Lean Change Agent - praktyczny warsztat zarządzania zmianą w organizacji

Lean Change Agent - praktyczny warsztat zarządzania zmianą w organizacji

Dzień 1

• Czym jest zarządzanie zmianą, dlaczego skuteczne zarządzanie zmianą jest konieczne w organizacjach i czym jest Lean Change Management i co wyróżnia to podejście spośród innych metod zarządzania zmianą? - 09:00-11:00
• Czym jest zwinne zarządzanie zmianą (ang. Agile Change Management), jakie są wartości i zasady „świata agile” w organizacjach oraz jak jest zastosować w zarządzaniu zmianą? - 11:00-12:30
• Przerwa - 12:30-13:15
• Jak przygotować organizację do wprowadzenia zmiany, jakie narzędzia zastosować, aby zbadać gotowość organizacji do wprowadzenia zmiany oraz jakie narzędzia stosować w procesie komunikowania zmiany i do monitorowania postępu zmiany? - 13:15-14:45
• Jak wprowadzać zmianę przyrostowo (ang. Incremental Change), jak określać cele i weryfikować ich realizację. 14:45-16:30
• Podsumowanie dnia 1 - 16:30-17:00

Dzień 2

• Jak skutecznie prowadzić zmianę jako eksperyment biznesowy w organizacji, wykorzystując dobre praktyki komunikacji, budowania zaangażowania pracowników oraz liderów organizacji? - 09:00-11:00
• Dlaczego mówienie, że zmiany w 70% się nie udają jest nieprawdziwe? W jaki sposób pracownicy odpowiadają na zmianę w organizacji i w jaki sposób pomóc im przełamać opór przed zmianą? - 11:00-12:30
• Przerwa - 12:30-13:15
• Jak jako lider zmiany prowadzić projekt zarządzania zmianą w zmienny, turbulentnym środowisku organizacji o skomplikowanej strukturze? - 13:15-14:45 
• Jakimi narzędziami wspierać proces wprowadzania zmiany - change frameworks, change Canvas, ankiety, wywiady, coaching etc. 14:45-16:15
• Podsumowanie dnia 2 - 16:15-16:45
• Walidacja - test teoretyczny 16:45-17:00

Harmonogram oraz zakres poszczególnych bloków, a co za tym idzie cen jest możliwy do modyfikacji w przypadku usługi dedykowanej firmie w formie zamkniętej. 

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Procedura przeprowadzenia etapu walidacji:

1. Prowadzący usługę rozdaje uczestnikom szkolenia wydrukowane arkusze testu.

2. Uczestnicy wypełniają otrzymane testy.

3. Po uzupełnieniu testu przez uczestników szkolenie prowadzący zbiera testy.

4. Wypełnione testy zostają przekazane do weryfikacji osobie przeprowadzającej walidację.

5. Po weryfikacji testów uczestnicy otrzymują informację o osiągniętym wyniku testu.

Osoba walidująca nie uczestniczy fizycznie w procesie walidacji

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń praktycznych.

• Książkę w języku angielskim Lean Change Management Jasona Little’a,
• notatniki wraz z prezentacją,
• zdjęcia z wypracowanymi rozwiązaniami w trakcie szkolenia przesłane po jego zakończeniu.

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.

www.akatconsulting.pl

Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting

Podatek VAT

Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)