Wykorzystanie procesów migracyjnych w wewnątrzorganizacyjnej polityce HR
Możliwość dofinansowania
Wykorzystanie procesów migracyjnych w wewnątrzorganizacyjnej polityce HR
Numer usługi 2024/02/08/8439/2067786
2 320,00 PLN
brutto
2 320,00 PLNnetto
145,00 PLNbrutto/h
145,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw odpowiedzialni za politykę personalną firmy, zespoły HR oraz menadżerowie/kandydaci na menadżerów biorący udział w projekcie Akademia HR.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji04-06-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zrozumienie wpływu procesów migracji na sytuację i możliwości kształtowania polityki HR we własnej organizacji. Przygotowanie organizacji na pozyskiwanie i wykorzystanie potencjału migrantów przybywających do Polski – ze szczególnym uwzględnieniem pracowników z Ukrainy. Dostosowanie firmy i stanowisk pracy do osób z zagranicy (w tym kwestie prawne, językowe, integracja).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje trendy społeczno-gospodarcze oraz zjawiska kształtujące procesy migracyjne oraz ich wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Rozpoznaje podstawowe motywy podejmowania pracy w Polsce przez różne grupy migrantów. Określa główne wyzwania polityki HR własnej organizacji związane z procesami migracyjnymi. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia główne trendy migracyjne na rynku pracy.Definiuje główne czynniki społeczno-gospodarcze, które wpływają na procesy migracyjne. Uzasadnia znaczenie zrozumienia wpływu migracji na funkcjonowanie przedsiębiorstw. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Definiuje różnorodne motywy, które skłaniają migrantów do podjęcia pracy w Polsce.Rozróżnia motywy pracy migracyjnej w zależności od grupy migrantów (np. ekonomiczne, społeczne, polityczne). Charakteryzuje różnice w motywacjach pracy migrantów w zależności od ich pochodzenia, wykształcenia itp. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Definiuje główne wyzwania, jakie stoją przed polityką HR w związku z zatrudnianiem migrantów.Rozpoznaje bariery i trudności związane z rekrutacją, integracją i zarządzaniem migrantami. Uzasadnia znaczenie dostosowania polityki HR do specyfiki i potrzeb migrantów oraz organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozpoznaje aktualne regulacje prawne (w tym związane z zezwoleniami na pracę, legalizacją pobytu, uznawaniem kwalifikacji i dyplomów itp.) dotyczące zatrudniania pracowników z zagranicy – ze szczególnym uwzględnieniem osób z Ukrainy. Identyfikuje metody pozwalające weryfikować potencjał, kwalifikacje i kompetencje zawodowe pracowników z zagranicy i dopasować do nich odpowiednią ofertę pracy. | Kryteria weryfikacji Definiuje istotne regulacje prawne krajowe i międzynarodowe dotyczące zatrudniania pracowników z zagranicy.Rozróżnia procedury związane z zezwoleniami na pracę, legalizacją pobytu oraz uznawaniem kwalifikacji i dyplomów. Identyfikuje specyficzne przepisy dotyczące zatrudniania pracowników z Ukrainy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia różne metody oceny kompetencji i kwalifikacji zawodowych pracowników z zagranicy.Definiuje procesy weryfikacji kwalifikacji i doświadczenia zawodowego, w tym ewentualne testy, rozmowy kwalifikacyjne, oceny referencji. Uzasadnia znaczenie dopasowania oferty pracy do kompetencji i doświadczenia pracowników z zagranicy, uwzględniając ich specyficzne umiejętności i potrzeby. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Przygotowuje i wdraża rozwiązania ukierunkowane na kształtowanie w firmie przyjaznego środowiska pracy dla osób z zagranicy. Dostarcza oferty pracy do odpowiednich grup kandydatów. Skutecznie wdraża nowych pracowników z zagranicy do pracy na bazie usystematyzowanych programów zapewniających ich adaptację, integrację oraz sprzyjających efektywnej pracy. | Kryteria weryfikacji Planuje i implementuje programy integracyjne i szkolenia kulturowe dla pracowników z zagranicy.Wdraża procedury dostosowane do potrzeb pracowników z zagranicy, np. wsparcie językowe, pomoc w znalezieniu zakwaterowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje różne kanały rekrutacyjne, w tym specjalistyczne agencje pracy, portale internetowe oraz organizacje zajmujące się integracją migrantów.Kwalifikuje i dostarcza oferty pracy dostosowane do kompetencji i doświadczenia pracowników z zagranicy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Projektuje i wdraża strukturyzowane programy adaptacyjne, obejmujące zapoznanie z firmą, obowiązującymi procedurami oraz specyfiką pracy.Zapewnia wsparcie mentora lub opiekuna dla nowych pracowników, aby ułatwić im szybką integrację i dostosowanie się do nowego środowiska pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Organizuje pracownikom z zagranicy odpowiednie wsparcie organizacyjne, językowe i prawne, związane z ich pracą w Polsce. Wprowadza rozwiązania eliminujące bariery językowe między pracownikami z różnych krajów. Kształtuje wizerunek firmy otwartej na współpracę z osobami z różnych krajów. | Kryteria weryfikacji Ustala i zapewnia dostęp do zasobów wsparcia, takich jak tłumaczenia dokumentów, poradnictwo prawne dotyczące zatrudnienia, oraz pomoc w załatwianiu formalności związanych z legalizacją pobytu.Zapewnia kursy językowe lub inne formy wsparcia w nauce języka polskiego, aby ułatwić komunikację w miejscu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Organizuje regularne spotkania integracyjne oraz szkolenia z zakresu komunikacji międzykulturowej, aby promować zrozumienie i tolerancję wśród pracowników.Wdraża narzędzia komunikacyjne, takie jak tłumaczenia pisemne lub spotkania online, które umożliwiają efektywną komunikację między pracownikami posługującymi się różnymi językami. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Promuje różnorodność i integrację poprzez udział w wydarzeniach społecznych oraz organizację inicjatyw, które podkreślają zaangażowanie firmy w akceptację i wspieranie pracowników z różnych kultur.Tworzy strategie komunikacji zewnętrznej, które podkreślają zaangażowanie firmy w międzynarodową współpracę i otwartość na pracowników z różnych krajów. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Sprawnie identyfikuje i rozwiązuje wszelkie konflikty, które mogą być powiązane z różnicą stylów pracy migrantów z różnych krajów. Aktywnie identyfikuje oraz eliminuje zagrożenia związane z ewentualnymi nadużyciami względem pracowników z zagranicy. | Kryteria weryfikacji Monitoruje relacje między pracownikami z różnych kultur, aby szybko wykrywać potencjalne konflikty lub napięcia.Organizuje warsztaty lub szkolenia dotyczące różnic kulturowych i stylów pracy, aby zwiększyć świadomość i zrozumienie między pracownikami. Ustala procedury rozwiązywania konfliktów, zapewniając, że są one skuteczne, sprawiedliwe i dostępne dla wszystkich pracowników. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Prowadzi regularne badania atmosfery w miejscu pracy, aby wykryć potencjalne przypadki dyskryminacji lub nadużyć.Zapewnia bezpieczne kanały komunikacji dla pracowników, którzy mogą zgłaszać nadużycia lub sytuacje dyskryminacyjne. Wdraża politykę zerowej tolerancji wobec dyskryminacji i nadużyć oraz zapewnia odpowiednie sankcje dla osób naruszających te zasady. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak.
Program
Program
Dzień 1:
- Wprowadzenie do procesów migracyjnych i ich wpływu na przedsiębiorstwa.
- Charakteryzacja trendów społeczno-gospodarczych kształtujących migracje.
- Motywy podejmowania pracy w Polsce przez migrantów.
- Główne wyzwania polityki HR związane z migracjami.
- Regulacje prawne dotyczące zatrudniania pracowników z zagranicy, szczególnie z Ukrainy.
- Metody weryfikacji potencjału i kwalifikacji pracowników z zagranicy.
- Tworzenie przyjaznego środowiska pracy dla migrantów.
Dzień 2:
- Dostarczanie ofert pracy migrantom.
- Adaptacja i integracja nowych pracowników z zagranicy.
- Organizacja wsparcia dla pracowników z zagranicy: językowe, prawne, organizacyjne.
- Eliminacja barier językowych między pracownikami.
- Kształtowanie wizerunku firmy otwartej na współpracę międzynarodową.
- Rozwiązywanie konfliktów związanych z różnicami kulturowymi i stylami pracy migrantów.
- Zapobieganie nadużyciom wobec pracowników z zagranicy.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 18
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Wprowadzenie do procesów migracyjnych i ich wpływu na przedsiębiorstwa; Charakteryzacja trendów społeczno-gospodarczych kształtujących migracje. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Motywy podejmowania pracy w Polsce przez migrantów, główne wyzwania polityki HR związane z migracjami. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Regulacje prawne dotyczące zatrudniania pracowników z zagranicy, szczególnie z Ukrainy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Metody weryfikacji potencjału i kwalifikacji pracowników z zagranicy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Tworzenie przyjaznego środowiska pracy dla migrantów. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Dostarczanie ofert pracy migrantom, adaptacja i integracja nowych pracowników z zagranicy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Organizacja wsparcia dla pracowników z zagranicy: językowe, prawne, organizacyjne. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Eliminacja barier językowych między pracownikami, kształtowanie wizerunku firmy otwartej na współpracę międzynarodową. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Rozwiązywanie konfliktów związanych z różnicami kulturowymi i stylami pracy migrantów. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Zapobieganie nadużyciom wobec pracowników z zagranicy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 320,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 320,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto145,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto145,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały w dniu świadczenia usługi rozwojowej, po zakończeniu szkolenia w wersji PDF, tj.: prezentacja multimedialna oraz scenariusze. Każdy uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zapisanie uczestnika na usługę rozwojową przez profil instytucjonalny.
Uczestnik zobowiązany jest stawić się w wyznaczonym terminie realizacji usługi.
Warunkiem uczestnictwa jest również wyrażenie zgody uczestnika na udział w monitoringu szkolenia, tym samym wyrażają zgodę na utrwalenie swojego wizerunku w formie zrzutów ekranu, które będą wykonywane podczas szkolenia. Zrzuty ekranu wykonywane są na potrzeby kontroli/monitoringu oraz wewnętrznej dokumentacji usługodawcy.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do usługi zdalnej:
1. Narzędzie MS Teams (przed rozpoczęciem usługi uczestnik otrzymuje link, który pozwoli dołączyć do szkolenia).
2. Wymagania sprzętowe - komputer z łączem internetowym.
3. Łącze sieciowe 3G, 4G / LTE ; 2,5 Mb/s.
4. Oprogramowanie - nie ma konieczności instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania.
Link umozliwiający udział w usłudze rozwojowej bedzie aktywny przez cały czas trwania szkolenia.
Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie niezbędne do prowadzenia procesu dydaktycznego:
1. Sprzęt komputerowy zapewniający dostęp do platform i technologii chmurowych,
2. Materiały dydaktyczne w formacie PDF.
Kontakt
Kontakt
Aleksandra Ciesielska
E-mail
a.ciesielska@fioi.org
Telefon
(+48) 664 354 204