Menedżer – skuteczne zarządzanie: rola i zadania menedżera

Program szkolenia 

1. Znaczenie i istota zarządzania

• Istotne aspekty zarządzania
• Rodzaje zasobów organizacji
• Umocowanie i wartość dodana menedżera
• Obowiązki i odpowiedzialność menedżera

2. Awans menedżerski i jego skutki

• Istotne aspekty zmiany stanowiska
• Wartości i zasady w zarządzaniu
• Objęcie stanowiska menedżerskiego
• Od czego zacząć i na czym się koncentrować

3. Charakter zarządzanego obszaru

• Rodzaje aktywności w organizacji
• Charakterystyka procesów i projektów
• Natura i źródła incydentów
• Zarządzanie procesami vs zarządzanie projektami

4. Zarządzanie na różnych szczeblach

• Horyzont planowania i wartości pracy
• Menedżer Korporacji
• Menedżer Grupy
• Menedżer Biznesu
• Menedżer Funkcji
• Menedżer Menedżerów
• Menedżer Innych
• Menedżer Siebie

5. Wyznaczanie celów

• Co jest celem?
• Zasady doboru celów dla jednostek organizacyjnych
• Tryb wyznaczania celów jednostkom organizacyjnym
• Budżetowanie i harmonogramowanie

6. Weryfikacja, ocena i reagowanie

• Pomiar i prezentacja wyników pracy
• Opracowania i raporty w organizacji
• Ocena wyników pracy i sposobów pracy
• Weryfikacja okresowa i bieżąca
• Czynniki motywacji jako baza dla systemu motywacji
• Dobrzy pracownicy o złych nawykach i trudne rozmowy

7. Projektowanie organizacji

• Praktykowane rodzaje zarządzania
• Podstawowe systemy zarządzania firmą
• Wewnętrzny system prawny organizacji
• Struktura organizacyjna i zasady działania
• Ramy dla systemu zarządzania wiedzą
• Systemy wymiany informacji
• Prowadzenie zebrań

8. Zasady skutecznego zarządzania

• Wizja i wiara
• Zasada okna i lustra
• Właściwy proces decyzyjny
• Systematyczne oczyszczanie
• Zasady słynnych generałów
• Zasada wzajemności.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie trwa 33 godziny dydaktyczne (tj. 45 minut).

Walidacja:

W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu swobodnego oraz obserwacji w warunkach symulowanych. 

Osoba walidująca, waliduje usługę w formie zdalnej, po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera prowadzącego usługę, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na zaświadczeniu o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej.

W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.

Uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.

Menedżer skuteczne zarządzanie: rola i zadania menedżera jest jednym ze szkoleń z pakietu Dyplomowany Menedżer Biznesu — certyfikacja.

Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do danej grupy szkoleniowej.

Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.