Trening umiejętności menedżerskich w świecie BANI dla Zarządów, Dyrektorów i Top managementu
Możliwość dofinansowania
Trening umiejętności menedżerskich w świecie BANI dla Zarządów, Dyrektorów i Top managementu
Numer usługi 2024/03/15/7597/2097679
4 858,50 PLN
brutto
3 950,00 PLNnetto
303,66 PLNbrutto/h
246,88 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, prezesi, wiceprezesi, członkowie zarządów i rad nadzorczych, dyrektorzy, menedżerowie, którzy chcą nabyć wiedzę, zrozumieć otaczający świat BANI i na niego wpływać.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji07-05-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie u Uczestników, innowacyjnych umiejętności przywódczych, niezbędnych w czasach zmiany, w jakich przyszło nam żyć i pracować. Są to umiejętności dotychczas pomijane lub niewystarczająco doceniane.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Innowacyjne umiejętności przywódcze, niezbędne w czasach zmiany, w jakich przyszło nam żyć i pracować. | Kryteria weryfikacji Buduje skuteczne relacje z zespołem w dynamicznym otoczeniu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Kształtuje postawy proaktywne i obiektywne. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Stosuje przywództwo sprzyjające zmianom. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje rolę elastyczności w procesach decyzyjnych poprzez naukę radzenia sobie z niepewnością i brakiem kompletnych informacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji (certyfikat) zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument (certyfikat) potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Certyfikat lub zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Program
Program
Pierwszy dzień (9.00 - 17.00)
-
I. MODUŁ: DIAGNOZA SYTUACJI
- Omówienie celów szkolenia, poznanie się Uczestników.
- Wprowadzenie do świata BANI.
- Świat BANI i jego zrozumienie jako analiza otoczenia biznesowego.
- Identyfikacja potencjalnych szans i zagrożeń.
- Różnice pomiędzy światem VUCA a światem BANI. Dyskusja moderowana
- Doskonalenie umiejętności w zakresie strategii adaptacyjnych. Ćwiczenia
- Zwiększenie innowacyjności.
- Poprawa zdolności przewidywania.
- Efektywne zarządzanie zmianą.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników
-
II. MODUŁ - STRATEGIE ADAPTACYJNE
- Wprowadzenie:
- Poznanie różnych strategii adaptacyjnych.
- Ćwiczenia w podejmowaniu szybkich decyzji w warunkach niepewności. Ćwiczenia
- Skuteczne podejmowanie decyzji.
- Umiejętne motywowanie zespołu.
- Budowanie zaufania.
- Elastyczność w podejściu do problemów.
- Świadome zarzadzanie ryzykiem
-
III. MODUŁ - KREATYWNOŚĆ W DZIAŁANIU
- Wprowadzenie:
- Metody pobudzania kreatywności w zespole.
- Rozwiązania problemów w dynamicznym środowisku.
- Doskonalenie umiejętności w zakresie kreatywności w działaniu. Ćwiczenia
- Zwiększenie skuteczności pracy zespołu.
- Rozwój umiejętności myślowych i analitycznych.
- Świadome budowanie marki firmy.
- Zarządzanie wiedzą.
Drugi dzień (9.00 - 17.00)
IV. MODUŁ - KOMUNIKACJA W ZMIENIAJĄCYM SIĘ KONTEKŚCIE
- Wprowadzenie:
- Efektywna komunikacja w warunkach niepewności.
- Zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach.
- Rozwój umiejętności komunikacyjnych w zmieniającym się kontekście. Ćwiczenia
- Efektywne delegowanie i przydzielanie zadań
- Zrozumienie innych stylów komunikacyjnych
- Budowanie relacji.
- Optymalne wykorzystanie zasobów.
- Odbieranie i dodawanie opinii.
-
V. MODUŁ - BUDOWANIE ZESPOŁU ODPORNEGO NA ZMIANY
- Wprowadzenie:
- Tworzenie zespołu gotowego do adaptacji.
- Praktyki wspierające ducha współpracy i elastyczności.
- Doskonalenie umiejętności w zakresie budowania zespołu. Ćwiczenia
- Wzmacnianie podejmowania świadomych decyzji.
- Rozwijanie umiejętności problemowych.
- Budowanie zaufania zespołu.
- Zwiększanie bezstresowej zdolność do podejmowania ryzyka.
- Podsumowanie szkolenia warsztatowego
-
Program w formule zamkniętej będzie dostosowany do branży i skali organizacji, aby efektywnie wspierać zarządzanie w świecie BANI.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 19
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Omówienie celów szkolenia, poznanie się Uczestników | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 I. MODUŁ: DIAGNOZA SYTUACJI | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 II. MODUŁ - STRATEGIE ADAPTACYJNE | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Wspólny lunch | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 III. MODUŁ - KREATYWNOŚĆ W DZIAŁANIU | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 III. MODUŁ - KREATYWNOŚĆ W DZIAŁANIU cd. | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Podsumowanie zagadnień omawianych pierwszego dnia | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 13-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Powtórzenie i utrwalenie zagadnień omawianych pierwszego dnia szkolenia | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 IV. MODUŁ - KOMUNIKACJA W ZMIENIAJĄCYM SIĘ KONTEKŚCIE | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 IV. MODUŁ - KOMUNIKACJA W ZMIENIAJĄCYM SIĘ KONTEKŚCIE cd. | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:10 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Wspólny lunch | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 V. MODUŁ - BUDOWANIE ZESPOŁU ODPORNEGO NA ZMIANY | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 V. MODUŁ - BUDOWANIE ZESPOŁU ODPORNEGO NA ZMIANY cd. | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Podsumowanie zajęć | Prowadzący Katarzyna Kuna-Szyszka | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 858,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 950,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto303,66 PLN
- Koszt osobogodziny netto246,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Katarzyna Kuna-Szyszka
Trenerka, ekspertka, coachka FIG Polska w zakresie rozwoju kompetencji miękkich, komunikacji interpersonalnej, inteligencji emocjonalnej, kompetencji w zakresie sprzedaży i obsługi klienta, kompetencji menedżerskich.
Przepracowała setki godzin zarówno na sali szkoleniowej jak i w pracy indywidualnej jako coach. Rozwija kompetencje personalne prezesów, dyrektorów, kierowników, właścicieli firm, prawników, architektów, handlowców, pracowników obsługi klienta, pracowników działów marketingu, administracji, pracowników działu HR i działów pedagogicznych.
Od wielu lat z sukcesem zarządza i buduje sprzedaż w obszarach D2D, H2H, B2B, CC, obsługa klienta, marketing, zarówno w środowisku korporacyjnym (m.in.: UPC Polska, Learning System Poland) jak i małych
i średnich przedsiębiorstwach (m.in.: Multiplay Polska, Bank GBH Gliwice, INTEX, YAMAHA).
Przepracowała setki godzin zarówno na sali szkoleniowej jak i w pracy indywidualnej jako coach. Rozwija kompetencje personalne prezesów, dyrektorów, kierowników, właścicieli firm, prawników, architektów, handlowców, pracowników obsługi klienta, pracowników działów marketingu, administracji, pracowników działu HR i działów pedagogicznych.
Od wielu lat z sukcesem zarządza i buduje sprzedaż w obszarach D2D, H2H, B2B, CC, obsługa klienta, marketing, zarówno w środowisku korporacyjnym (m.in.: UPC Polska, Learning System Poland) jak i małych
i średnich przedsiębiorstwach (m.in.: Multiplay Polska, Bank GBH Gliwice, INTEX, YAMAHA).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma skrypt i prezentację, a po zakończonym szkoleniu dodatkowe materiały w postaci rozwiąznych ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Przesłanie podpisanej przez Decydenta karty zgłoszenia wraz z pieczątką firmową na adres:
biuro@figpolska.pl
* Warunkiem przyjęcia zgłoszenia Uczestników korzystających z dofinansowania BUR jest akceptacja specjalnych warunków zgłoszenia (specjalny formularz dostępny na stronie www.figpolska.pl).
UWAGA: Do podanej wyżej ceny szkolenia zostaną doliczone koszty niekwalifikowane wysokości 200zł/dzień szkolenia. Zamawiający otrzyma dwie faktury za usługę w podziale na koszty kwalifikowane i niekwalifikowane.
Więcej informacji w biurze FIG Polska – tel. +48 22 823 42 83 lub na stronie www.figpolska.pl.
Informacje dodatkowe
Przesłanie podpisanej przez Decydenta karty zgłoszenia wraz z pieczątką firmową na adres:
biuro@figpolska.pl
* Warunkiem przyjęcia zgłoszenia Uczestników korzystających z dofinansowania BUR jest akceptacja specjalnych warunków zgłoszenia (specjalny formularz dostępny na stronie www.figpolska.pl).
UWAGA: Do podanej wyżej ceny szkolenia zostaną doliczone koszty niekwalifikowane wysokości 200zł/dzień szkolenia. Zamawiający otrzyma dwie faktury za usługę w podziale na koszty kwalifikowane i niekwalifikowane.
Więcej informacji w biurze FIG Polska – tel.+48 22 823 42 83 lub na stronie www.figpolska.pl.
Adres
Adres
ul. Komitetu Obrony Robotników 24
02-148 Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa, Hotel Airport Okęcie****
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Beata Michalak
E-mail
beata.michalak@figpolska.pl
Telefon
(+48) 22 8234 283