Skuteczna komunikacja z interesariuszami
Skuteczna komunikacja z interesariuszami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Skuteczna komunikacja z interesariuszami” skierowane jest do przedsiębiorców, właścicieli firm, menedżerów, kierowników i koordynatorów projektów oraz pracowników na każdym szczeblu działalności firmy. Uczestnikami mogą być również osoby przygotowujące się do przejęcia takich zadań. Szkolenie odpowiada na potrzeby osób chcących usprawnić przepływ informacji, skuteczniej prowadzić uzgodnienia i koordynować komunikację podczas realizacji przedsięwzięć biznesowych i marketingowych.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji11-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego zarządzania komunikacją z interesariuszami w realizacji celów biznesowych przedsiębiorstwa. Po ukończeniu szkolenia uczestnik analizuje interesy i wpływ poszczególnych stron, przedstawia rekomendacje z uwzględnieniem kosztów, korzyści i ryzyk, uzgadnia priorytety, zakres odpowiedzialności i zobowiązania oraz komunikuje decyzje i zmiany. Opracowuje plan komunikacji wspierający terminowe podejmowanie decyzji, koordynację współpracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje interesariuszy i ich wpływ na realizację celów biznesowych przedsiębiorstwa. | Identyfikuje interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych w przedstawionej sytuacji biznesowej. Określa ich interesy i wpływ na realizację przedsięwzięcia. Ustala priorytety komunikacyjne, uwzględniając zależności i ryzyka. | Test teoretyczny |
| Przygotowuje rekomendację biznesową dostosowaną do potrzeb osoby decyzyjnej. | Przedstawia sytuację wymagającą decyzji oraz możliwe warianty działania. Wskazuje koszty, korzyści i ryzyka proponowanego rozwiązania. Oddziela dane od założeń i prognoz. Formułuje rekomendację i określa oczekiwaną decyzję. | Test teoretyczny |
| Opracowuje propozycję uzgodnienia stanowisk interesariuszy o różnych interesach. | Rozróżnia stanowiska i interesy stron. Wskazuje wspólny cel i kryteria wyboru rozwiązania. Proponuje wariant porozumienia uwzględniający zasoby, terminy i ograniczenia. Sporządza zapis ustaleń obejmujący zobowiązania i odpowiedzialność stron. | Test teoretyczny |
| Przygotowuje komunikację dotyczącą zmiany w przedsiębiorstwie. | Wyjaśnia przyczyny zmiany, jej konsekwencje i oczekiwane działania odbiorców. Ustala kolejność informowania poszczególnych grup interesariuszy. Opracowuje komunikaty dla pracowników i partnerów biznesowych. Przygotowuje odpowiedzi na przewidywane pytania i wątpliwości. | Test teoretyczny |
| Ocenia wiarygodność i spójność komunikatów biznesowych oraz marketingowych. | Wskazuje twierdzenia wymagające potwierdzenia danymi lub dokumentami. Rozpoznaje rozbieżności między deklaracjami firmy a przedstawionymi faktami. Proponuje korekty uwzględniające ograniczenia i warunki realizacji zobowiązań. Określa sposób kontroli i zatwierdzania materiałów przygotowanych z wykorzystaniem AI. | Test teoretyczny |
| Opracowuje sposób komunikacji w sytuacji zagrożenia realizacji przedsięwzięcia biznesowego. | Opracowuje sposób komunikacji w sytuacji zagrożenia realizacji przedsięwzięcia biznesowego. Odróżnia potwierdzone fakty od informacji niezweryfikowanych. Wskazuje interesariuszy wymagających pilnego poinformowania. Przygotowuje komunikat dotyczący opóźnienia, zmiany budżetu lub zakresu współpracy. Określa odpowiedzialność za przekaz oraz termin i sposób aktualizacji informacji. | Test teoretyczny |
| Opracowuje plan komunikacji wspierający realizację przedsięwzięcia biznesowego. | Określa cele komunikacji, odbiorców, zakres informacji, formy kontaktu i terminy. Przypisuje odpowiedzialność za przygotowanie, zatwierdzanie i przekazywanie komunikatów. Uwzględnia spójność informacji wewnętrznych i przekazu rynkowego. Dobiera mierniki pozwalające ocenić zrozumienie ustaleń, terminowość decyzji i realizację zobowiązań. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Pretest - test wiedzy sprawdzający wiedzę uczestników | 10 minut
Moduł 1. Interesariusze a wynik biznesowy — ustalanie priorytetów współpracy | 50 min.
- Identyfikowanie interesariuszy: zarząd, pracownicy, inwestorzy, dostawcy, partnerzy i otoczenie rynkowe.
- Analiza wpływu poszczególnych stron na realizację przedsięwzięcia.
- Rozpoznawanie zależności, sprzecznych interesów i ryzyk komunikacyjnych.
- Określanie zakresu informacji potrzebnych interesariuszom do podejmowania decyzji.
- Uwzględnianie perspektywy marketingu i reputacji przedsiębiorstwa.
Moduł 2. Od informacji do decyzji — komunikacja z zarządem i partnerami | 1 godz. 15 min
- Budowanie komunikatu biznesowego: sytuacja, znaczenie, warianty, rekomendacja i oczekiwana decyzja.
- Dostosowywanie poziomu szczegółowości do roli i odpowiedzialności odbiorcy.
- Prezentowanie kosztów, korzyści, ryzyk i konsekwencji proponowanego rozwiązania.
- Odróżnianie danych od założeń i prognoz.
- Wykorzystywanie informacji rynkowych i marketingowych do uzasadniania rekomendacji.
Moduł 3. Uzgadnianie stanowisk — jak osiągać porozumienie przy różnych interesach? | 1 godz. 15 min
- Rozróżnianie stanowisk, interesów i warunków akceptacji.
- Ustalanie wspólnego celu oraz kryteriów wyboru rozwiązania.
- Prowadzenie rozmów o priorytetach, zasobach, terminach i odpowiedzialności.
- Wypracowywanie wariantów działania i uzgadnianie kompromisów.
- Dokumentowanie decyzji, zobowiązań i kwestii wymagających dalszych ustaleń.
Moduł 4. Komunikowanie zmian — od ogłoszenia decyzji do jej wdrożenia | 1 godz. 30 min
- Przygotowywanie komunikacji dotyczącej zmian organizacyjnych, nowych projektów i kierunków rozwoju.
- Wyjaśnianie przyczyn zmiany, jej wpływu na interesariuszy i oczekiwanych działań.
- Planowanie kolejności informowania pracowników, partnerów i odbiorców zewnętrznych.
- Reagowanie na niepewność, rozbieżne interpretacje i brak akceptacji.
- Uzgadnianie komunikacji wewnętrznej z przekazem rynkowym firmy.
Moduł 5. Wiarygodność przedsiębiorstwa — spójność deklaracji i działań | 1 godz. 15 min
- Wpływ komunikatów biznesowych na reputację i pozycjonowanie firmy.
- Uzgadnianie deklaracji zarządu, partnerów i działu marketingu.
- Weryfikowanie danych i dowodów potwierdzających publiczne twierdzenia przedsiębiorstwa.
- Przejrzyste informowanie o ograniczeniach, zmianach i niewykonanych zobowiązaniach.
- Ustalanie zasad akceptacji materiałów przygotowanych z wykorzystaniem AI oraz informowania o jej udziale, gdy ma to znaczenie dla odbiorcy.
Moduł 6. Komunikacja pod presją — rozbieżności, opóźnienia i ryzyko reputacyjne | 1 godz. 15 min
- Ocena sytuacji wymagających pilnej komunikacji z interesariuszami.
- Oddzielanie potwierdzonych faktów od przypuszczeń i informacji niezweryfikowanych.
- Przekazywanie trudnych decyzji dotyczących budżetu, terminów i zakresu współpracy.
- Ustalanie osoby odpowiedzialnej za stanowisko firmy i kontakt z poszczególnymi grupami.
- Koordynowanie komunikacji biznesowej z działaniami marketingowymi i wizerunkowymi.
- Aktualizowanie informacji i prostowanie błędnego przekazu.
Moduł 7. System komunikacji w firmie — plan, odpowiedzialność i ocena skuteczności | 1 godz.
- Opracowywanie planu komunikacji powiązanego z celami przedsięwzięcia.
- Ustalanie odpowiedzialności za przygotowanie, zatwierdzanie i przekazywanie informacji.
- Dobór form komunikacji: spotkanie decyzyjne, raport, konsultacja i komunikat zewnętrzny.
- Ocena skuteczności na podstawie zrozumienia ustaleń, terminowości decyzji, realizacji zobowiązań i liczby nieporozumień.
- Opracowanie usprawnień do wdrożenia we własnej organizacji.
8. Walidacja - 1 godzina
Liczba godzin usługi: 11 godzin (usługa jest realizowana w godzinach zegarowych 1 h szkolenia = 60 min.):
- Liczba godzin szkolenia - 8 godzin 30 minut
- Walidacja - 1 godzina 00 minut
- Przerwy - 1 godzina 30 minut
Sposób realizacji usługi w formule stacjonarnej
Usługa jest realizowana stacjonarnie, w sali szkoleniowej, przy równoczesnym udziale trenera i uczestników. Trener prowadzi zajęcia z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej, flipchartu oraz materiałów roboczych.
Walidacja – stacjonarny test wiedzy
- Forma: indywidualny test teoretyczny w formie pisemnej
- Walidacja odbywa się stacjonarnie, w sali szkoleniowej. Uczestnicy samodzielnie wykonują test, forma testu odpowiedzi A, B, C.
- Łączny czas walidacji: 60 minut.
- Próg zaliczenia: minimum 80%.
- Oceny dokonuje walidator, inny niż trener prowadzący szkolenie, na podstawie klucza odpowiedzi.
Dokumentacja zaliczenia obejmuje:
- listy obecności z podpisami uczestników, potwierdzające udział w poszczególnych dniach szkolenia stacjonarnego;
- wynik testu wiedzy z datą jego wykonania;
- potwierdzenie zaliczenia w postaci certyfikatu ukończenia szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 26 Pretest - test wiedzy sprawdzający wiedzę uczestników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 2 z 26 Moduł 1. Interesariusze a wynik biznesowy — identyfikowanie interesariuszy, ich wpływu i zależności; perspektywa biznesowa, marketingowa i reputacyjna. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:10 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 3 z 26 Moduł 1. Interesariusze a wynik biznesowy — warsztat: mapa interesów, ryzyk i priorytetów komunikacyjnych dla przedsięwzięcia biznesowego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 26 Moduł 2. Od informacji do decyzji — struktura komunikatu biznesowego; dostosowanie zakresu informacji do roli odbiorcy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:25 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 5 z 26 Moduł 2. Od informacji do decyzji — prezentowanie kosztów, korzyści i ryzyk; dane, założenia i prognozy; informacje rynkowe w rekomendacjach. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:25 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 6 z 26 Moduł 2. Od informacji do decyzji — warsztat: jednostronicowa rekomendacja i trzyminutowa prezentacja przed osobą decyzyjną. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 7 z 26 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 26 Moduł 3. Uzgadnianie stanowisk — rozróżnianie stanowisk i interesów; ustalanie wspólnego celu oraz kryteriów wyboru rozwiązania. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 9 z 26 Moduł 3. Uzgadnianie stanowisk — uzgadnianie priorytetów, zasobów i terminów; warianty działania, kompromisy i dokumentowanie zobowiązań. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 10 z 26 Moduł 3. Uzgadnianie stanowisk — warsztat: symulacja uzgodnień między zarządem, działem operacyjnym i marketingiem. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 11 z 26 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 26 Moduł 4. Komunikowanie zmian — wyjaśnianie przyczyn i konsekwencji zmiany; oczekiwane działania oraz kolejność informowania interesariuszy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 13 z 26 Moduł 4. Komunikowanie zmian — reagowanie na niepewność i rozbieżne interpretacje; spójność komunikacji wewnętrznej i przekazu rynkowego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 14 z 26 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 26 Moduł 4. Komunikowanie zmian — warsztat: pakiet komunikacyjny dla zmiany modelu współpracy, komunikaty do pracowników i partnerów oraz odpowiedzi na pytania. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 16 z 26 Moduł 5. Wiarygodność przedsiębiorstwa — reputacja i pozycjonowanie firmy; uzgadnianie deklaracji zarządu, partnerów i marketingu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 17 z 26 Moduł 5. Wiarygodność przedsiębiorstwa — dowody potwierdzające deklaracje; komunikowanie ograniczeń; akceptacja treści wspomaganych AI i przejrzystość jej wykorzystania. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:20 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 18 z 26 Moduł 5. Wiarygodność przedsiębiorstwa — warsztat: przegląd komunikatów i opracowanie wspólnego stanowiska firmy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 26 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 26 Moduł 6. Komunikacja pod presją — ocena pilności sytuacji; weryfikacja faktów; przekazywanie decyzji o budżecie, terminach i zakresie współpracy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 21 z 26 Moduł 6. Komunikacja pod presją — odpowiedzialność za stanowisko firmy; koordynacja działań biznesowych i marketingowych; aktualizacja i prostowanie informacji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 22 z 26 Moduł 6. Komunikacja pod presją — warsztat: opóźnienie strategicznego projektu; komunikaty do zarządu, partnera biznesowego i odbiorców zewnętrznych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:35 |
Przedmiot / temat 23 z 26 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 24 z 26 Moduł 7. System komunikacji w firmie — plan, odpowiedzialność i formy komunikacji; mierniki zrozumienia ustaleń, terminowości decyzji i realizacji zobowiązań. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:25 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 25 z 26 Moduł 7. System komunikacji w firmie — warsztat: plan komunikacji dla przedsięwzięcia biznesowego z uwzględnieniem prezentacji na rynku i usprawnień w organizacji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Poduch | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:25 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:35 |
Przedmiot / temat 26 z 26 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 11:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 08:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 12:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 640,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 640,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 240,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 240,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 11:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Poduch
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzyma imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia „Skuteczna komunikacja z interesariuszami”, wydany przez Fundację Biznes Odpowiedzialny Społecznie, zawierający zakres tematyczny, liczbę godzin oraz potwierdzenie nabytych efektów uczenia się. Uczestnicy otrzymają również materiały dydaktyczne w formie prezentacji multimedialnej opracowanej specjalnie na potrzeby szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunki zaliczenia usługi:
Warunkiem zaliczenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% całkowitej liczby godzin zegarowych, przy czym jedna godzina zegarowa oznacza 60 minut uczestnictwa w zajęciach online prowadzonych w czasie rzeczywistym. Dla usługi obejmującej 11 godzin zegarowych oznacza to obowiązek uczestnictwa w minimum 8 godzin 48 minut - co powinno zostać potwierdzone na podstawie list obecności każdego uczestnika. Zaliczenie szkolenia następuje po spełnieniu powyższego warunku obecności na listach obecności oraz pozytywnym ukończeniu testu wiedzy kończącego szkolenie.
Listy obecności zawierają:
- pełna nazwa firmy kierującej uczestnika na szkolenie; ID numer usługi, datę przeprowadzenia szkolenia
- imię i nazwisko uczestnika.
Informacje dodatkowe
- Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut. Walidacja i przerwy wlicza się w czas trwania usługi. Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej.
- Usługa jest realizowana przez podmiot spełniający wymagania określone w Rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28.07.2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686).
- Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia MF z 20.12.2013 r.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi