Pracownik HR kurs certyfikowany VCC Edukacja zdalna

Po ukończeniu kursu uczestnik w  obszarze wiedzy:

• definiuje i tworzyć opisy stanowisk pracy,
• charakterzyzuje i kontroluje przebieg rozmowy konstruktywnej z pracownikiem
• charakteryzuje zastosowanie  w praktyce wykorzystywać narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi,

W obszarze umiejetności:

• nawiązuje  trwałe relacje z pracownikami,
• rozpoznaje słabe i mocne strony pracownika,
• omawia kompetencje w zależności od danego stanowiska,
• omawia  zasady budownania kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa,
• określa strukturę kompetencyjną,
• omawia system wdrażania ocen okresowych,
• tworzy metody oceny pracowników,
• potrafić zastosować pozapłacowe elementy motywowania,
• potrafić wartościować stanowiska pracy.

W obszarze kompetencji społecznych:

• Profesjonalizm w kontaktach interpersonalnych
• Odpowiedzialnosc i rzetelność w wykonywaniu pracy
• Etyka zawodowa

Egzamin teoretyczny:

test wiedzy 30 pytań z możliwością wyboru odpowiedzi prawidłowej z 4 możliwych.

Czas trwania egzaminu teoretycznego- 30 minut

Egzamin praktyczny:

zadanie praktyczne do wykonania:stworzyć i opisać definicję kompetencji np przywództwa.

• Wprowadzenie do tematu HR-u.
• HR -menadżer a pracownik w przedsiębiorstwie
• Rozwój kariery zawodowej pracowników
• Opis stanowisk pracy
• Tworzenie opisów stanowisk pracy.
• Aspekty wdrażania modeli kompetencji
• Model kompetencji zawodowych. Klasyfikacja kompetencji.
• Wdrażanie modelu kompetencji.
• Model kompetencji a narzędzia HRM.
• Dobór kompetencji pracowniczych w zależności od kultury organizacyjnej
• Budowa i procedura wdrażania modeli  kompetencji
• Procedura tworzenia opisu kompetencji.
• Testy kompetencyjne
• Trzy główne żródła rozwoju zawodowego
• Potencjał rozwojowy  a bieżące kompetencje pracowników
• Komunikacja jako czynnik HR-u
• Stosowanie zasad komunikacji interpersonalnej w pracy z ludźmi
• Sztuka autoprezentacji, język perswazji, Kotwice w NLP, rapport.
• Elementy programowania neurolingwistycznego czyli jak wpływać na podświadomość ludzi.
• Oceny pracowników.
• Trudności z wdrożeniem systemu ocen pracowniczych
• Czym jest ocena pracownicza
• Rodzaje metod oceny pracowników w przedsiębiorstwie.
• Od czego zależy efektywność systemu ocen pracowniczych
• Błędy w ocenie, Rozmowa oceniająca 
• Zasady sporządzania regulaminu ocen okresowych.
• Systemy motywacyjne, Czym jest motywacja, Potrzeby a motywacja.
• Teoria Herzberga, Teoria MC Gregora, Teoria oczekiwań Vrooma.
• System motywacyjny.
• Finansowe i pozapłacowe elementy motywowania.
• Szeregowanie stanowisk.
• Powiązanie wynagradzania z efektywnością pracy. 
• Wartościowanie stanowisk pracy
• Kompetencje w procesie wartościowania pracy
• Cel wynagrodzenia pracowników i szeregowania stanowisk
• Szeregwanie stanowisk
• Powiązanie wynagrodzenia z efektywnościa pracy
• Model kompetencyjny jako środek uprzystepniania pracwnikom zasad wartościownaia i szeregowania stanowisk
• Przygotowanie do egzaminu
• Egzamin VCC

• podręcznik Pracownik HR
• materiały szkoleniowe
• ćwiczenia
• dostęp do testu kompetencji PCT-A, DISC

Szkolenie odbywa się za pomocą aplikacji ZOOM.

Minimalne wymagania techniczne: procesor 2-rdzeniowy 2GB pamięci RAM ( lun 4-rdzeniowy)

System operacyjny Windows 8 ( zalecany Windows 10) Mac wersja 10.13,

Przeglądarka internetowa GOOGLE Chrome, Mozilla,Firefox

Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 mbps

kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki,( ZOOM współpracuje z wszystkimi wbudowanymi w laptopy kamerami).Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć się do szkolenia.

Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Uczestnik szkolenia każdorazowo przed zajęciami grupowymi otrzymuje zaproszenie na spotkanie on-line.