Opracowanie i wdrożenie systemu sugestii pracowniczych - szkolenie.
Opracowanie i wdrożenie systemu sugestii pracowniczych - szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa adresowana jest do przedsiębiorstw, które zdecydowały się na wdrożenie kompletnego i sprawdzonego rozwiązania do wspierania i rozwijania innowacyjności wśród pracowników.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem, aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji19-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi34
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego wdrożenia i prowadzenia systemu sugestii pracowniczych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje założenia związane z filozofią Kaizen i jej znaczenie dla rozwoju organizacji. | Kryteria weryfikacji Wskazuje główne założenia filozofii Kaizen. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje kluczowe elementy skutecznego systemu sugestii. | Kryteria weryfikacji Wskazuje przykłady zastosowań Kaizen w różnych obszarach organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje system sugestii pracowniczych, uwzględniając specyfikę organizacji, potrzeby pracowników i cele biznesowe. | Kryteria weryfikacji Wskazuje kluczowe elementy skutecznego systemu sugestii takie jak: proces zgłaszania, oceny, wdrażania, nagradzania i komunikacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje szkolenie pracownicze wprowadzające do funkcjonowania systemu sugestii. | Kryteria weryfikacji Wskazuje elementy niezbędne do zaprojektowania szkolenia pracowniczego wprowadzającego do funkcjonowania systemu: cele, treści, metody, formy przekazu, scenariusze zajęć, materiały szkoleniowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Organizuje zespół Kaizen, określa jego zadania, role i obowiązki. | Kryteria weryfikacji Wskazuje zadania niezbędne w procesie organizacji zespołu Kaizen: określenie składu zespołu, wyznaczenie zań, ról i obowiązków, opracowanie planu działania i harmonogramu prac. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża system sugestii pracowniczych. | Kryteria weryfikacji Wskazuje zadania niezbędne do wdrożenia systemu sugestii pracowniczych: realizacja zadań organizacyjnych, komunikacji, stworzenie procedury zgłaszania i przetwarzania sugestii, monitorowanie funkcjonowania systemu, inicjowania działań naprawczych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wskazuje główne elementy dokumentacji dot. systemu sugestii pracowniczych takie jak: cele, procesy, narzędzia, sposoby oceny. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Opracowanie i wdrożenie systemu sugestii pracowniczych
Sesja I: 8:00-16:00
- Kaizen – wprowadzenie i rozumienie pojęcia – 1h – zajęcia teoretyczne
- System Sugestii – geneza i dobre praktyki tworzenia – 2h – zajęcia teoretyczne
- Case Study – przykłady wdrożeń – 1h – zajęcia teoretyczne
- Projektowanie skutecznego systemu sugestii – 4h – zajęcia praktyczne
Sesja II: 8:00-16:00
- Opracowanie spersonalizowanego Systemu Sugestii Pracowniczych - 8h zajęcia praktyczne
Sesja III: 8:00- 16:00
- Szkolenie pracownicze wprowadzające do Systemu Sugestii – 2h – zajęcia teoretyczne
- Powołanie zespołu Kaizen – 1h – zajęcia teoretyczne
- Praca własna – 3h zajęcia praktyczne
- Podział zadań i obowiązków zespołu Kaizen – 2h – zajęcia teoretyczne
Sesja IV: 8:00-12:00
- Praca własna – 2h zajęcia praktyczne
- Uruchomienie Systemu Sugestii Pracowniczych – 2h – zajęcia teoretyczne
Sesja V 8:00-12:00
- Analiza poprawności wniosków pracowniczych – 3h – zajęcia teoretyczne
- Praca własna – 1h - zajęcia praktyczne
Sesja VI 8:00-10:00
- Podsumowanie prac, prezentacja wyników, określenie kierunków działań – 1h 45
- Walidacja – 15 min.
Harmonogram oraz zakres poszczególnych bloków, a co za tym idzie cen jest możliwy do modyfikacji w przypadku usługi dedykowanej firmie w formie zamkniętej.
Minimalna liczba uczestników - 6 osób.
Uczestnicy zostaną podzieleni na 2-3 grupy w celu przeprowadzenia ćwiczeń.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych 1h-60min.
Przerwy wliczają się w czas realizacji usługi.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Ostatnie 15 minut usługi przewidziane jest na przeprowadzenie walidacji usługi w formie zamkniętego testu wiedzy jednokrotnego wyboru.
Test na potrzeby walidacji jest przygotowywany przez osobę zgłoszoną w karcie usługi jako osoba prowadząca walidację.
Procedura przeprowadzenia etapu walidacji:
1. Prowadzący usługę rozdaje uczestnikom szkolenia wydrukowane arkusze testu.
2. Uczestnicy wypełniają otrzymane testy.
3. Po uzupełnieniu testu przez uczestników szkolenie prowadzący zbiera testy.
4. Wypełnione testy zostają przekazane do weryfikacji osobie przeprowadzającej walidację.
5. Po weryfikacji testów uczestnicy otrzymują informację o osiągniętym wyniku testu.
Powyższa procedura przeprowadzenia etapu walidacji usługi zapewnia rozdzielenie funkcji osoby prowadzonej usługę od osoby przeprowadzającej walidację.
Osoba walidująca nie uczestniczy fizycznie w procesie walidacji
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Sesja I - Kaizen – wprowadzenie i rozumienie pojęcia | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Sesja I - System Sugestii – geneza i dobre praktyki tworzenia | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Sesja I - Case Study – przykłady wdrożeń | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 Sesja I - przerwa | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Sesja I - Projektowanie skutecznego systemu sugestii – warsztat praktyczny | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 Sesja II - Opracowanie spersonalizowanego Systemu Sugestii Pracowniczych, cz. I | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 24-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Sesja II - przerwa | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 24-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 Sesja II - Opracowanie spersonalizowanego Systemu Sugestii Pracowniczych, cz. II | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 24-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Sesja III - Szkolenie pracownicze wprowadzające do Systemu Sugestii | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Sesja III - Powołanie zespołu Kaizen | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 Sesja III - przerwa | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Sesja III - Praca własna | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 Sesja III - Podział zadań i obowiązków zespołu Kaizen | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Sesja IV - Praca własna | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 Sesja IV - Uruchomienie Systemu Sugestii Pracowniczych | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Sesja V - Analiza poprawności wniosków pracowniczych | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 Sesja V - Praca własna | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Sesja VI - Podsumowanie prac, prezentacja wyników, określenie kierunków działań | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Sesja VI - walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 147,06 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 147,06 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Ekspert AKAT CONSULTING
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń.
Informacje dodatkowe
PODATEK VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu szkolenia.
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
WSPARCIE W POZYSKANIU DOFINANSOWANIA
Zapraszamy do kontaktu
Drukowane materiały szkoleniowe