Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy

Dzień 1:

Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy

• Omówienie tendencji rynkowych
• Korzyści i zagrożenia związane z elastycznymi formami pracy

Podstawy pracy zwinnej (agile) w zróżnicowanych zespołach

• Opis założeń pracy zwinnej
• Praktyczne wskazówki dla różnorodnych zespołów

Identyfikacja potrzeb i regulacji prawnych

• Analiza potrzeb kadry menedżerskiej i pracowników
• Przegląd regulacji prawnych dotyczących elastycznych form pracy

Wsparcie kadry menedżerskiej i budowanie zespołów

• Szkolenie menedżerów w zakresie adaptacji do nowych modeli organizacji pracy
• Techniki budowania efektywnych i zróżnicowanych zespołów

Dzień 2:

Dostosowanie procesów rekrutacyjnych i prawnych

• Dopasowanie procesów rekrutacyjnych do różnych form świadczenia pracy
• Adaptacja prawa do elastycznych modeli zatrudnienia

Wdrażanie systemów monitorowania i motywacyjnych

• Implementacja systemów monitorowania efektywności pracy
• Tworzenie motywacyjnych systemów wynagradzania

Komunikacja i informowanie pracowników

• Opracowanie efektywnych narzędzi komunikacyjnych
• Informowanie pracowników o zasadach i celach pracy zespołowej

Wspieranie postaw samodoskonalenia i nauki

• Kreowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej rozwojowi pracowników
• Udostępnianie zasobów i narzędzi wspierających naukę przez całe życie

Uczestnicy otrzymają materiały w dniu świadczenia usługi rozwojowej, po zakończeniu szkolenia w wersji PDF, tj.: prezentacja multimedialna oraz scenariusze. Każdy uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu szkolenia. 

Warunkiem uczestnictwa jest zapisanie uczestnika na usługę rozwojową przez profil instytucjonalny.

Uczestnik zobowiązany jest stawić się w wyznaczonym terminie realizacji usługi.

Warunkiem uczestnictwa jest również wyrażenie zgody uczestnika na udział w monitoringu szkolenia, tym samym wyrażają zgodę na utrwalenie swojego wizerunku w formie zrzutów ekranu, które będą wykonywane podczas szkolenia. Zrzuty ekranu wykonywane są na potrzeby kontroli/monitoringu oraz wewnętrznej dokumentacji usługodawcy. 

Warunki techniczne niezbędne do usługi zdalnej: 

1. Narzędzie MS Teams (przed rozpoczęciem usługi uczestnik otrzymuje link, który pozwoli dołączyć do szkolenia).

2. Wymagania sprzętowe - komputer z łączem internetowym.

3. Łącze sieciowe 3G, 4G / LTE ; 2,5 Mb/s.

4. Oprogramowanie - nie ma konieczności instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania. 

Link umozliwiający udział w usłudze rozwojowej bedzie aktywny przez cały czas trwania szkolenia.

Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie niezbędne do prowadzenia procesu dydaktycznego:

1. Sprzęt komputerowy zapewniający dostęp do platform i technologii chmurowych,

2. Materiały dydaktyczne w formacie PDF.