Akademia HR – Różnorodność i włączanie

Dzień 1

• Wprowadzenie
  • Co daje różnorodność? Historia pewnego zespołu jako inspiracja
  • Cele i założenia warsztatu, Zebranie potrzeb i oczekiwań
• Różnorodność
  • Ćwiczenie Mniejszość-Większość – punkt wyjścia do dyskusji o dynamice różnorodnych zespołów/organizacji: co oznacza grupa mniejszościowa/większościowa? Jaka jest odpowiedzialność większości za włączanie? Jakie są strategie mniejszościowe?
  • Różnorodność, równość i włączenie w definicjach – zdefiniowanie różnorodności, równego traktowania i włączania. Wymiary różnorodności chronione w firmie
• Tożsamość
  • Warsztat Kategorie tożsamości – osoby uczestniczące dodefiniowują w grupach wybrane kategorie tożsamościowe, jak płeć społeczno-kulturowa, narodowość, czy stopień sprawności. Odkrywanie, co w tożsamości jest subiektywne, deklaratywne, zmienne i wzmacniające
  • Ćwiczenie Kroki na rynku pracy. Sytuacja różnych grup pracowników na rynku pracy. Punkt do dyskusji o przywilejach i ograniczeniach związanych z tożsamością
  • Kto jest w mniejszości? Raporty dotyczące sytuacji różnych grup pracowników na rynku pracy. Mini prezentacja trenerska
  • Rzeka zmian – jakie wydarzenia na świecie i w Polsce doprowadziły do tego, że dziś rozmawiamy o różnorodności? Ćwiczenie, refleksja i warsztat
• Płeć i wiek – sytuacja różnych grup na rynku pracy
  • Dyskryminacja, molestowanie, mobbing w polskim prawie – praca na studiach przypadku
  • Dyskryminacja a mikronierówności
  • Szklane zjawiska – co poza „szklanym sufitem” może dotyczyć kobiet/mężczyzn w przebiegu kariery zawodowej

Dzień 2

• Standardy równościowe w działaniu
  • Dyskryminacja, molestowanie, mobbing w polskim prawie – praca na studiach przypadku
  • Równościowe podejmowanie decyzji – przeciwdziałanie wykluczeniu ze względu na płeć i wiek, zadanie menedżera. HR jako Diversity coach
  • Poziomy włączenia – indywidualny, instytucjonalny, systemowy. Działania firmy służące ochronie różnorodności, równemu traktowaniu i włączaniu innych – przegląd rozwiązań
• Planowanie działań
  • Model dojrzałości firmy w obszarze DEI. Wprowadzenie modelu i praca na przykładach. Quiz
  • Mapa DEI. Cztery obszary ochrony różnorodności rekomendowanych firmom przez Komisję Europejską. Przegląd i wybór wskaźników istotnych dla organizacji
• Analiza wyników badania zaangażowania z perspektywy DEI
  • Analiza 4R jako narzędzie DEI do analizy danych – wprowadzenie i praca na danych z Polski w czterech obszarach
  • Warsztat 4R: analizujemy dane z badania zaangażowania (i inne istniejące w organizacji dane) z perspektywy ważnych dla DEI wskaźników. Wnioski do dalszej pracy
• Plany na rzecz DEI
  • Analiza 4R jako narzędzie DEI do analizy danych – wprowadzenie i praca na wynikach spółek, 3 – 4 przykładowe
  • Wnioski z analizy – to do list ambasadorów/ek
• Podsumowanie szkolenia
• Walidacja -prowadzona za pomocą testu, który ma na celu zweryfikowanie efektów kształcenia osiągniętych przez uczestników

Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych na platformie go2know