Hanna Król InEdu
Charakterystyka działalności firmy
InEdu
Jesteśmy firmą konsultingową świadczącą usługi doradcze i szkoleniowe dla szkół wyższych oraz innowacyjnych firm nastawionych na rozwój. Wspieramy w rozwoju osoby indywidualne, przedsiębiorców, instytucje naukowo-badawcze oraz organizacje pozarządowe. Specjalizujemy się w definiowaniu i wdrażaniu strategii rozwoju, budowaniu unikalnych modeli biznesowych, opracowaniu i wprowadzaniu na rynek innowacyjnych produktów, usług oraz programów edukacyjnych.
Działamy na styku nauki i biznesu, wspieramy klientów w budowaniu interdyscyplinarnych zespołów, inicjowaniu i wdrażaniu strategicznych projektów rozwojowych, diagnozowaniu potrzeb i wypracowaniu unikalnych wartości dla klientów oraz projektowaniu skutecznych działań marketingowych i sprzedażowych.
Prowadzimy projekty związane z restrukturyzacją i rozwojem szkół wyższych, uruchomieniem nowych jednostek, przejęciem lub fuzją uczelni, rozwojem personelu oraz wdrażaniem systemów zarządzania jakością kształcenia. Łączymy podejście biznesowe z gruntowną znajomością specyfiki funkcjonowania środowiska akademickiego.
Naszą ofertę kierujemy do publicznych i niepublicznych szkół wyższych oraz firm i organizacji nastawionych na dynamiczny rozwój i wdrażanie innowacji. Współpracujemy z najlepszymi polskimi i zagranicznymi jednostkami naukowo-dydaktycznymi oraz przedstawicielami biznesu.
Naszymi klientami są również osoby indywidualne – najczęściej menedżerowie, właściciele firm oraz naukowcy, z którymi pracujemy nad rozwojem kariery, doskonaleniem kompetencji przywódczych i osiąganiem równowagi między pracą, życiem rodzinnym i realizacją własnych pasji.
WYBRANE ZREALIZOWANE PROJEKTY
- Strategia rozwoju Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu na lata 2014-2020
- Analiza strategiczna otoczenia, opracowanie strategii rozwoju dla Klastra przetwórców szkła budowlanego
- Projekt uruchomienia kampusu amerykańskiego uniwersytetu w Polsce wraz z opracowaniem długoterminowej strategii rozwoju
- Zdefiniowanie kluczowych wartości dostarczanych klientom na rynku kształcenia zawodowego (metodą Blue Ocean), integracja ze strategią rozwoju ogólnopolskiej sieci szkół policealnych
- Analiza strategiczna otoczenia biznesowego, identyfikacja trendów globalnych i branżowych, opracowanie strategii i nowych modeli biznesowych w 50 wielkopolskich firmach
- Wdrażanie innowacji ekologicznych w małych i średnich firmach w 60 małych i średnich firmach
- Projektowanie innowacyjnych produktów i usług metodą Design Thinking
- Restrukturyzacja uniwersytetu: zaprojektowanie nowej struktury organizacyjnej, optymalizacja procesów głównych i wspierających
- Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania projektami strategicznymi
- Warsztaty z zarządzania projektami – dla przedstawicieli organizacji pozarządowych
- Cykl szkoleń z definiowania strategii rozwoju i unikalnych modeli biznesowych – dla małych i średnich firm w Wielkopolsce
- Doskonalenie kompetencji przywódczych – warsztaty rozwoju osobistego dla kadry menedżerskiej
- Wdrażanie coachingowego stylu zarządzania w firmie – dla kadry menedżerskiej i specjalistów HR
- Efektywna komunikacja z klientem – dla grupy radców prawnych
- Team coaching – wizja, cele strategiczne oraz zwiększenie efektywności pracy zespołu interwencji kryzysowej
- Executive coaching – wprowadzanie zmian w organizacji (przywództwo podczas fuzji, restrukturyzacji, zmian personalnych i wdrażania strategii rozwoju)
- Start-up coaching – uruchomienie i rozwój własnego biznesu
- Performance coaching – rozwój kompetencji menedżerskich (planowanie, delegowanie zadań, efektywna komunikacja, skuteczne zarządzanie zespołem)
- Coaching kariery naukowej – dla wybitnych naukowców renomowanych polskich uniwersytetów (projekt SKILLS FNP)
- Indywidualne i grupowe sesje coachingowe – dla 80 przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz instytucji samorządowych (projekt Centrum NGO)