NOWOCZESNA REKRUTACJA – candidate experience, budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji

Czas trwania szkolenia to 2 dni szkoleniowe  w godz. 9:00 - 16:00 -  14 h zegarowych (16 h dydaktycznych + przerwy).

Szkolenie odbywa się w grupach od 3 do 5 osób w sali szkoleniowej wyposażonej w stanowisko dla każdego z uczestników, projektor, flipcharty, markery.               

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.       

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I

Po pierwsze: dobre przygotowanie. Kogo szukam? Kogo nie szukam?

• Wejdź w buty kandydata – tworzenie mapy empatii,
• Wspomnieniach kandydata, czyli jak tworzyć pozytywne wspomnienia
kandydata,
• Co sprawia, że jesteś wyjątkowy? Magia EVP (Employee Value Proposition)
• Komu ufają kandydaci? Wpływ rekrutacji na biznes.

MODUŁ II

W pogoni za kandydatem – śledzenie trendów na rynku pracy

• Aktualne trendy na rynku pracy,
• Metody poszukiwania kandydatów: nowoczesne kanały dotarcia do
kandydatów,
• Jak dotrzeć do kandydatów aktywnych i pasywnych,
• Dobór odpowiednich mediów do profilu szukanego kandydata,
• Rozwijanie personalizacji - jakich technik używać, aby zachęcić kandydata
do procesu rekrutacji.

MODUŁ III

Analiza dokumentów aplikacyjnych – kryteria skutecznej selekcji kandydatów

• Główne metody selekcji kandydatów,
• Na co zwracać uwagę w dokumentach aplikacyjnych kandydata (punkty
krytyczne).

MODUŁ IV

Metody i narzędzia do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej

• Phone screening, czyli pierwsza telefoniczna weryfikacja kandydatów,
• Różne podejścia do rozmowy kwalifikacyjnej – od chaosu do wywiadu
ustrukturalizowanego,
• Dobre przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej – kluczowe wskazówki,
• Gdy Twój kandydat już przyszedł… jak uzyskać maksimum informacji
unikając banału,
• Błędy, jakim podlegamy – analiza i sposoby przeciwdziałania.

MODUŁ V

Gdy Twój kandydat został już wybrany – efektywny i efektowny onboarding

• Jak podjąć decyzję? – metody jakościowe i ilościowe,
• Wybór kandydata do pracy – jak powinna wyglądać oferta pracy,
• Zanim kandydat przyjdzie do pracy, czyli jak budować pozytywny
candidate experience,
• Podziękowanie pozostałym kandydatom – zapominane, ale kluczowe

MODUŁ VI

Rekrutacja na stanowiska menadżerskie i nie tylko

• Specyfika metodologii Assessment Center – przeżytek czy nadal na topie?
• Dodatkowe narzędzia selekcji – testy w rekrutacji.

MODUŁ VII

Jak mierzysz, tak dostajesz – analityka HR

• Sposoby na zbadanie opinii kandydatów,
• Rekrutacyjne KPI – czy warto za tym podążać?

MODUŁ VIII

Employer Branding w rekrutacji

• Narzędzia Employer Branding w rekrutacji,
• Dlaczego jasna strategia EB pomaga pozyskiwać i zatrzymać talenty
w organizacji?

Uwaga! Treść merytoryczna może ulec zmianie w trakcie trwania szkolenia w związku z potrzebami Uczestników i przebiegiem zajęć.

• materiały szkoleniowe w segregatorach będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu,
• fotoprotokół - prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć.

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.       

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 3 osób.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej, wówczas program i warunki organizacyjne (termin, miejsce) ustalamy wspólne z Klientem. Pracujemy stacjonarne oraz zdalne. Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy: tel. 881 036 989, biuro@open-szkolenia.pl,www.open-szkolenia.pl.

Specjalizujemy się w realizacji działań rozwojowych z tematyki:

Zarządzanie zespołem, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zmianą, Rozwiązywanie konfliktów, Motywowanie siebie i innych, Udzielanie feedbacku, Organizacja czasu pracy, Komunikacja interpersonalna, Asertywność, Sprzedaż, Obsługa Klienta, Negocjacje, Radzenie sobie ze stresem, Wypalenie zawodowe, Wystąpienia publiczne i autoprezentacja, Train the trainers, Mentoring, Zespołowość i współpraca, Team building.