Szkolenie: Lider TPM, czyli jak zarządzać Działem Utrzymania Ruchu - szkolenie podstawowe (TPM3-P)
Szkolenie: Lider TPM, czyli jak zarządzać Działem Utrzymania Ruchu - szkolenie podstawowe (TPM3-P)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTechniczne / Inżynieria i metrologia
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane dla:
- każdego przełożonego na produkcji, pracowników produkcyjnych oraz administracyjnych, a także dla pracowników pełniących funkcje wspierające (Jakość, Utrzymanie Ruchu, Planowanie),
- wszystkich zainteresowanych pozyskaniem i poszerzeniem wiedzy z ww. tematyki.
Usługa również adresowana dla uczestników projektu "Opolskie Kształcenie Ustawiczne".
Wymagania wstępne: Brak
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego efektywnego zarządzania pracownikami poprzez odpowiednią komunikację, motywowanie i asertywność. Pozwala na budowanie zespołów osiągających założone cele. Szkolenie prowadzi do zdobycia wiedzy w zakresie zarządzania Działem Utrzymania Ruchu, rozwijania swoich umiejętności kierowania zespołem, jak również delegowania zadań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zarządzanie działem Utrzymania Ruchu na poziomie podstawowym jako Lider TPM | Kryteria weryfikacji omawia mocne i słabe strony jako lidera zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji omawia sztukę budowania i rozwijania zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wykorzystuje umiejętności kierowania zespołem | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji dokonuje wzrostu efektywności pracy jako drogi do lepszej komunikacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji widzi potrzebę samokształcenia się z obszaru optymalizacji procesów produkcji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji identyfikuje i szuka rozwiązań problemów technicznych związanych z pracą na zajmowanym stanowisku | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia
Program usługi obejmuje 21 godzin zegarowych
Dzień 1 |
Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez cele
|
Dzień 2 |
Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez kompetencje
|
Dzień 3 |
Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez motywację
|
Warunki niezbędne do osiągnięcia celu usługi: Brak.
Warunki organizacyjne: Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems wyposażonych w rzutnik multimedialny i tablicę suchościeralną. Część praktyczna szkolenia polega na warsztatach prowadzonych na „żywym organizmie”, realnych przykładach i danych z różnych przedsiębiorstw – studium przypadków, analiza dokumentów.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez cele (Wstęp, Sprawy organizacyjne, przedstawienie programu i zasad wspólnej współpracy, Ćwiczenie na testowanie zapałek) | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 04-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez cele (Analiza transakcyjna Erica Berne, Model Alberta Mehrabiana o mowie ciała w dysonansie emocjonalnym) | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 04-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez cele (Model kwadratu komunikacyjnego według Friedemanna Schulza von Thuna) | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 04-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez kompetencje (5 etapów budowania zespołów, 4 etapy budowania podczas zmiany) | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez kompetencje (Test psychometryczny Mereditha-Belbina na role w zespole) | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez motywację (Modele motywacyjne Herzberg'a , McClelland'a, Abrahama Maslova) | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 06-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez motywację (Przywództwo sytuacyjne Paula Hersey’a i Kennetha Blanchard’a,) | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 06-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Praca w zespole Utrzymania Ruchu poprzez motywację (Zachowanie asertywne i komunikat asertywny FUKO, Wiedza dodatkowa) | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 06-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 890,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 350,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto137,64 PLN
- Koszt osobogodziny netto111,90 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Damian Szczepaniak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje autorski skrypt szkoleniowy z tematyki kursu oraz materiały piśmiennicze (notes, długopis).
Informacje dodatkowe
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.
EMT-Systems Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do nieuruchomienia szkolenia w przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń (min. 6 uczestników). W tej sytuacji uczestnik zostanie poinformowany o najbliższym możliwym do zrealizowania terminie.
Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/Uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem zwolnienia jest dostarczenie do firmy szkoleniowej stosownego oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem. W innej sytuacji należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe