Skuteczna rekrutacja - szkolenie

PROGRAM:

I. POWITANIE

II. Employer branding- podstawowe informacje dotyczące zasad budowania wizerunku pracodawcy

III. Próbki pracy, testy wiedzy zawodowej, predyspozycje osobowościowe czy w końcu CV – jak najbardziej skutecznie     przewidzieć efektywność kandydata na danym stanowisku

IV. Wiem kogo potrzebuję, czyli jak rzetelnie ocenić oczekiwania, zadania i obowiązki na danym miejscu pracy. Praktyczne     narzędzia.

V. Nowy pracownik musi być efektywny! Czyli jak rozróżnić – i jak zbadać! – Efektywność zadaniową, kontekstualną i   kontrproduktywną. Praktycznie narzędzia.

VI. CV a kwestionariusz – które rozwiązanie będzie dla nas skuteczniejsze i dlaczego?

VII. Test zdolności poznawczych i test preferencji osobowościowych – praktyczne narzędzia do ocenienia potencjału kandydata   do pracy.

VIII. Organizacja oparta na wartościach – jak wykorzystać wartości do budowania wizerunku firmy i do wyselekcjonowania   odpowiedniego kandydata.

IX. Ogłoszenie rekrutacyjne – jak odnieść się do potrzeb pracowników, co zawrzeć, jak zbudować przekaz i jakich konstrukcji   komunikacyjnych używać.

X. Case study – jak inni promują siebie i zdobywają uwagę przyszłych pracowników.

XI. PODSUMOWANIE

Metodologia:

Szkolenie oparte jest o autorski projekt prowadzenia warsztatów, które cechują się dużą intensywnością, interaktywnym charakterem i nieustanną pracą nad zbudowaniem długotrwałej inspiracji do wykorzystywania w życiu zawodowym poznanych na szkoleniu zasad i technik. Zajęcia realizowane są zgodnie z zasadą 80% czasu dla ćwiczeń
i doświadczeń, 20% czasu dla teorii.

Podczas warsztatów dominują:

* Dyskusje i burze mózgów wywoływane licznymi przykładami, w tym wieloma studiami przypadków z doświadczenia zawodowego trenera prowadzącego warsztaty

* Case study z doświadczenia zawodowego trenera

* Ćwiczenia pozwalające na udoskonalenie pisania interesujących ofert o pracę

* Testy pozwalający na zdiagnozowanie prognozowanej efektywności pracownika.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. 1h=60min. 

Podczas usługi przeprowadzone zostaną ćwiczenia w podziale na 2-3grupy. 

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń.

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.

www.akatconsulting.pl

Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting

Podatek VAT

Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)