Opracowanie i wdrożenie systemu sugestii pracowniczych - szkolenie
Opracowanie i wdrożenie systemu sugestii pracowniczych - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa adresowana jest do przedsiębiorstw, które zdecydowały się na wdrożenie kompletnego i sprawdzonego rozwiązania do wspierania i rozwijania innowacyjności wśród pracowników.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji14-07-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi34
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego wdrożenia i prowadzenia systemu sugestii pracowniczych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się planuje osiągnięcie stabilizacji, utrzymanie jej i ciągłe doskonalenie najbezpieczniejszego i najlepszego środowiska pracy, aby zapewniać nieustanną poprawę | Kryteria weryfikacji charakteryzuje zakres ciągłego doskonalenia organizacji i optymalizacji procesów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wdraża system oparty na założeniach filozofii ciągłego doskonalenia stanowiącego część koncepcji Kaizen w zarządzaniu | Kryteria weryfikacji identyfikuje źródła marnotrastw oraz prawidłowego, efektywnego wdrożenia zmiany w tym obszarze | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Opracowanie i wdrożenie systemu sugestii pracowniczych
Sesja I: 8:00-16:00
- Kaizen – wprowadzenie i rozumienie pojęcia – 1h
- System Sugestii – geneza i dobre praktyki tworzenia – 2h
- Case Study – przykłady wdrożeń – 1h
- Projektowanie skutecznego systemu sugestii – warsztat praktyczny – 4h
Sesja II: 8:00-16:00
- Opracowanie spersonalizowanego Systemu Sugestii Pracowniczych -8h
Sesja III: 8:00- 16:00
- Szkolenie pracownicze wprowadzające do Systemu Sugestii – 2h
- Powołanie zespołu Kaizen – 1h
- Praca własna – 3h
- Podział zadań i obowiązków zespołu Kaizen – 2h
Sesja IV: 8:00-12:00
- Praca własna – 2h
- Uruchomienie Systemu Sugestii Pracowniczych – 2h
Sesja V 8:00-12:00
- Analiza poprawności wniosków pracowniczych – 3h
- Praca własna – 1h
Sesja VI 8:00-10:00
- Podsumowanie prac, prezentacja wyników, określenie kierunków działań – 2h
Harmonogram oraz zakres poszczególnych bloków, a co za tym idzie cen jest możliwy do modyfikacji w przypadku usługi dedykowanej firmie w formie zamkniętej.
Minimalna liczba uczestników - 6 osób.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Uczestnicy zostaną podzieleni na 2-3 grupy w celu przeprowadzenia ćwiczeń.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych 1h-60min.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Sesja I | Prowadzący Łukasz Niemczuk | Data realizacji zajęć 15-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Sesja II | Prowadzący Łukasz Niemczuk | Data realizacji zajęć 16-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Sesja III | Prowadzący Łukasz Niemczuk | Data realizacji zajęć 17-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Sesja IV | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 18-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Sesja V | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 21-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Sesja VI | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 22-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto147,06 PLN
- Koszt osobogodziny netto147,06 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marek Krasiński
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W
praktyce prowadzi badania związane z
wdrożeniem lean management dostosowanego
do specyfiki polskiej kultury. Autor książek o kulturze i
narzędziach lean management.
Trener i konsultant. Zrealizował kilkanaście
projektów wdrożeniowych dla biznesu, ale także
finansowanych ze środków rządowych (NCBiR,
NCN). Oprócz zajęć dydaktycznych, prowadzi około 800 godzin sesji szkoleniowych z zakresu
lean management w roku. Jest autorem
pierwszych w Polsce publikacji związanych z
możliwością stosowania metodyki Kanban w
zarządzaniu projektami IT i non-IT oraz autorskiej
metodyki diagnozowania przygotowania
organizacji do wdrożenia lean. Realizował
projekty m.in. dla Toyota Motor Industries Poland,
Bridgestone Diversified Products Poland. LG
Display, Guenther Polska, PHP MOCHNIK, Nowy
Styl, Langas Group, Sumika Ceramics Polska,
KGHM Polska Miedź S.A.
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o
zarządzaniu. Praca doktorska dotyczyła lean
managementu. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean
Trainer, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2
Foundation, Audytor 5S.
Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych
Lean Management, Six Sigma, Zarządzanie dla
Inżynierów (wpisane do bazy BUR), wykładowca
także na innych kierunkach studiów podyplomowych i
szkoleniach.
Łukasz Niemczuk
Człowiek, który dzień po dniu stara się usprawniać
każdy otaczający go proces. Praktykę łączy z nauką –
jest autorem i współautorem szeregu publikacji
naukowych oraz technicznych związanych z lean
managment. Uczestnił w wielu konferencjach
krajowych i międzynarodowych, a także organizuje
cykliczną, międzynarodową konferencję #zaraconf
łączącą środowiska zarządzania i rachunkowości w
celu wypracowania innowacyjnych rozwiązań
biznesowych. W ciągu ostatnich kilku lat zrealizował z
sukcesem kilkadziesiąt szkoleń, kilkaset godzin
przeglądów, zaproponował szereg usprawnień, które
pozwoliły zaoszczędzić firmom kilkaset tysięcy
złotych. Współpracował i współpracuje z firmami:
ERKADO, Mandam, Ceba Baby, Korff Isolmatic,
Millano, ATT Inox, Wart-Milk, OSM Łowicz, Luxon
LED, Mirage Boats, FOD Bydgoszcz, Stone Town,
Intermag, POLTRA.
Ukończył studia w Uniwersytecie Ekonomicznym we
Wrocławiu na specjalności Process and Lean
Management. Swoją wiedzę uzupełnił realizując studia
podyplomowe Lean Management oraz Master of Lean
Management.
Certyfiktaty Change Management Foundation, Lean
Foundation, Lean Practitioner, Audytor Wewnętrzny
5S. Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we
Wrocławiu oraz Wyższej Szkole Bankowej w
Dąbrowie Górniczej
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń.
Informacje dodatkowe
PODATEK VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu szkolenia.
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
WSPARCIE W POZYSKANIU DOFINANSOWANIA
Zapraszamy do kontaktu
Drukowane materiały szkoleniowe