Zarządzanie zespołem projektowym
Zarządzanie zespołem projektowym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do osób pracujących w zespołach projektowych, kierowników projektów, chcących zgłębić wiedzę z zakresu kompetencji niezbędnych do funkcjonowania w zespole.
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji27-02-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę na temat „twardych” elementów zarządzania zespołami projektowymi, które zawarte są w metodykach (np. PMBoK, Tenstep), jak i elementów „miękkich”, dotyczących m.in. kwestii przywództwa, motywowania, rozwiązywania konfliktów. Liczne ćwiczenia pozwolą sprawdzić umiejętność wykorzystywania zdobytej wiedzy w praktyceKwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Program
Program
PLANOWANIE PRAC PROJEKTOWYCH – BUDOWA ZESPOŁU
- „Twarde” i „miękkie” elementy zarządzania
- Zarządzanie zespołem według metodyk zarządczych
- Cechy projektu
- Narzędzia i metody pozyskiwania członków zespołu projektowego
- Role projektowe
- Struktura podziału pracy
- Grupa a zespół
- Korzyści i niebezpieczeństwa z pracy w zespole
- Czynniki wpływające na efektywność zespołu
- Wielkość zespołu
- Model rozwoju zespołu
- Role zespołowe
- Różnice między dobrym i złym zespołem
REALIZACJA PROJEKTU – ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
- Pierwsze spotkanie zespołu
- Uszczegóławianie harmonogramu – ilu członków powinien liczyć zespół projektowy?
- Przydzielanie zadań do wykonania
- Rozliczanie z wykonania zadań
- Narzędzia i metody kształtowania zespołu
- Style kierowania zespołem
- Dojrzałość zawodowa pracowników
- Poziomy rozwoju pracowników
- Konflikty
- Style działania w sytuacjach konfliktowych
- Motywacja. Teorie motywacji
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Zakończenie projektu
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 214,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta.