Wykorzystanie Sztucznej Inteligencji w świecie biznesu - nowoczesne kompetencje w świecie VUCA - usługa szkoleniowa
Wykorzystanie Sztucznej Inteligencji w świecie biznesu - nowoczesne kompetencje w świecie VUCA - usługa szkoleniowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Adresatami szkolenia są przede wszystkim:
- Młodzi przedsiębiorcy i menedżerowie, którzy chcą rozwijać innowacyjny biznes wykorzystując technologie Sztucznej Inteligencji.
- Uczniowie szkół średnich i wyższych, chcący zgłębić tajniki pracy w nowoczesnym biznesie wykorzystującym technologie AI.
- Osoby zainteresowane tematyką nowoczesnych narzędzi, technik i metod AI w pracy w biznesie.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji28-11-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego wykorzystywania narzędzi AI w procesach biznesowych w warunkach niepewności rynkowej (świat VUCA). Uczestnik zdobędzie umiejętności identyfikacji obszarów wdrożeń AI, precyzyjnego promptowania, automatyzacji powtarzalnych zadań, analizy danych wspierającej decyzje menedżerskie oraz bezpiecznego stosowania generatywnej sztucznej inteligencji w bieżącej działalności firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1: Zna pojęcia związane z zarządzaniem biznesem oraz Sztuczną Inteligencją | Wykazuje znajomość pojęć z zakresu zarządzania biznesem i technologii Sztucznej Inteligencji | Test teoretyczny |
| W2: Charakteryzuje metody i techniki Sztucznej Inteligencji wykorzystywane w biznesie | Wykazuje znajomość metod i techniki i narzędzi AI wykorzystywanych w biznesie | Test teoretyczny |
| U1: Buduje proste strategie rozwoju firmy oparte o AI | Wykazuje wielopłaszczyznowe zrozumienie poszczególnych etapów ścieżki rozwoju firmy uwzględniając technologie AI | Test teoretyczny |
| U2: Tworzy skuteczne treści oraz dokonuje analiz danych przy pomocy Sztucznej Inteligencji | Wykazuje znajomość obsługi technicznej narzędzi opartych AI, ich konstrukcji i ich poszczególnych funkcji | Test teoretyczny |
| K1: Umie współpracować w środowisku międzykulturowym | Wykazuje zaangażowanie w kierunku facylitacji zajęć warsztatowych w grupach. | Test teoretyczny |
| K2: Trafnie dobiera słownictwo oraz techniki komunikacji w świecie biznesu opartym na AI | Rozróżnia pojęcia opisujące techniki i zjawiska występujące w procesach biznesowych wykorzystujących AI. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program ramowy usługi został opracowany w oparciu o sprawdzone metody i techniki metodyczne wykorzystywane podczas prowadzenia szkoleń i kursów. Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się.
Lp. | Moduł | Liczba godzin |
1. | Lean AI - Racjonalizacja działań w pracy przy wykorzystaniu narzędzi AI | 8:00 |
2. | E-marketing z wykorzystaniem AI | 8:00 |
3. | Zarządzanie od kuchni, czyli najważniejsze założenia Management 4.0 | 8:00 |
4. | Kompetencje przywódcze w świecie VUCA - zestaw narzędzi do efektywnej pracy | 7:30 |
5. | Podsumowanie najważniejszych punktów szkolenia oraz walidacja efektów uczenia się | 0:30 |
Szkolenie (część stacjonarna) odbędzie się w komfortowych salach szkoleniowych, w których uczestnicy będą mieć możliwość pracy w mniejszych zespołach. W zależności od modułu, będą to ćwiczenia w parach lub w grupach 4-5 osobowych. Wszystkie narzędzia oraz materiały potrzebne do wykonania zadań zostaną dostarczone przez organizatora. Szkolenie będzie prowadzone w formie interaktywnych prezentacji, dyskusji grupowych, ćwiczeń praktycznych oraz indywidualnych refleksji. Uczestnicy zostaną zachęceni do dzielenia się swoimi doświadczeniami oraz do aktywnego uczestnictwa we wszystkich etapach szkolenia.
Całość szkolenia realizowana jest w formule integrującej teorię z praktyką, zapewniając uczestnikom nie tylko wzrost wiedzy, ale również możliwość natychmiastowego przełożenia jej na realne działania zawodowe.
Liczba godzin szkolenia: 32. Są to godziny zegarowe (60min.) Podczas poszczególnych sesji zaplanowane są przerwy, których czas trwania wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Lean AI - Racjonalizacja działań w pracy przy wykorzystaniu narzędzi AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 13 Lean AI - Racjonalizacja działań w pracy przy wykorzystaniu narzędzi AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 13 E-marketing z wykorzystaniem AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 5 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 6 z 13 E-marketing z wykorzystaniem AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Szymon Popadiuk | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 7 z 13 Zarządzanie od kuchni, czyli najważniejsze założenia Management 4.0 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 13 Zarządzanie od kuchni, czyli najważniejsze założenia Management 4.0 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krystian Olek | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 13 Kompetencje przywódcze w świecie VUCA - zestaw narzędzi do efektywnej pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Oscar Adamkiewicz | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 13 Kompetencje przywódcze w świecie VUCA - zestaw narzędzi do efektywnej pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Oscar Adamkiewicz | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 13 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 27:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 04:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 37:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 137,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 191,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 155,94 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Oscar Adamkiewicz
Absolwent elitarnej paryskiej szkoły biznesu ESCP Europe. Brał udział w realizacji licznych procesów fuzji i transformacji w polskim sektorze bankowym. Jego pasją jest kreowanie innowacyjnych rozwiązań dla biznesu, opartych na najnowszych technologiach informatycznych. Aktywnie angażuje się w rozwój środowiska startupowego jako mentor w programach akceleracyjnych, wspierając młode zespoły w skalowaniu innowacyjnych pomysłów i modeli biznesowych.
Krystian Olek
Pasjonat innowacji i pracy z pozytywnymi ludźmi, którzy są otwarci na nową wiedzę i nie boją się podejmować ryzykownych decyzji. Od kilku lat koordynuje realizację studiów podyplomowych HR Business Partner oraz Cybersecurity. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń mających na celu doskonalenie umiejętności menedżerskich w codziennej praktyce zarządzania, a także świadomości ciągłego rozwoju i orientacji proinnowacyjnej.
Kieruje międzynarodowymi projektami naukowo-dydaktycznymi, gdzie stara się łączyć doświadczenia biznesowe z wiedzą naukową i tworzyć we współpracy z zagranicznymi partnerami rozwiązania usprawniające funkcjonowanie firm w środowisku wielokulturowym.
Szymon Popadiuk
Obecnie współprowadzi firmę szkoleniową zajmującą się budowaniem strategii marketingowych oraz wspieraniem przedsiębiorstw w rozwoju komunikacji i obecności rynkowej. Doświadczenie projektowe zdobywał również w branży eventowej, gdzie zarządzał zespołami i realizował przedsięwzięcia o charakterze promocyjnym i organizacyjnym. Uczestnik licznych inicjatyw wolontariackich, nastawiony na rozwój kompetencji praktycznych i pracę w dynamicznym, zmiennym środowisku biznesowym.
MAREK KRASIŃSKI
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W praktyce prowadzi badania związane z wdrożeniem lean management dostosowanego do specyfiki polskiej kultury. Autor książek na temat kulturowych uwarunkowań wykorzystania koncepcji, metod i narzędzi lean management oraz doskonalenia organizacji. Trener i konsultant. Jest także wykładowcą w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Realizował w roli kierownika projektu cztery projekty badawcze finansowane z dotacji celowej MNiSW, projekt NCN (Sonata-4), projekt wdrożeniowy finansowany z Bonów na Innowacje oraz – w roli wykonawcy – trzy zadania w projekcie finansowanym z NCBiR. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer™, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2® Foundation, Audytor 5S, Management 3.0., DTMethod® Foundation, TOC+ DNA, TOC+ Thinking Tools, TOC+ Production & Services, TOC Jonah. Współzałożyciel Stowarzyszenia Lean Management Polska, Twórca Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Lean Services, Six Sigma, Transformacja Lean Six Sigma, Master of Lean Management, Zarządzanie dla Inżynierów. Zapraszany prelegent na konferencje w Polsce, Niemczech, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Japonii.
W ciągu ostatnich 5 lat prowadził średnio 200 godzin szkoleń rocznie z zakresu metod doskonalenia procesów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują większość materiałów w wersji elektronicznej. Materiały wykorzystywane do case studies i ćwiczeń podczas usługi rozwojowej zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej.
Informacje dodatkowe
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://pdca.org.pl/wp-content/uploads/2024/01/owu.pdf
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w trybie online z wykorzystaniem platformy Microsoft Teams.
Uczestnicy dysponują standardowym sprzętem komputerowym i dostępem do internetu umożliwiającym pełne uczestnictwo w zajęciach. W szczególności:
- korzystają z komputera lub laptopa z dostępem do mikrofonu, kamery i słuchawek lub głośników, (procesor o taktowaniu min. 1,8 mHz, pamię RAM min 8GB)
- posiadają dostęp do stabilnego łącza internetowego o standardowej przepustowości (umożliwiającej udział w wideokonferencjach) - minimalne szybkość łącza to 50 mb/s
- mogą korzystać z aplikacji Microsoft Teams
- mają możliwość otwierania plików PDF, prezentacji PowerPoint oraz dokumentów tekstowych (posiadają pakiet MS Office/Open Office oraz jeden z PDF reader)
Nie są wymagane żadne niestandardowe narzędzia ani specjalistyczne oprogramowanie poza ogólnodostępnymi i powszechnie używanymi rozwiązaniami.
Kody dostępowe nadawane są uczestnikom szkolenia po zapisaniu się na szkolenie. Kody udostępniane są Operatorowi Usługi po zapisaniu się uczestników.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi