Szkoła Trenerów Biznesu NESSE – projektowanie i prowadzenie szkoleń stacjonarnych, online i z wykorzystaniem AI, z superwizją i nagraniami wideo

Szkoła Trenerów Biznesu NESSE to 8 dwudniowych zjazdów (112 godzin) prowadzonych przez praktyków, którzy na co dzień szkolą menedżerów i zespoły w firmach produkcyjnych, motoryzacyjnych, IT i usługowych. Każdy zjazd kończy się treningiem na sali z superwizją, a kluczowe wystąpienia nagrywamy na wideo.

Zjazd 1: Rola i warsztat trenera biznesu

• Rola trenera biznesu i standardy pracy NESSE
• Jak uczą się dorośli – cykl Kolba w praktyce
• Bezpieczeństwo i kontrakt z grupą
• Wstęp do szkolenia – struktura otwarcia
• Pierwsze wystąpienie trenerskie z nagraniem wideo
• Analiza nagrań i informacja zwrotna
• Mocne strony i obszary rozwoju trenera
• Indywidualny plan rozwoju – start

Zjazd 2: Diagnoza potrzeb i projektowanie szkolenia

• Rozmowa z HR i menedżerami – badanie potrzeb
• Narzędzia diagnozy – Mapa Kompetencji NESSE®
• Cele szkoleniowe i kryteria sukcesu
• Projekt programu w cyklu Kolba
• Konspekt trenerski krok po kroku
• Materiały dla uczestników i handouty
• Scenki i case study na realiach klienta
• Praca nad własnym projektem szkolenia

Zjazd 3: Metody aktywizujące i gry szkoleniowe

• Dobór metod do celu – mapa metod trenera
• Gry szkoleniowe NESSE – prowadzenie i omówienie
• Scenki, symulacje i odgrywanie ról
• Facylitacja pracy w grupach
• Flipchart, przestrzeń i rekwizyty
• Energia grupy i aktywizacja
• Trening: moduł z wybraną metodą
• Superwizja i informacja zwrotna

Zjazd 4: Proces grupowy i sytuacje trudne

• Fazy rozwoju grupy i role grupowe
• Normy grupy i dynamika na sali
• Opór uczestników – źródła i sygnały
• Poziomy interwencji trenera
• Trudni uczestnicy – ekspert, sceptyk, milczący
• Trening sytuacji trudnych z nagraniem
• Grupy produkcyjne i kadra zarządzająca – specyfika
• Superwizja i wnioski

Zjazd 5: Komunikacja trenera i informacja zwrotna

• Style społeczne uczestników (DISC) na sali
• Głos, mowa ciała i obecność trenera
• Pytania, słuchanie, parafraza
• Informacja zwrotna FUKO i feedforward
• Coachingowe prowadzenie omówień
• Trening omówień ćwiczeń
• Odporność trenera i praca ze stresem wystąpienia
• Superwizja i informacja zwrotna

Zjazd 6: Szkolenia online, hybrydowe i AI w pracy trenera

• Specyfika szkoleń online i hybrydowych
• Narzędzia aktywizacji zdalnej
• Prowadzenie modułu online – trening
• AI w projektowaniu szkoleń – możliwości i granice
• AI do materiałów, case study i quizów
• Bezpieczeństwo danych i etyka AI
• Trening: moduł online z elementami AI
• Superwizja i informacja zwrotna

Zjazd 7: Ewaluacja, wdrożenie i współpraca z klientem

• Model Kirkpatricka w praktyce
• Testy wiedzy przed i po, ankiety ewaluacyjne
• Raport dla HR po szkoleniu
• Wdrożenie: follow-up, zadania, pogotowie kompetencyjne
• Rozmowa z klientem i oferta szkoleniowa
• Etyka i standardy pracy trenera
• Przygotowanie warsztatu autorskiego
• Konsultacje projektów indywidualnych

Zjazd 8: Warsztaty autorskie, superwizja i walidacja

• Warsztaty autorskie uczestników – część 1
• Warsztaty autorskie uczestników – część 2
• Superwizja i informacja zwrotna
• Plan rozwoju trenera po Szkole
• Warsztaty autorskie uczestników – część 3 i 4
• Podsumowanie Szkoły i plan rozwoju
• Walidacja: test wiedzy, analiza konspektu i obserwacja warsztatu autorskiego

Co wyróżnia Szkołę NESSE

• Trenerzy-praktycy NESSE: ponad 8 500 dni szkoleniowych zrealizowanych przez firmę, prowadzi m.in. Anna Wodyńska – ponad 2 500 dni szkoleniowych.
• Nagrania wideo wystąpień i indywidualna superwizja na każdym zjeździe.
• Projektowanie szkoleń w cyklu Kolba – tak, jak NESSE projektuje programy dla Klientów.
• Gotowe narzędzia: autorskie gry szkoleniowe NESSE, karty ćwiczeń, wzory konspektu, ankiety i raportu dla HR.
• Szkolenia online i wykorzystanie AI w pracy trenera – kompetencje, których brakuje w wielu programach.
• Ewaluacja wg modelu Kirkpatricka i raport dla HR – praktyka, a nie tylko teoria.
• Własny warsztat autorski na zakończenie, oceniany przez niezależnego walidatora.

Metody pracy: krótkie wprowadzenia teoretyczne, ćwiczenia, gry szkoleniowe, symulacje, nagrania wideo, praca nad własnym projektem szkolenia, superwizja i informacja zwrotna od trenera i grupy.

Walidacja: na zakończenie usługi – test wiedzy, analiza przygotowanego konspektu szkolenia oraz obserwacja warsztatu autorskiego, prowadzone przez osobę inną niż prowadzący zajęcia.

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe (podręcznik NESSE, karty ćwiczeń i narzędzi) w formie papierowej lub elektronicznej oraz zaświadczenie o ukończeniu usługi. Zajęcia mają charakter warsztatowy – ćwiczenia i symulacje na sytuacjach z pracy uczestników.

Brak wymagań wstępnych. Warunkiem ukończenia usługi jest udział w co najmniej 80% zajęć i przystąpienie do walidacji.