Szkolenie ACCA – Strategic Business Leader (SBL)

PROGRAM

Zarówno kursy, jak i egzaminy prowadzone są w języku angielskim, dlatego zawartość merytoryczną podajemy w wersji oryginalnej.

A. Leadership - część teoretyczna

1. Qualities of leadership
2. Leadership and organisational culture
3. Professionalism, ethical codes and the public interest

B. Governance - część praktyczna

1. Agency
2. Stakeholder analysis and organisational social responsibility
3. Governance scope and approaches
4. Reporting to stakeholders
5. The board of directors
6. Public sector governance

C. Strategy - część teoretyczna

1. Concepts of strategy
2. Environmental issues
3. Competitive forces
4. The internal resources, capabilities and competences of an organisation
5. Strategic choices

D. Risk - część praktyczna

1. Identification, assessment and measurement of risk
2. Managing, monitoring and mitigating risk

E. Technology and data analytics - część teoretyczna

1. Cloud, mobile and smart technology
2. Big data and data analytics
3. Machine learning, AI and robotics
4. E- business: value chain
5. IT systems security and control

F. Organisational control and audit - część praktyczna

1. Management and internal control systems
2. Audit and compliance
3. Internal control and management reporting

G. Finance in planning and decision-making - część teoretyczna

1. Finance transformation
2. Financial analysis and decision-making techniques
3. Cost and management accounting

H. Enabling success and change management - część praktyczna

1. Enabling success: organising
2. Enabling success: disruptive technologies
3. Enabling success: talent management
4. Enabling success: performance excellence
5. Managing strategic change
6. Leading and managing projects

I. Professional skills - część teoretyczna

1. Communication
2. Commercial acumen
3. Analysis
4. Scepticism
5. Evaluation

Walidacja usługi - Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Program szkolenia w języku polski:

A. Przywództwo (Leadership) – część teoretyczna

1. Cechy skutecznego przywództwa
2. Przywództwo a kultura organizacyjna
3. Profesjonalizm, kodeksy etyczne i interes publiczny

B. Ład organizacyjny (Governance) – część praktyczna

1. Teoria agencji
2. Analiza interesariuszy i społeczna odpowiedzialność organizacji
3. Zakres i podejścia do ładu organizacyjnego
4. Raportowanie do interesariuszy
5. Rada dyrektorów / rada nadzorcza
6. Ład organizacyjny w sektorze publicznym

C. Strategia (Strategy) – część teoretyczna

1. Koncepcje strategii
2. Uwarunkowania i czynniki otoczenia
3. Siły konkurencyjne
4. Zasoby, zdolności i kompetencje organizacji
5. Wybory strategiczne

D. Ryzyko (Risk) – część praktyczna

1. Identyfikacja, ocena i pomiar ryzyka
2. Zarządzanie, monitorowanie i ograniczanie ryzyka

E. Technologie i analityka danych (Technology and Data Analytics) – część teoretyczna

1. Technologie chmurowe, mobilne i inteligentne
2. Big Data i analityka danych
3. Uczenie maszynowe, sztuczna inteligencja i robotyka
4. E-biznes i łańcuch wartości
5. Bezpieczeństwo i kontrola systemów IT

F. Kontrola organizacyjna i audyt (Organisational Control and Audit) – część praktyczna

1. Systemy zarządzania i kontroli wewnętrznej
2. Audyt i zgodność (compliance)
3. Kontrola wewnętrzna i raportowanie zarządcze

G. Finanse w planowaniu i podejmowaniu decyzji (Finance in Planning and Decision-Making) – część teoretyczna

1. Transformacja funkcji finansowej
2. Analiza finansowa i techniki wspierające podejmowanie decyzji
3. Rachunkowość kosztów i rachunkowość zarządcza

H. Osiąganie sukcesu i zarządzanie zmianą (Enabling Success and Change Management) – część praktyczna

1. Organizowanie działalności dla osiągania sukcesu
2. Technologie przełomowe wspierające sukces organizacji
3. Zarządzanie talentami
4. Doskonałość operacyjna i efektywność działania
5. Zarządzanie zmianą strategiczną
6. Przywództwo i zarządzanie projektami

I. Umiejętności profesjonalne (Professional Skills) – część teoretyczna

1. Komunikacja
2. Świadomość biznesowa i komercyjna
3. Analiza
4. Profesjonalny sceptycyzm
5. Ocena i ewaluacja

Walidacja usługi - Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Informacje dodatkowe:

Szkolenie dedykowane jest dla osób chcących opanować umiejętności niezbędne do uzyskania kwalifikacji ACCA oraz pragnącym zdobyć kompleksową wiedzę z zakresu nowoczesnego zarządzania.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie trwa 53 godziny zegarowe, tym: 23 godziny 45 minut stanowi część praktyczna, 20 godzin część teoretyczna, 30 min. walidacja. Podana ilość godzin szkolenia zawiera czasu przerw.

Walidacja:

Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej tj. od 16:00 do 16:45.

Warunki organizacyjne:

Grupa szkoleniowa odpowiada liczbie uczestników wpisanej w sekcji „Maksymalna liczba uczestników”, co pozwala na aktywne angażowanie uczestników w ćwiczenia, dyskusje i pracę warsztatową.

Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:

1) Praca w grupach (breakout rooms)

- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie

- trener ustala czas trwania pracy w grupach

- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju

- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.

2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:

- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia

- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran

- czat

- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.

Informacje techniczne:

W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.

Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/

Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych, które chcą rozwinąć kompetencje w zakresie wiedzy z ACCA. Uczestnikami szkolenia powinny być osoby, które chcą opanować umiejętności niezbędne do uzyskania kwalifikacji ACCA oraz pragnących zdobyć kompetencje w zakresie zaawansowanej sprawozdawczości finansowej.

Cena szkolenia nie obejmuje kosztów środków trwałych.

W przypadku, gdy Uczestnik/Uczestniczka otrzymał dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych podlega zwolnieniu z podatku VAT zgodnie z treścią §3 ust. 1 pkt 14) rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 r., poz. 1722 ze zm.).

Dostępność cyfrowa - Materiały szkoleniowe są przygotowane w sposób dostępny i są udostępniane dla potencjalnych uczestników/czek co najmniej w wersji elektronicznej. Podczas szkolenia zapewnia się elastyczność form wsparcia (na przykład: konieczność wolniejszego mówienia).

Dostępność informacyjno-komunikacyjna - Uczestnicy szkolenia mają zapewniony kontakt z organizatorem w formie dla nich zrozumiałej. Na życzenie osób z niepełnosprawnością i/lub osób towarzyszącym przekazywane są informacje na temat potencjalnych sytuacji awaryjnych.

Szkolenie jest częścią programu ACCA.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.