Jak stworzyć strategię firmy krok po kroku. Warsztaty praktyczne dla prowadzących indywidualne działalności gospodarcze.
Jak stworzyć strategię firmy krok po kroku. Warsztaty praktyczne dla prowadzących indywidualne działalności gospodarcze.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra zarządzająca firmą
Uczestnicy muszą pełnić funkcje kierownicze aby uczestniczyć w usłudze.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji08-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest samodzielne tworzenie skutecznej strategii firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się stosuje metody i narzędzia analizy danych | Kryteria weryfikacji charakteryzuje rynek, na którym działa firma – jego możliwości i ograniczeń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się formułuje misję strategiczną przedsiębiorstwacharakteryzuje pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa na rynku oraz wybrać właściwą dla niego opcję strategiczną | Kryteria weryfikacji identyfikuje źródła informacji i danych potrzebnych do dokonania analizy strategicznej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1. Diagnoza firmy - 8 h
Narzędzia służące do analizy stanu firmy i efektywności prowadzonych w niej procesów. Identyfikacja kluczowych danych dot. stanu finansów, sprzedaży, portfela klientów. Techniki monitoringu stanu firmy.
Dzień 2. Identyfikacja celów firmy - 8 h
Określenie wartości, misji i wizji długoterminowej firmy. Identyfikacja postaw i zachowań wynikające z przyjętego katalogu wartości; określenie celów osobistych Właściciela; Narzędzia do tworzenia i logicznej weryfikacji poprawności celów. Budowa mapy celów średnio- i krótkookresowych firmy; analiza realności celów (analiza SWOT i PEST).
Dzień 3. Analiza rynku i modelowanie biznesowe - 8 h
Źródła informacji i danych dot. rynku, techniki analizy danych. Analiza konkurencji, opracowanie rekomendacji dot. rozwoju firmy i usprawnienia kluczowych procesów realizowanych w firmie. Techniki kreatywnego myślenia i ich wykorzystanie do modelowania biznesowego.
Dzień 4. Przygotowanie projektów wdrożeniowych, zarządzanie zmianą i zespołem - 8 h
Techniki identyfikacji i obrazowania niezbędnych działań wdrożeniowych; budowa struktury podziału pracy i sieci projektów. Techniki planowania zasobów. Opracowanie harmonogramu działań wdrożeniowych dla pierwszego etapu realizacji strategii. Przywództwo i zarządzanie zespołem a zarządzanie zmianą.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Uczestnicy zostaną podzieleni na 2-3 grupy w celu przeprowadzenia ćwiczeń.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych 1h-60min.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Diagnoza firmy . Narzędzia służące do analizy stanu firmy i efektywności prowadzonych w niej procesów. | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Przerwa | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Identyfikacja kluczowych danych dot. stanu finansów, sprzedaży, portfela klientów. Techniki monitoringu stanu firmy. | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 09-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Określenie wartości, misji i wizji długoterminowej firmy | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Przerwa | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Narzędzia do tworzenia i logicznej weryfikacji poprawności celów. Budowa mapy celów średnio- i krótkookresowych firmy; analiza realności celów | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 10-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Analiza rynku i modelowanie biznesowe. Źródła informacji i danych dot. rynku, techniki analizy danych. | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Przerwa | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Analiza konkurencji, opracowanie rekomendacji dot. rozwoju firmy i usprawnienia kluczowych procesów realizowanych w firmie. Techniki kreatywnego myślenia | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 11-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Techniki identyfikacji i obrazowania niezbędnych działań wdrożeniowych; budowa struktury podziału pracy i sieci projektów. Techniki planowania zasobów. | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Przerwa | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Opracowanie harmonogramu działań wdrożeniowych dla pierwszego etapu realizacji strategii. Przywództwo i zarządzanie zespołem a zarządzanie zmianą. | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 12-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 658,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 600,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto176,81 PLN
- Koszt osobogodziny netto143,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Kurek
Przedsiębiorca, menadżer, trener biznesu i doradca z dwunastoletnim stażem w zakresie zarządzania organizacjami i zespołami projektowymi. Współtworzył ponad 40 strategii rozwoju firm i instytucji publicznych, strategii komercjalizacji wynalazku i pozyskania inwestora.
Pełnił m.in. funkcję Wiceprezesa Agencji Rozwoju Innowacji SA, Spółki notowanej na rynku New Connect, w której odpowiedzialny był za opracowanie i wdrożenie usług z zakresu komercjalizacji wiedzy i transferu technologii oraz doradztwa gospodarczego i strategicznego dla firm i instytucji publicznych.
Uniwersytet Wrocławski - stosunki międzynarodowe, magister.
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu - Studia podyplomowe z zarządzania projektami
Cowiners Sp. z o.o. - cykl szkoleń i doradztwa z zakresu komercjalizacji wiedzy.
Doradzał przy opracowaniu kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych wprowadzających do oferty firm nowe produkty i usługi. Koordynator i konsultant przy realizacji kilkunastu projektów biznesowych i społecznych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają notesy, teczki, długopisy, a po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.
Informacje dodatkowe
WAŻNE!!
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu szkolenia.
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem http://www.akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy
Oferujemy organizację tego i innych dofinansowanych usług w formule zamkniętej. W takiej sytuacji usługa jest dostosowywana do życzeń konkretnego Klienta, a przyjęte rozwiązania opierają się na analizie potrzeb danego przedsiębiorstwa. Serdecznie zapraszamy do współpracy przy tworzeniu własnych rozwiązań szkoleniowych, służymy wsparciem w doborze tematyki i ekspertów prowadzących.
Specjalizujemy się szczególnie w obszarze:
* Zarządzania strategicznego
* Efektywności firm
* Efektywności zespołów
* Efektywności liderów
* Zarządzania projektami
* Marketingu
* Sprzedaży
Zapraszamy do kontaktu: 793 489 009; biuro@akatconsulting.pl