacji, praktycznych aspektach wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności oraz budowaniu środowiska pracy dla osób ze szczególnymi potrzebami funkcjonalnymi.
Rozwój wiedzy i umiejętności:
- Identyfikowania podstawowych regulacji prawnych związanych z zapewnieniem równouprawnienia pracowników.
- Wykorzystania różnorodność i wielokulturowość pracowników w celu zwiększenia poziomu innowacyjności zespołów i całej organizacji.
- Kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy otwartej na współpracę z pracownikami z różnych środowisk.
- Wdrażanie projektów i procesów HR dotyczących takich obszarów jak: rekrutacja i selekcja, awanse i rozwój, polityka wynagrodzeń, podział pracy itp., w oparciu o zasady równości szans.
- Monitorowania poziomu satysfakcji różnych grup pracowniczych związanego z realizacją polityki i programów równościowych.
Dowiemy się jak przygotować firmę do wdrażania rozwiązań ukierunkowanych na budowanie efektywnej współpracy z osobami ze szczególnymi potrzebami funkcjonalnymi, uwzględnienie wyzwań migracyjnych i wynikających ze zmian demograficznych.
Narzędzie wprowadzone na warsztacie to kwestionariusz satysfakcji i zaangażowania pracowników uwzględniający kwestię równych szans i dający możliwość porównania własnej organizacji do innych firm MŚP.
Warsztat 4: Optymalizacja organizacji pracy w MŚP – szanse, ryzyka, rozwiązania
Na tym warsztacie uczestnicy poznają metody i rozwiązania pozwalające na skuteczne wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy w firmach MŚP.
Rozwój wiedzy i umiejętności:
- Skutecznego udziela wsparcia przedstawicielom kadry menedżerskiej we wprowadzaniu nowych dla nich modeli organizacji pracy.
- Wspierania menedżerów w budowaniu sprawnych zespołów opartych o zróżnicowane modele i formy świadczenia pracy.
- Dopasowania procesu rekrutacyjnego do (współ)pracowników preferujących partnerskie formy świadczenia pracy (kontrakty, praca z freelancerami itp.).
- Dostosowania form i rozwiązań prawnych do partnerskich modeli i form świadczenia pracy.
- Wdrażania systemu motywacyjnego dostosowanego do nowych modeli i form świadczenia pracy.
Uczestnik zapozna się z możliwościami i narzędziami ułatwiającymi przygotowanie firmy do tego, aby dostosować sposoby świadczenia pracy do zmian takich jak praca zdalna, hybrydowa czy też elastyczny czas pracy.
Podstawowe narzędzie wykorzystywane na warsztacie to MS Teams w zakresie funkcji usprawniających organizację pracy zdalnej i rozproszonej.
Warsztat 5: Obcokrajowiec w firmie MŚP – szanse, ryzyka, rozwiązania
Warsztat skoncentrowany jest na zagadnieniach związanych z wykorzystaniem zachodzących w Polsce i Europie procesów migracyjnych w wewnątrzorganizacyjnej polityce zarządzania kapitałem ludzkim.
Rozwój wiedzy i umiejętności:
- Rozpoznawania aktualnych regulacji prawnych dotyczących zatrudniania pracowników z zagranicy.
- Identyfikowania metod pozwalających weryfikować potencjał, kwalifikacje i kompetencje zawodowe pracowników z zagranicy i dopasować do nich ofertę pracy.
- Przygotowania i wdrażania rozwiązań ukierunkowanych na kształtowanie w firmie przyjaznego środowiska pracy dla osób z zagranicy.
- Wdrażania nowych pracowników z zagranicy do pracy na bazie programów zapewniających ich adaptację, integrację oraz sprzyjających efektywnej pracy.
- Zapewnienia pracownikom z zagranicy odpowiedniego wsparcia organizacyjne, językowe i prawne, związane z ich pracą w Polsce.
Uczestnik dowie się w jaki sposób przygotować firmę do dostrzeganego we własnej firmie i/lub branży rosnącego poziomu zatrudnienia pracowników z innych krajów, kultur etc.
Narzędzie to interaktywne zestawienie aktywnych (możliwych do uzupełniania) dokumentów niezbędnych do zatrudnienia i aktywnego utrzymania zagranicznego pracownika w polskiej firmie.
Warsztat 6: Digital HR w MŚP
Warsztat ukierunkowany jest na takich zagadnieniach jak odpowiednie wykorzystanie narzędzi i systemów ICT w obszarze HR, oraz zwiększenie zdolności do prowadzenia analityki w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy.
Rozwój wiedzy i umiejętności:
- Wykorzystania środowiska programów operacyjnych (Windows / MS Office) dostępnych w firmie.
- Korzystania z odpowiednich opcji specjalistycznych programów komputerowych – szczególnie tych wykorzystywanych w HR.
- Korzystania z zaawansowanych rozwiązań platform on-line (np. specjalistyczne serwisy społecznościowe, narzędzia zdalnej komunikacji i współpracy).
- Badania opinię pracowników (w tym kwestii zasad równości, sprawiedliwości organizacyjnej).
- Liczenia zwrot z inwestycji (ROI) w procesy ukierunkowane na zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy.
Uczestnik dowie się w jaki sposób przygotować firmę do skutecznego wykorzystania narzędzi cyfrowych wdrażania procesów automatyzacji.
Podstawowe narzędzie wprowadzone na warsztacie to Dashboard podstawowych procesów HR dla MMŚP.
Warsztat 7: Technologia w służbie HR i firm MŚP
Na warsztacie skoncentrujemy się na takich zagadnieniach jak zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy oraz zarządzanie pracą zdalną i hybrydową.
Rozwój wiedzy i umiejętności:
- Identyfikowania kompetencji, które będą potrzebne pracownikom firmy w najbliższej przyszłości.
- Przygotowania i wdrażania odpowiednich programów rozwojowych poprawiających gotowość pracowników do zwiększonego poziomu automatyzacji i digitalizacji.
- Identyfikowania podstawowych oraz dedykowanych rozwiązań technologicznych, umożliwiających pracę zdalną i hybrydową.
- Wdrażania rozwiązań zapewniających sprawną komunikację i podział / delegowanie zadań w przypadku pracy zdalnej / hybrydowej.
- Opracowywania i wdrażania rozwiązań, pozwalających e na skuteczny monitoring efektywności pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy.
Uczestnik dowie się w jaki sposób przygotować firmę do wyzwań związanych z pracą zdalna, hybrydową czy też elastycznym czasem pracy.
Podstawowe narzędzie IT ułatwia zarządzanie potencjałem pracowników.
Warsztat 8: Budowanie (pro)rodzinnej oraz inkluzywnej kultury pracy
Na warsztacie skoncentrujemy się na budowaniu prorodzinnej kultury pracy oraz zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową,
Rozwój wiedzy i umiejętności:
- Identyfikowania jaka oferta pracownicza uwzględniająca potrzeby osób planujących założenie rodziny i pracowników-rodziców.
- Znajomości regulacji i rozwiązań prawnych dotyczących uprawnień pracowników związanych z rodzicielstwem.
- Monitorowania poziomu satysfakcji pracowników planujących założenie rodziny i pracowników-rodziców.
- Budowania rozwiązań pozwalających na wymianę kompetencji i doświadczeń między pracownikami z różnych pokoleń.
- Budowania kultury pracy opartej o wzajemny szacunek potencjału i postaw pracowników z różnych pokoleń.
Uczestnik dowie się w jaki sposób przygotować firmę do organizacji pracy w zgodzie z jedną z najważniejszych (jeśli nie najważniejszą) wartości jaką dla pracowników jest rodzina.
Podstawowe narzędzie wprowadzone na warsztacie to kwestionariusz (on-line) do badania satysfakcji i zaangażowania pracowników uwzględniający kwestię równych szans.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 71 Warsztat 1 Wprowadzenie do szkolenia: HR firm MMŚP w świecie wyzwań. Omówienie celów oraz kontrakt z uczestnikami. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 71 Sytuacja makroekonomiczna Polski i UE – powiązanie z wyzwaniami i dobrymi praktykami HR. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 71 Rynek pracy – dostęp do pracowników oraz cudzoziemcy na polskim rynku pracy. Wyzwania i praktyczne wnioski dla procesów ZZL. Analizy dobrych praktyk i studia przypadków. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 71 Rynek pracy – koszty płac. Główne tendencje i działania HR. Analiza konsekwencji i możliwości wdrożeniowych we własnych organizacjach. Dobre praktyki. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 71 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 71 Zmiany pokoleniowe i wartości pracowników oraz ich wpływ na funkcjonowanie firm / procesów HR. Studium przypadku. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 71 Rewolucja technologiczna orz nowe formy organizacji pracy (w tym agile, praca zdalna i hybrydowa) i ich wpływ na procesy ZKL. Trendy i studia przypadków. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 71 Wykorzystanie kwestionariusza dobrych praktyk ZKL we własnej praktyce organizacyjnej. Praca wdrożeniowa z narzędziem IT. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 71 Podsumowanie wniosków ze szkolenia oraz przygotowanie uczestników do wdrożenia jego głównych elementów w praktykę organizacyjną. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 04-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 71 Warsztat 2 Wprowadzenie do szkolenia: rynek pracy a rozwój firm MMŚP. Omówienie celów oraz kontrakt z uczestnikami. | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 71 Budowanie i wdrażanie nowoczesnych programów rekrutacyjnych z dbałością o i candidate experience i DE&I. | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 71 Budowanie i wdrażanie nowoczesnych programów onboardingowych z dbałością o i candidate experience i DE&I. Stworzenie planu onboardingowego i dyskusja na forum. | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 71 Omówienie kompetencji przyszłości: Główne tendencje / przewidywania; Analiza wyzwań w odniesieniu do firm. Główne wnioski dla HRu. | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 71 Przerwa | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 71 Wdrażanie narzędzi i procesów HR pozwalający na stały monitoring i podnoszenie poziomu rozwoju kompetencji pracowników. Modele kompetencji i ich pomiar jako baza do budowania efektywnych programów. | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 71 Diagnozowanie potrzeb rozwojowych różnych interesariuszy i zróżnicowanych grup pracowniczych – przygotowanie odpowiednich programów rozwojowych. | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 71 Inicjowanie skutecznych programów wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami, reskilling. Studia przypadków. | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 71 Podsumowanie wniosków ze szkolenia oraz przygotowanie uczestników do wdrożenia jego głównych elementów w praktykę organizacyjną. | Prowadzący Marta Piętal | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 71 Warsztat 3 Wprowadzenie do szkolenia: MMŚP jako skuteczna firma równych szans. Omówienie celów oraz kontrakt z uczestnikami. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 71 Źródła różnic i potrzeby zagwarantowania różnych szans. Prezentacja i omówienie wniosków z dostępnych danych i analiz. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 71 Podstawowe regulacje prawne. Omówienie i odniesienie do własnych organizacji. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 71 Ocena poziomu satysfakcji różnych grup pracowniczych związanego z realizacją polityki i programów równościowych. Praca ze wspomagającym narzędziem IT. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 71 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 71 Wdrażanie projektów i procesów HR w oparciu o zasady równości szans. Kształtowanie kultury pracy oraz wdrażanie rozwiązań równego traktowania pracowników. Ćwiczenia na bazie studiów przypadku. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 71 Identyfikowanie i rozwiązywanie konfliktów. studium przypadku – jak firma poradziła sobie z konfliktami wynikającymi z różnicą stylów pracy osób z różnych grup kulturowych, wiekowych itp. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 71 Przygotowanie i wdrażanie procedury przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy. Omówienie przykładowej procedury przeciwdziałania. Plan działań dla organizacji. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 71 Kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy otwartej na współpracę z pracownikami z różnych środowisk oraz zapewniającej wszystkim możliwości wykorzystania (i rozwoju) ich potencjału. | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 71 Warsztat 4 Wprowadzenie do szkolenia: optymalizacja organizacji pracy w MMŚP – szanse, ryzyka, rozwiązania. Omówienie celów oraz kontrakt z uczestnikami. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 71 Zarządzanie efektywnością. Przejawy efektywności i jej braku. Na czym polega? Korzyści (dla organizacji, menedżera i pracownika). Zagrożenia wynikające z braku zarządzania efektywnością. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 71 Zarządzanie zmianą. Wpływ zmiany na proces zarządzania efektywnością. Fazy zmiany a działania menedżera przy wdrożeniu zarządzania efektywnością. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 71 Podejście procesowe. Jak się tworzy procesy? Rola standardu w procesie zarządzania efektywnością. Pojęcie celu, rezultatu, produktu i wskaźnika. Mapowanie procesów. Rak korporacyjny. Analiza szans | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 71 Przerwa | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 71 Analiza symptomów nieefektywności i projektowanie działań im zapobiegających – ćwiczenie z odniesieniem do własnych organizacji. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 71 Omówienie nowych modeli i form organizacji pracy z perspektywy efektywnościowej. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 71 Cele biznesowe, delegowanie, monitoring i rozliczanie celów. Praktyczne ćwiczenia na bazie case – study. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 71 Podsumowanie wniosków ze szkolenia oraz przygotowanie uczestników do wdrożenia jego głównych elementów w praktykę organizacyjną. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 71 Warsztat 5 Wprowadzenie do szkolenia: obcokrajowiec w firmie MMŚP – szanse, ryzyka, rozwiązania. Omówienie celów oraz kontrakt z uczestnikami. | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 71 Mapa doświadczeń obcokrajowca – jak wygląda optymalny proces wdrożenia krok pro kroku. | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 71 Rozpoznawanie aktualnych regulacji praw dotyczących zatrudniania pracowników z zagranicy – ze szczególnym uwzględnieniem Ukrainy. | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 71 Przygotowanie i wdrażanie rozwiązań ukierunkowanych na kształtowanie w firmie przyjaznego środowiska pracy dla osób z zagranicy. Tworzenie praktycznych rozwiązań dostosowanych do własnej organizacji. | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 71 Przerwa | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 71 Dostarczanie ofert pracy (samodzielnie i/lub we współpracy ze specjalizującymi się w tej kwestii firmami, instytucjami) do odpowiednich grup kandydatów. Studia przypadków i ćwiczenia. | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 71 Wdrażanie nowych pracowników z zagranicy do pracy na bazie usystematyzowanych programów zapewniających ich adaptację, integrację oraz sprzyjających efektywnej pracy. Studia przypadków i ćwiczenia. | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 71 Zapewnienie pracownikom z zagranicy odpowiedniego wsparcia organizacyjne, językowe i prawne, związane z ich pracą w Polsce. Identyfikowanie oraz eliminowania zagrożeń | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 71 Podsumowanie wniosków ze szkolenia oraz przygotowanie uczestników do wdrożenia jego głównych elementów w praktykę organizacyjną. | Prowadzący Monika Marcik | Data realizacji zajęć 01-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 71 Warsztat 6 Wprowadzenie do szkolenia: digital HR w firmie MMŚP. Omówienie celów oraz kontrakt z uczestnikami. | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 71 Identyfikowanie główne funkcjonalności, możliwości analitycznych wiodących na rynku polskim narzędzi / platform HCM. | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 71 Korzystanie z odpowiednich opcji specjalistycznych programów komputerowych – szczególnie tych wykorzystywanych w procesach Zarządzania Kapitałem Ludzkim (ZKL). | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 71 Korzystanie z zaawansowanych rozwiązań platform on-line (np. specjalistyczne serwisy społecznościowe, narzędzia zdalnej komunikacji i współpracy). | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 71 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 71 Wykorzystanie wybranych narzędzi i funkcjonalności do zarządzania procesami Zarządzania Kapitałem Ludzkim (ZKL). Analizy i studia przypadków. | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 71 HR Smart Board – jako narzędzie zarządcze i komunikacyjne w obszarze ZKL. Prezentacja narzędzia i określenie możliwości wykorzystania w praktyce organizacyjnej. | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 71 HR Smart Board – analiza wybranych wskaźników (Rentowność Kapitału Ludzkiego, ROI, eNPS etc.) oraz wykorzystanie danych benchmarkach. Studia przypadków. | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 71 Podsumowanie wniosków ze szkolenia oraz przygotowanie uczestników do wdrożenia jego głównych elementów w praktykę organizacyjną. | Prowadzący Małgorzata Jakubicz | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 71 Warsztat 7 Wprowadzenie do szkolenia: technologia w służbie HR i firm MMŚP. Omówienie celów oraz kontrakt z uczestnikami. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 71 Rola menedżera i zespołu HR w świecie technologii: organizacja pracy, komunikacja zdalna, monitoring i rozliczanie celów. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 71 Automatyzacja procesu rekrutacji: Wpływ automatyzacji na doświadczenie kandydatów; O co zadbać automatyzując proces rekrutacji? Feedback automatyczny, feedback spersonalizowany. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 71 Automatyzacja procesu onboardingu: Pre-boarding częścią procesu rekrutacji/ zatrudnienia. Cyfrowe rozwiązania usprawniające proces onboardingu. Studia przypadków i analiza możliwości wykorzystania. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 71 Przerwa | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 71 Człowiek i Sztuczna inteligencja (SI). Wykorzystanie SI w pracy na poziomie indywidualnym i zespołowym. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 71 Narzędzia do komunikacji i współpracy; min. Microsoft Teams, Zoom, Clickmetting, Asana, Miro– niezbędne w pracy zdalnej i hybrydowej. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 71 Wykorzystanie wsparcia i rozwiązań technologicznych w procesach rozwojowych (platformy, szkolenia online; intermentoring; reskilling, upskililing). | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 71 Podsumowanie wniosków ze szkolenia oraz przygotowanie uczestników do wdrożenia jego głównych elementów w praktykę organizacyjną. | Prowadzący Anna Badek | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 71 Warsztat 8 Wprowadzenie do szkolenia: budowanie prorodzinnej oraz inkluzywnej kultury pracy. Omówienie celów oraz kontrakt z uczestnikami. | Prowadzący Katarzyna Chałas | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 71 Budowanie mostów między podziałami i pokoleniami. Charakterystyka pokoleń – co nas łączy a co różni. Jak budować na mocnych stronach – wnioski dla procesów ZKL. | Prowadzący Katarzyna Chałas | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 71 Współpraca międzypokoleniowa. Rola zarządu i kadry menedżerskiej. Pozyskiwanie i inkluzywne utrzymanie pracowników. Wykorzystanie potencjału różnorodności w firmie. Ćwiczenia i studia przypadków. | Prowadzący Katarzyna Chałas | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 71 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Chałas | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 71 Zarządzanie wiekiem. Wzmacnianie pożądanych postaw. Regulacje I rozwiązania prawne. Komunikowanie rozwiązań. | Prowadzący Katarzyna Chałas | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 71 Prorodzinna kultura pracy. EVP (Employer Value Proposition). Badanie satysfakcji z istniejących i możliwych rozwiązań. Wzmacnianie lojalności / związków pracowników z firmą. | Prowadzący Katarzyna Chałas | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 71 Wykorzystanie kwestionariusza postaw pracowniczych w kształtowaniu pożądanej kultury pracy. Zakładanie i realizacja badania, analiza wniosków i ich wprowadzenie w życie. | Prowadzący Katarzyna Chałas | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 71 Podsumowanie wniosków ze szkolenia oraz przygotowanie uczestników do wdrożenia jego głównych elementów w praktykę organizacyjną. | Prowadzący Katarzyna Chałas | Data realizacji zajęć 22-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto10 233,60 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto8 320,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto159,90 PLN
- Koszt osobogodziny netto130,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Filipowicz
Marta Piętal
Anna Badek
Katarzyna Chałas
Małgorzata Jakubicz
Monika Marcik
menedżerskich oraz kierowała zespołami projektowymi. Wiele lat związana z branżą HR. Była Konsultantem ds. Rekrutacji i Rozwoju Zawodowego, Kierownikiem Projektów szkoleniowych, odpowiadała za koordynację procesów Human Resources Management, przeprowadzanie szkoleń menedżerskich i sprzedażowych. Ludzie są jej pasją. Z radością i ciekawością odkrywa każdego dnia ludzki wszechświat. Zachwyca ją jego złożoność i nieograniczoność. Dlatego w swojej pracy lubi łączyć elementy twarde z miękkimi, racjonalne z emocjonalnymi, dowody z intuicją. W procesach rozwojowych kreuje środowisko, w którym ludzie odważnie przyglądają się sobie. Chętnie korzysta z różnych metod rozwojowych, ponieważ ścieżek do samoświadomości jest tyle, ilu ludzi. Pracuje jako trener i coach już 16 lat, głównie w sferze biznesu, ale nie tylko. Specjalizuje się w szkoleniach z inteligencji emocjonalnej, budowania zaangażowania w oparciu o wartości oraz w coachingu holistycznym. Rozwija menedżerów wszystkich szczebli (łącznie z Zarządami), specjalistów, towarzyszy im w rozwoju kompetencji zarządczych, osobistych oraz w odkrywaniu i realizowaniu ich własnego potencjału.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały w formie prezentacji PDF oraz nagranie każdego z warsztatów.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się za pomocą aplikacji ZOOM
Minimalne wymagania techniczne: -Procesor 2-rdzeniowy 2GB pamięci RAM ( lun 4-rdzeniowy) -System operacyjny Windows 8 ( zalecany Windows 10) Mac wersja 10.13 -Przeglądarka internetowa GOOGLE Chrome, Mozilla, Firefox. -Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 mbps, -Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki, (ZOOM współpracuje z wszystkimi wbudowanymi w laptopy kamerami). Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć się do szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Link jest ten sam do wszystkich zajęć obejmujących program.