Akademia HR – Różnorodność i włączanie
Możliwość dofinansowania
Akademia HR – Różnorodność i włączanie
Numer usługi 2024/03/22/4972/2103604
5 535,00 PLN
brutto
4 500,00 PLNnetto
345,94 PLNbrutto/h
281,25 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy i menedżerowie działów HR, właściciele, menedżerowie oraz pracownicy, którzy w niedługim czasie awansują na stanowiska kierownicze.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji26-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Różnorodność i włączanie” poszerza wiedzę uczestników na temat koncepcji różnorodności, równości i włączenia a także pozwala rozwijać zachowania i dostarcza narzędzi, które pozwalają kształtować włączające i równościowe środowisko pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zna specyfikę zjawisk i zachowań, które ograniczają różnorodność, równość i włączanie w miejscu pracy | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje działania i zachowania dyskryminacyjne, mobingowe czy związane z molestowaniem w miejscu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Rozumie znaczenie działań na rzecz równości i włączania w miejscu pracy i ma narzędzia, które umożliwiają mu te działania | Kryteria weryfikacji Wie jakie korzyści przynosi zarządzanie różnorodnością w firmie | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Kryteria weryfikacji Rozumie jakie cele może mieć polityka DEI w firmie | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Dysponuje zbiorem rozwiązań, które może zastosować w firmie | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Ma wstępny plan działań na rzecz równości w firmie | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Stosuje właściwe strategie antydyskryminacyjne i włączające w codziennych sytuacjach | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje strategie podejmowania równościowych decyzji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Kryteria weryfikacji Interweniuje w sytuacji nierównego traktowania | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak.
Program
Program
Dzień 1
- Wprowadzenie
- Co daje różnorodność? Historia pewnego zespołu jako inspiracja
- Cele i założenia warsztatu, Zebranie potrzeb i oczekiwań
- Różnorodność
- Ćwiczenie Mniejszość-Większość – punkt wyjścia do dyskusji o dynamice różnorodnych zespołów/organizacji: co oznacza grupa mniejszościowa/większościowa? Jaka jest odpowiedzialność większości za włączanie? Jakie są strategie mniejszościowe?
- Różnorodność, równość i włączenie w definicjach – zdefiniowanie różnorodności, równego traktowania i włączania. Wymiary różnorodności chronione w firmie
- Tożsamość
- Warsztat Kategorie tożsamości – osoby uczestniczące dodefiniowują w grupach wybrane kategorie tożsamościowe, jak płeć społeczno-kulturowa, narodowość, czy stopień sprawności. Odkrywanie, co w tożsamości jest subiektywne, deklaratywne, zmienne i wzmacniające
- Ćwiczenie Kroki na rynku pracy. Sytuacja różnych grup pracowników na rynku pracy. Punkt do dyskusji o przywilejach i ograniczeniach związanych z tożsamością
- Kto jest w mniejszości? Raporty dotyczące sytuacji różnych grup pracowników na rynku pracy. Mini prezentacja trenerska
- Rzeka zmian – jakie wydarzenia na świecie i w Polsce doprowadziły do tego, że dziś rozmawiamy o różnorodności? Ćwiczenie, refleksja i warsztat
- Płeć i wiek – sytuacja różnych grup na rynku pracy
- Dyskryminacja, molestowanie, mobbing w polskim prawie – praca na studiach przypadku
- Dyskryminacja a mikronierówności
- Szklane zjawiska – co poza „szklanym sufitem” może dotyczyć kobiet/mężczyzn w przebiegu kariery zawodowej
Dzień 2
- Standardy równościowe w działaniu
- Dyskryminacja, molestowanie, mobbing w polskim prawie – praca na studiach przypadku
- Równościowe podejmowanie decyzji – przeciwdziałanie wykluczeniu ze względu na płeć i wiek, zadanie menedżera. HR jako Diversity coach
- Poziomy włączenia – indywidualny, instytucjonalny, systemowy. Działania firmy służące ochronie różnorodności, równemu traktowaniu i włączaniu innych – przegląd rozwiązań
- Planowanie działań
- Model dojrzałości firmy w obszarze DEI. Wprowadzenie modelu i praca na przykładach. Quiz
- Mapa DEI. Cztery obszary ochrony różnorodności rekomendowanych firmom przez Komisję Europejską. Przegląd i wybór wskaźników istotnych dla organizacji
- Analiza wyników badania zaangażowania z perspektywy DEI
- Analiza 4R jako narzędzie DEI do analizy danych – wprowadzenie i praca na danych z Polski w czterech obszarach
- Warsztat 4R: analizujemy dane z badania zaangażowania (i inne istniejące w organizacji dane) z perspektywy ważnych dla DEI wskaźników. Wnioski do dalszej pracy
- Plany na rzecz DEI
- Analiza 4R jako narzędzie DEI do analizy danych – wprowadzenie i praca na wynikach spółek, 3 – 4 przykładowe
- Wnioski z analizy – to do list ambasadorów/ek
- Podsumowanie szkolenia
- Walidacja -prowadzona za pomocą testu, który ma na celu zweryfikowanie efektów kształcenia osiągniętych przez uczestników
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 535,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto345,94 PLN
- Koszt osobogodziny netto281,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Filip Rostecki
W House of Skills prowadzę szkolenia, tworzę koncepcje oraz zarządzam złożonymi akademiami rozwojowymi m.in. z obszaru negocjacji, budowania porozumienia, przywództwa, zarządzania różnorodnością i inkluzywności. Dostarczam rozwiązania jako trener, sparingpartner i aktor w spektaklu interaktywnym. Wdrażając programy szkoleniowe lubię korzystać z niestandardowych rozwiązań, takich jak spektakl interaktywny oparty o metodę dramy i symulacje biznesowe. Przygotowuję materiały merytoryczne na szkolenia, w tym case’y biznesowe na bazie konkretnych wyzwań uczestników.
Jako trener, aktor spektaklu interaktywnego i sparingpartner pracowałem na sali szkoleniowej z ponad 400 menedżerami, poznając przy tym specyfikę różnych branż. Zarówno w dramie, jak i scenkach odzwierciedlających rzeczywistość biznesową klienta, pomagam uczestnikom zobaczyć lustrzane odbicie swoich zachowań menedżerskich i eksperymentować w bezpiecznym środowisku wspólnej nauki. Jako sparingpartner w sesjach Assessment/Development Center wspieram oceniane osoby w zaprezentowaniu swojego potencjału.
Jako trener, aktor spektaklu interaktywnego i sparingpartner pracowałem na sali szkoleniowej z ponad 400 menedżerami, poznając przy tym specyfikę różnych branż. Zarówno w dramie, jak i scenkach odzwierciedlających rzeczywistość biznesową klienta, pomagam uczestnikom zobaczyć lustrzane odbicie swoich zachowań menedżerskich i eksperymentować w bezpiecznym środowisku wspólnej nauki. Jako sparingpartner w sesjach Assessment/Development Center wspieram oceniane osoby w zaprezentowaniu swojego potencjału.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych na platformie go2know
Adres
Adres
ul. Równoległa 4a
02-235 Warszawa
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Katarzyna Grajkowska
E-mail
katarzyna.grajkowska@houseofskills.pl
Telefon
(+48) 660 776 832