Szkolenie: Skuteczne narzędzia w pracy menadżera, kierownika, lidera, brygadzisty (KL2)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie: Skuteczne narzędzia w pracy menadżera, kierownika, lidera, brygadzisty (KL2)
Numer usługi 2024/03/21/5274/2102533
2 214,00 PLN
brutto
1 800,00 PLNnetto
158,14 PLNbrutto/h
128,57 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest adresowane do osób indywidualnych i pracowników firm - kadry średniego szczebla grupy zarządzającej tj.: menadżerów, kierowników działów produkcyjnych / technicznych / narzędziowych / jakościowych, liderów, brygadzistów, chcących zdobyć nowe kompetencje.
Usługa również adresowana dla uczestników projektu "Opolskie Kształcenie Ustawiczne".
Wymagania wstępne: Co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe. Podstawowa wiedza dotycząca standardów pracy na produkcji. Wiedza o funkcjonowaniu przedsiębiorstw.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie potwierdza nabycie wiedzy w zakresie skutecznych narzędzi w pracy menadżera, kierownika, lidera, brygadzisty. Szkolenie potwierdza również nabycie umiejętności w zakresie samodzielnego posługiwania się narzędziami niezbędnymi do wykonywania pracy menadżera, przede wszystkim efektywnego wykorzystywania narzędzi Problem Solving oraz Lean Management, a także umiejętności skutecznego zarządzania zespołami pracowników w warunkach produkcyjnych oraz delegowania i egzekwowania zadań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Zarządza zespołem pracowników z wykorzystaniem narzędzi Problem Solving i Lean Management | Kryteria weryfikacji skutecznie zarządza zespołami pracowników w warunkach produkcyjnych, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji stosuje narzędzia dla brygadzistów / liderów / kierowników działów produkcyjnych, technicznych, jakościowych itd., niezbędne do wykonywania pracy menadżera, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji skutecznie deleguje i egzekwuje zadania, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji efektywnie wykorzystuje narzędzia Problem Solving oraz Lean Management, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji identyfikuje pojawiające się problemy podczas wykonywanej pracy, określa ich wpływ na wykonywane działania nie tylko swoje, ale osób współpracujących, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji analizuje przyczyny problemów technicznych, szuka sposobów ich rozwiązania pracując w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, opis efektów uczenia się znajduje się na certyfikacie.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, certyfikat potwierdza przeprowadzenie walidacji w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, certyfikat potwierdza rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
Program szkolenia:
Program usługi obejmuje 14 godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi szkoleniowej.
|
Dzień 1 |
|
|
Dzień 2 |
|
Warunki niezbędne do osiągnięcia celu usługi: Co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe. Podstawowa wiedza dotycząca standardów pracy na produkcji. Wiedza o funkcjonowaniu przedsiębiorstw.
Warunki organizacyjne:
Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems wyposażonych w rzutnik multimedialny i tablicę suchościeralną, laptop dla prowadzącego.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 14
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Prezentacja uczestników.KPI niezbędne w zarządzaniu działami inżynieryjnymi–przykłady, dobre praktyki–ćw. w grupach.Omówienie przykładów wskaźników funkcjonujących w firmach produkcyjnych–dyskusja | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Przerwa kawowa (wliczona w czas trwania usługi) | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Nawyki w pracy menadżera jako narzędzie egzekucji zadań.Spotkania poranne menadżerów – sposób przeprowadzania.Spotkania działowe. | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Przerwa obiadowa (wliczona w czas trwania usługi) | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Nawyki w pracy menadżera jako narzędzie egzekucji zadań.Spotkania poranne menadżerów – sposób przeprowadzania.Spotkania działowe. | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Przerwa kawowa (wliczona w czas trwania usługi) | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Tablice KANBAN jako narzędzie priorytetyzacji zadań.System Zarządzania Efektywnością.Stworzenie efektywnego Systemu Zarządzania Wizualnego – ćwiczenie w grupach wraz z omówieniem | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Zarządzanie kryzysowe.Jak zarządzać sytuacjami kryzysowymi.Problem solving czy to problem?Czy narzędzia do rozwiązywania problemów to narzędzie Menadżera? | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Przerwa kawowa (wliczona w czas trwania usługi) | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Podstawowe narzędzia rozwiązywania problemów.Ćwiczenie problem solving.Macierz kwalifikacji jako narzędzie ewaluacji w zarządzaniu.Czym jest macierz kwalifikacji?Do czego służy macierz kwalifikacji? | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Przerwa obiadowa (wliczona w czas trwania usługi) | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Jak ją tworzyć i jak się nią posługiwać?Narzędzia Lean Management w zarządzaniu. Omówienie podstawowych pojęć z zakresu Lean Management.Praktyczne zastosowanie Lean Management w pracy Menadżera | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Przerwa kawowa (wliczona w czas trwania usługi) | Prowadzący Tomasz Flakiewicz | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 214,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto158,14 PLN
- Koszt osobogodziny netto128,57 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Flakiewicz
Specjalista z dziedziny Zarządzanie zakładem produkcyjnym, dedykowany prowadzący z zakresu Kompetencje lidera w firmie produkcyjnej. W EMT-Systems posiada 3-letnie doświadczenie w prowadzeniu zajęć dydaktycznych. W ciągu ostatnich trzech lat z zakresu Kompetencje lidera w firmie produkcyjnej przeprowadził następującą liczbę szkoleń: ok. 26. Dedykowany trener posiadający wiedzę teoretyczną oraz doświadczenie praktyczne w dziedzinie zarządzania zakładem produkcyjnym i kontroli jakości. Swoje doświadczenie zawodowe zawdzięcza wieloletniej pracy związanej z pracą w przemyśle w ww. tematyce oraz udziałom w projektach wdrożeniowych w zakładach. Specjalizacja: Zarządzanie zakładem produkcyjnym. Wykształcenie: Wyższe techniczne.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje skrypt szkoleniowy, notes i długopis.
Informacje dodatkowe
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.
Emt-Systems Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do nieuruchomienia szkolenia w przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń (min. 6 uczestników). W tej sytuacji uczestnik zostanie poinformowany o najbliższym możliwym do zrealizowania terminie.
Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem zwolnienia jest dostarczenie do firmy szkoleniowej stosownego oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem. W innej sytuacji należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
Adres
Adres
ul. Bojkowska 35A
44-100 Gliwice
woj. śląskie
Siedziba Centrum Szkoleń Inżynierskich, na którą składają się biura, pracownie i laboratoria szkoleniowe – znajduje się w doskonałej lokalizacji, niedaleko zjazdu z A4 (zjazd Sośnica). Szkolenia prowadzone są w budynku nr 3 Cechownia przy ulicy Bojkowskiej 35A na terenie kompleksu inwestycyjnego "Nowe Gliwice".
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
Kontakt
Kontakt
Agnieszka Franc
E-mail
agnieszka.franc@emt-systems.pl
Telefon
(+48) 501 322 109