Startup Excellence – dopasowane studia podyplomowe dla foundera! (edycja 3)
Możliwość dofinansowania
Startup Excellence – dopasowane studia podyplomowe dla foundera! (edycja 3)
Numer usługi 2024/04/03/19194/2111756
6 900,00 PLN
brutto
6 900,00 PLNnetto
41,07 PLNbrutto/h
41,07 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia są kierowane do:
- founderów startupów na etapie finansowania pre-seed oraz seed
- founderów startupów na etapie koncepcji pomysłu (przed pierwszym finansowaniem VC)
- osób, które myślą o założeniu startupu, jednak brakuje im wiedzy z takich obszarów jak np.: rynek VC (finansowaniu startupów), zarządzaniu startupem, tworzeniu produktu cyfrowego oraz innych obszarów objętych programem studiów
- osób, które ukończyły studia na poziomie co najmniej licencjackim na dowolnym kierunku i dalszy rozwój wiążą ze startupami
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji15-11-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną)
- Liczba godzin usługi168
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów podyplomowych Startup Excellence jest zdobycie przez słuchacza wiedzy i umiejętności dotyczących budowania i skalowania startup-u z uwzględnieniem zarządzania startupem, finansowania startupu, budowania obszarów komunikacji i sprzedaży oraz aspektów prawnych. Zdobyta wiedza i umiejętności przyczynią się do zwiększenia szansy na odniesienie sukcesu tworzonych przez słuchaczy przedsiębiorstw w fazach startup i scaleup (fazy szybkiego i intensywnego wzrostu).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zdobycie kompetencji w zakresie budowy i prowadzenia startupów. | Kryteria weryfikacji 1. Ocena z egzaminów2. Frekwencja - min. 80% | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
Czas trwania i liczba godzin
2 semestry, 168 godz.
Program studiów
Lp. | Nazwa przedmiotu | Liczba godzin |
---|---|---|
LUDZIE I KULTURA STARTUPU | ||
1. | Kultura startupu | 4 |
2. | Zarządzanie talentami i rekrutacja | 8 |
3. | Spotkania z founderami startupów | 16 |
PRODUKT I KOMUNIKACJA | ||
4. | Trening pitchowania & storytellingu | 16 |
5. | PR startupu i marka osobista foundera | 4 |
6. | Bootstraping. Pierwsze kroki foundera | 4 |
7. | Lean startup w praktyce | 8 |
8. | Sprzedaż w startupie | 8 |
9. | Produkt w startupie | 24 |
10. | Komunikowanie wartości produktu | 8 |
11. | Marketing w startupie | 8 |
12. | Innowacje w starupach | 4 |
13. | Customer Development | 4 |
FINANSE W STARTUPIE | ||
14. | Finansowanie Venture Capital | 8 |
15. | Pitchdeck: Prezentacja inwestorska | 8 |
16. | Alternatywne źródła finansowania | 4 |
17. | Zarządzanie płynnością finansową | 8 |
18. | Kluczowe wskaźniki dokonań (KPI) | 8 |
19. | Fundusze Europejskie na lata 2021-2027 | 4 |
PRAWNE I ORGANIZACYJNE ASPEKTY STARTUPU | ||
20. | Prawo w startupie | 8 |
21. | Prowadzenie i rozliczanie projektów IT | 4 |
22. | TEST | 0 |
RAZEM | 168 |
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto6 900,00 PLN
- Koszt usługi netto6 900,00 PLN
- Koszt godziny brutto41,07 PLN
- Koszt godziny netto41,07 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 7
1 z 7
Michał Rokosz
Partner w funduszu venture capital Inovo Venture Partners, w którym koncentruje się głównie na współpracy ze spółkami portfelowymi.
W swojej karierze, jako członek globalnego zespołu zarządzającego, odpowiadał za działania marketingowe na 40 rynkach grupy Foodpanda. Przez 2 lata pełnił funkcję tymczasowego COO w Booksy, którego fundusz jest udziałowcem.
W tym czasie firma urosła 6-krotnie i pozyskała ponad 17 milionów dolarów finansowania.
Obszary, w których doradza spółkom to przede wszystkim marketing i sprzedaż, w szczególności B2C i B2smallB.
W swojej karierze, jako członek globalnego zespołu zarządzającego, odpowiadał za działania marketingowe na 40 rynkach grupy Foodpanda. Przez 2 lata pełnił funkcję tymczasowego COO w Booksy, którego fundusz jest udziałowcem.
W tym czasie firma urosła 6-krotnie i pozyskała ponad 17 milionów dolarów finansowania.
Obszary, w których doradza spółkom to przede wszystkim marketing i sprzedaż, w szczególności B2C i B2smallB.
2 z 7
Róża Szafranek
Founder & CEO HR Hints, pierwszego butiku HR w modelu subskrypcyjnym. Ekspertka HR z doświadczeniem psychologicznym i menedżerskim. Liderka w branży tech, która współtworzyła startupy z udanymi exitami i wyjściami na giełdę.
Wraz ze swoim zespołem Róża wsparła ponad 80 firm w dwa lata, ucząc liderów, jak prowadzić organizacje oparte na zaangażowanych ludziach, którzy dostarczają. Do portfolio HR Hints należą m.in.: ShopRunner (by Fedex), Codewise (by CentralNic), Going. (by empik), Kulczyk Investments, Inovo Venture Partners, Market One Capital, Ramp, Infermedica, Aleph Zero, LiveKid, Vue Storefront, JOKR, Foodsi, Tech To The Rescue.
Róża jest mentorką m.in. w InCredibles, Founder Institute, 1871 Chicago, P33 Chicago.
Wraz ze swoim zespołem Róża wsparła ponad 80 firm w dwa lata, ucząc liderów, jak prowadzić organizacje oparte na zaangażowanych ludziach, którzy dostarczają. Do portfolio HR Hints należą m.in.: ShopRunner (by Fedex), Codewise (by CentralNic), Going. (by empik), Kulczyk Investments, Inovo Venture Partners, Market One Capital, Ramp, Infermedica, Aleph Zero, LiveKid, Vue Storefront, JOKR, Foodsi, Tech To The Rescue.
Róża jest mentorką m.in. w InCredibles, Founder Institute, 1871 Chicago, P33 Chicago.
3 z 7
Maciej Frankowicz
CEO & Partner w Shape VC.
Odpowiedzialny za operacyjne zarządzanie funduszem. W kręgu jego zainteresowań są hardware, elektronika, robotyka, IoT, technologie przemysłowe.
W latach 2015- 2017 Maciej był Investment Managerem w Arkley VC, a wcześniej współtworzył startup podróżniczy - AudioTrip.
Odpowiedzialny za operacyjne zarządzanie funduszem. W kręgu jego zainteresowań są hardware, elektronika, robotyka, IoT, technologie przemysłowe.
W latach 2015- 2017 Maciej był Investment Managerem w Arkley VC, a wcześniej współtworzył startup podróżniczy - AudioTrip.
4 z 7
Stanisław Rogoziński
Partner Zarządzającego w funduszu VC – Satus Starter.
Współtwórca Brante Partners, jednej z wiodących firm doradczych w obszarze komercjalizacji technologii.
Wcześniej zarządzał w dwóch funduszach inwestycyjnych specjalizujących się w zaawansowanych technologiach.
Swoją karierę rozpoczynał w EY oraz pełnił funkcję konsultanta w Banku Światowym.
Obronił doktorat na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu z finansów w obszarze inwestycji venture capital. Absolwent prawa na Uniwersytecie Wrocławskim oraz zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu
Współtwórca Brante Partners, jednej z wiodących firm doradczych w obszarze komercjalizacji technologii.
Wcześniej zarządzał w dwóch funduszach inwestycyjnych specjalizujących się w zaawansowanych technologiach.
Swoją karierę rozpoczynał w EY oraz pełnił funkcję konsultanta w Banku Światowym.
Obronił doktorat na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu z finansów w obszarze inwestycji venture capital. Absolwent prawa na Uniwersytecie Wrocławskim oraz zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu
5 z 7
Bartosz Majewski
ex-CEO i współzałożyciel Casbeg - firmy doradczej, która wspiera spółki B2B i e-commerce w zarządzaniu marketingiem, sprzedażą oraz obsługą klienta.
Handlowiec i menedżer z 15 letnim doświadczeniem. Był dyrektorem sprzedaży w startupie dowodzony przez niego, pozyskał ponad 1000 klientów na 41 rynkach.
Jako konsultant pracował z jednymi z najszybciej rosnących startupów w Polsce, m.in. Callpage, Pixers, Sotrender, Yieldbird, Telemedico.
Początkujący anioł biznesu i wydawca książek.
Handlowiec i menedżer z 15 letnim doświadczeniem. Był dyrektorem sprzedaży w startupie dowodzony przez niego, pozyskał ponad 1000 klientów na 41 rynkach.
Jako konsultant pracował z jednymi z najszybciej rosnących startupów w Polsce, m.in. Callpage, Pixers, Sotrender, Yieldbird, Telemedico.
Początkujący anioł biznesu i wydawca książek.
6 z 7
Grzegorz Krzos
Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Członek Rady Uczelni, Przewodniczący Rady Nadzorującej Uniwersytecki Inkubator Przedsiębiorczości InQUBE, Kierownik Katedry Teorii Organizacji i Zarządzania, wykładowca programu MBA i kilku menedżerskich studiów podyplomowych, promotor doktorantów z obszaru zarządzania i biznesu, Prezes, Wiceprezes, członek rad nadzorczych w kilku spółkach kapitałowych, inwestor.
Strategicznie zorientowany na: zarządzanie i biznes, startupy, transformacje technologiczne i cyfrowe biznesu, innowacje. Ekspert w pozyskiwaniu finansowania na rozwój.
Strategicznie zorientowany na: zarządzanie i biznes, startupy, transformacje technologiczne i cyfrowe biznesu, innowacje. Ekspert w pozyskiwaniu finansowania na rozwój.
7 z 7
Krzysztof Górka
CEO funduszu venture capital, odpowiedzialny za inwestycje w m.in. w takie firmy jak: YourKaya (a.k.a. Bright Future Sp. z o.o.),
KFB Acoustics Sp. z o.o., Hashiona Sp. z o.o., Scanway Sp. z o.o.
Wcześniej prezes spółki notowanej na GPW (Auxilia S.A.), a także współzałożyciel i CEO butiku doradztwa transakcyjnego (Certus
Capital SA, obecnie Blue Oak Advisory Sp. z o.o.),
Pracował także w dziale analiz wydziału ekonomicznego Ambasady Polskiej w Londynie oraz był prywatnym inwestorem w firmach
z sektora usług, ITC.
KFB Acoustics Sp. z o.o., Hashiona Sp. z o.o., Scanway Sp. z o.o.
Wcześniej prezes spółki notowanej na GPW (Auxilia S.A.), a także współzałożyciel i CEO butiku doradztwa transakcyjnego (Certus
Capital SA, obecnie Blue Oak Advisory Sp. z o.o.),
Pracował także w dziale analiz wydziału ekonomicznego Ambasady Polskiej w Londynie oraz był prywatnym inwestorem w firmach
z sektora usług, ITC.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach studiów na tym kierunku oferujemy:
- indywidualne konto na platformie Microsoft 365 (a w nim m.in.: pakiet Office, Teams, Forms, OneDrive)
- materiały dydaktyczne
- dostęp do zasobów czytelni czasopism i czytelni głównej
- dostęp do zasobów biblioteki Uniwersytetu Ekonomicznego
Kierownik studiów podyplomowych przed rozpoczęciem zajęć przesyła szczegółowe informacje organizacyjne oraz terminy zjazdów.
Warunki uczestnictwa
- podanie o przyjęcie na studia — wygenerowane z systemu
- formularz zgłoszeniowy (załącznik 1) — wygenerowany z systemu
- oświadczenie o pokryciu kosztów (w zależności od wybranego finansowania załącznik 2 lub 3) — wygenerowane z systemu
- dyplom ukończenia studiów wyższych — kserokopia dyplomu ukończenia studiów wyższych (licencjat, inżynier, magister, mgr inż.) oraz oryginał lub odpis dyplomu do wglądu. W przypadku wysyłki dokumentów pocztą prosimy o załączenie odpisu lub oryginału dyplomu do dokumentów. Po weryfikacji możliwy odbiór w biurze CKU lub wysyłka zwrotna pocztą (prosimy o wskazanie adresu zwrotnego na terenie Polski)
Informacje dodatkowe
Wrunki i sposób zaliczenia studiów
Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów jest:
- obecność na zajęciach (min. 80%)
- uzyskanie pozytywnej oceny z egzaminu końcowego
- uregulowanie wszystkich należnych opłat za studia
Egzamin końcowy ma formę pisemną (test) i odbywa się w trybie zdalnym.
Forma egzaminu może ulec zmianie. O ostatecznej formie zaliczenia decyduje kierownik studiów podyplomowych.
Sylwetki wszystkich prowadzących znajdują się w załączniku.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Organizacja studiów
- Zajęcia są prowadzone w formule blended learning – częściowo zdalnie, częściowo stacjonarnie.
- Zajęcia online są prowadzone za pomocą platformy Teams. Zajęcia stacjonarne zaplanowano na 3 weekendowe zjazdy w Warszawie w Google Campus Warsaw. O ewentualnych zmianach informują prowadzący
- Studia w trybie zaocznym weekendowym
- Zajęcia odbywają się mniej więcej co dwa tygodnie w godzinach 9.00-16.00
- Język: polski
Adres
Adres
ul. Wielka 67
53-340 Wrocław
woj. dolnośląskie
Budynek inQUBE znajduje się na kampusie Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu przy skrzyżowaniu ulicy Wielkiej oraz Ślężnej.
Dwie sesje wyjazdowe odbędą się w Google for Startups Campus, Plac Konesera 10, 03-736 Warszawa.
Zajęcia teoretyczne odbywać się będą online
Dwie sesje wyjazdowe odbędą się w Google for Startups Campus, Plac Konesera 10, 03-736 Warszawa.
Zajęcia teoretyczne odbywać się będą online
Kontakt
Kontakt
Barbara Grzeszczak
E-mail
barbara.grzeszczak@ue.wroc.pl
Telefon
(+48) 713 680 452