NESSE ANNA WODYŃSKA

Krótko o firmie

Nesse Anna Wodyńska to firma działająca na rynku twardego i miękkiego HR od 2009r. Przez ten czas we współpracy z Klientami zrealizowaliśmy ponad 500 długofalowych programów rozwojowych o różnym czasie trwania i złożoności, w tym: wieloletnie Akademie, szkolenia cykliczne i pojedyncze, coachingi, shadowingi i inne. W realizowanych przez nas projektach udział wzięło blisko 15 000 osób, a łączna liczba dni szkoleniowych przeprowadzonych przez naszych trenerów przekroczyła 5500.

W DNA firmy od samego początku wpisane są rozwój oraz jakość. Wysoko cenimy zaufanie, jakim obdarzyli nas nasi Klienci. Dlatego dbamy o badanie ich potrzeb, a proces realizacji projektów monitorujemy na każdym etapie. Potwierdzeniem najwyższej jakości naszych usług jest certyfikat jakości ISO 9001:2015.

Nasi Klienci

Wśród naszych Klientów są zarówno koncerny o globalnym zasięgu, jak i przedsiębiorstwa mocno związane z lokalnym rynkiem. Pracujemy z firmami działającymi w różnych branżach, takich jak automotive, farmacja, IT czy firmy produkcyjne.

Z Klientami łączą nas partnerskie relacje, czego efektem jest wieloletnia współpraca. Z przyjemnością obserwujemy rozwój naszych Klientów, wspierając ich poprzez indywidualnie dopasowane programy rozwojowe. To, co dla nas ważne, to budowanie długoletnich relacji, których efektem jest obopólny rozwój.

Co nas wyróżnia?

- Zrozumienie specyficznych potrzeb Klientów. Stale pogłębiamy naszą wiedzę o potrzebach różnych branż, monitorujemy zmiany zachodzące w kluczowych sektorach gospodarki, analizujemy sytuację i potrzeby managerów.

- Wsparcie Klientów w podejmowaniu strategicznych decyzji, dzięki czemu są one bardziej świadome i uwzględniają możliwe ryzyko biznesowe.

- Proaktywność - poza aktywnym odpowiadaniem na potrzeby Klientów, wielokrotnie wychodzimy z inicjatywą prezentując sprawdzone rozwiązania, które wpływają na zwiększenie efektywności funkcjonowania firmy Klienta oraz ułatwiają jej działanie.

- Nasz Zespół - Wierzymy, że razem możemy wszystko. Nesse tworzą eksperci w swoich dziedzinach - specjaliści kadr i płac, koordynatorzy, managerowie ds. obsługi Klientów, trenerzy, doradcy. Kierujemy się maksymą „navigare necesse est” (żeglowanie jest koniecznością). Patrzymy w przyszłość i dążymy do ciągłego rozwoju.

Kroki milowe Nesse 

W 2009 roku Anna Wodyńska - obecnie Dyrektor Zarządzająca i Dyrektor Merytoryczna Nesse, prywatnie pasjonatka żeglarstwa i wspinaczki, postanowiła zrewolucjonizować standardy szkoleń z zakresu kompetencji miękkich. W oparciu o wysokie standardy, jakim sama hołduje, stworzyła firmę szkoleniową. Bazując na posiadanej wiedzy i doświadczeniu, płynącemu z tysięcy godzin spędzonych na sali szkoleniowej, wypracowała własne know how i metody oraz przygotowała autorskie narzędzia pracy trenera. Zebrała zespół wybitnych ekspertów i specjalistów, dzieląc się z nimi swoimi zasobami. Nesse zdobyło zaufanie wielu firm, a nasze programy szkoleniowe dostosowane do indywidualnych potrzeb spotykają się z uznaniem. Klienci szybko zweryfikowali skuteczność stosowanych przez Nesse narzędzi. Dzięki wysokiej efektywności szkoleń zostają z nami na dłużej, realizując wieloletnie programy szkoleniowe. Z niektórymi firmami współpracujemy nieprzerwanie od samego początku. Dowodem na to są liczne referencje i otrzymane nagrody.

Klienci docenili również nasze usługi doradcze z zakresu przywództwa, zarządzania podwładnymi, optymalizacji działań czy mapowania i modelowania procesów. Z naszym wsparciem z sukcesem przechodzą złożone zmiany, budując w załodze postawę proaktywną i poczucie współodpowiedzialności za organizację.

Równolegle realizujemy usługi doradcze zarówno z miękkiego, jak i twardego HR. Dzięki tej wiedzy i zdobytemu doświadczeniu śmiało proponujemy nowe produkty. Jednym z nich jest pakiet usług doradczych pod nazwą Zwinny HR. To produkt zawierający cały wachlarz usług najistotniejszych z punktu widzenia wspierania i rozwiązywania problemów współczesnego działu HR. Zaczynając od audytu pracy zespołu HR, poprzez coaching (np. kryzysowy), wspieranie mediacji z pracownikami, profilaktykę antymobbingową czy usprawnienie procedur lub kontroling personalny. Każdy dział HR znajdzie coś dla siebie.

Podtrzymując bliskie relacje z Klientami, nauczyliśmy się elastycznie i szybko reagować na ich oczekiwania oraz wspierać w trudnych sytuacjach. Przez lata współpracy dogłębnie poznaliśmy specyfikę naszych klientów, reprezentujących różne branże (przede wszystkim automotive, AGD, energetycznej, farmaceutycznej, IT, finansowej) Jesteśmy świadomi ogromnej zmienności jaka panuje na rynkach.  Zdajemy sobie sprawę jak wyzwania świata VUCA przekładają się na bieżące potrzeby firm i ich działów HR. Dlatego stworzyliśmy kolejny produkt - outsourcing kadrowo-płacowy: NessePayroll, znaną na rynku usługę oferujemy w zupełnie nowej odsłonie: wzbogaciliśmy standardowy zakres obsługi kadr-płac całym spektrum usług doradczych i szkoleń miękkich dedykowanych działom HR. Nesse Payroll zakłada bardzo elastyczne, zindywidualizowane podejście do każdego klienta i traktowanie jego potrzeb priorytetowo. Chcemy być partnerem, który doradza, inicjuje działania i aktywnie wspiera HR w obsłudze kadrowo-płacowej. Tak właśnie rozumiemy swoją rolę i w taki sposób skonstruowaliśmy nasz produkt. 

SZKOLENIA I ROZWÓJ

Dzięki stworzonym w Nesse i stale doskonalonym efektywnym programom rozwojowym pomagamy naszym klientom w zdobywaniu nowych umiejętności managerskich oraz rozwoju kompetencji miękkich.

Nasze programy zgrupowaliśmy w następujące obszary kompetencyjne: kompleksowe programy rozwojowe w formie różnorodnych Akademii, Narzędzia Świadomego Rozwoju oraz Badania. Klienci mogą korzystać z całego cyklu Akademii bądź wybranych modułów szkoleniowych - w zależności od potrzeb. Pracujemy w języku polskim i angielskim. Pracujemy stacjonarnie i on-line.

Nesse Treningi Interpersonalne - dlaczego warto?

- Podejście projektowe - Dla bezpieczeństwa organizacyjnego i merytorycznego. W nesse pracujemy zgodnie z zasadami cyklu Deminga: Planuj - Działaj - Sprawdź - Popraw, co pozwala nam na ciągłe doskonalenie, minimalizowanie błędów i znajdowanie nowych rozwiązań.

- Wysokie wyniki w badaniach - W badaniach efektywności szkoleń opieramy się na metodologii Kirkpatricka. Cieszą nas bardzo dobre wyniki  przykładowo na poziomie satysfakcji osiągamy średnio 98% zadowolenia, a na poziomie wiedzy powyżej 85% poprawnych wyników w testach.      

- Szkolenia dopasowane na 100% - Projekt szkoleniowe poprzedzamy badaniem potrzeb i oczekiwań Klienta, które są weryfikowane na każdym etapie projektu. Zawsze jesteśmy blisko realnych sytuacji z praktyki Klienta, do których odwołujemy się podczas szkoleń.     

- Trenerzy, Eksperci - Trenerzy Nesse zatrudnieni na wyłączność. Wyróżniają się poziomem wiedzy i doświadczenia w swojej dziedzinie. Rekomendując Trenerów do projektów bierzemy pod uwagę jego wiedzę merytoryczną, doświadczenie i kulturę organizacyjną Klienta.

- Opinie uczestników

„Szczerze... najlepsza szkoła i najlepsi ludzie z jakimi miałem do czynienia w branży szkoleniowej! Co ciekawe z nimi spotkałem się już w dwóch organizacjach: jako młody i niedoświadczony leader, a potem jako młody manager w kolejnej. Potrafią stworzyć super warunki do przyswajania wiedzy! Idą na jakość, a nie na ilość! Serdecznie polecam!” (Uczestnik, listopad 2019 opinia zamieszczona na LinkedIn.com)

„Co podobało się najbardziej? Interaktywny sposób prowadzenia zajęć, omówienie zagadnień na przykładach, klimat, aktywny udział całej grupy.” (Uczestnik, wrzesień 2019)

- Wsparcie Klienta - Kilkanaście lat współpracy z wymagającymi Klientami automotive nauczyło nas elastyczności i szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby Klientów. Dla bezpieczeństwa realizacji Państwa projektu zaangażowany będzie sztab ludzi. Oferujemy wsparcie na każdym etapie projektu merytoryczne, organizacyjne i logistyczne.

PROGRAMY SZKOLENIOWE

Akademia Efektywności

Każdy pracownik posiada określony potencjał rozwojowy. Zależnie od indywidualnych umiejętności jego wykorzystania potencjał ten może być w stadium przeciętnego wykorzystania, patologii lub maksymalnej efektywności. Najwyższa efektywność nie jest jednak wynikiem poświęcenia wielkiego nakładu sił, ale takiego ukierunkowania potencjału, aby przy użyciu stosunkowo prostych narzędzi osiągnąć znakomite efekty. Szkolenie ma na celu pokazanie tych narzędzi.

Akademia Efektywności prowadzona jest w równych odsłonach - Akademia Efektywności Managera, Zespołu czy Osobistej.

Akademia Handlowca

Akademia Sprzedaży i Akademia Kupca to projekty rozwojowe, które kompleksowo doskonalą umiejętności handlowe uczestników. Wszystkie narzędzia szkoleniowe oraz zakres merytoryczny modułów dobieramy w oparciu o realne potrzeby naszego Klienta, aby uczestnicy osiągali jeszcze lepsze wyniki w pracy zawodowej i zwiększyli swoją sprzedaż oraz zysk firmy.

Akademia HR

Działania w obszarze zarządzania ludźmi powinny mieć charakter długofalowy, spójny i zintegrowany. Podstawą efektywnego działania jest wiedza i umiejętności dotyczące procesów, z jakimi się spotykamy w codziennej pracy uwzględniając pełny cykl życia pracownika w organizacji od rekrutacji poprzez ocenę pracy i wspieranie rozwoju na kolejnych etapach kariery.

Akademia HR to cykl szkoleń, którego celem jest dbałość o jak najlepsze wykorzystanie potencjału tkwiącego w ludziach. W zależności od potrzeb, tematyka i program są dopasowane zarówno do specjalistów HR, jak i HR Business Partnerów.

Akademia PM/Lean

Skuteczne wdrożenie Lean nie zaczyna się i nie kończy się na implementacji narzędzi. Fundamentem zmiany jest stworzenie kultury Lean – kultury ciągłego doskonalenia organizacji, kadry i procesów w niej zachodzących, wykorzystania potencjału drzemiącego w pracownikach wszystkich szczebli, dalekosiężnej wizji przedsiębiorstwa i współpracy z dostawcami i partnerami biznesowymi. Zrównoważony rozwój we wszystkich tych obszarach jest gwarancją skutecznego wdrożenia Lean w organizacji.

Akademia PM przeznaczona jest dla osób, które chcą posiąść umiejętności zarządzania celowymi projektami lub programami, przy optymalnym zarządzaniu zasobami (ludzkimi, materialnymi, czasowymi i sprzętowymi). Szkolenia ukierunkowane są na wykorzystanie i rozwój umiejętności zarządzania przez cele, kładą nacisk na indywidualną rolę menedżera jako realizatora założeń i gwaranta wykonania projektu, uczą specyfiki podejścia i myślenia projektowego.

Akademia Arcymistrza Rozwoju 

Akademia Arcymistrza Rozwoju skierowana jest do osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji zarówno twardych, jak i miękkich w organizacji.

Dotyczy wszystkich, którzy prowadzą zebrania, szkolenia, kursy, instruktaże czy treningi, których celem jest nie tyle przekazanie wiedzy, ile trenowanie odpowiednich umiejętności i zachowań, np. prowadzenie rozmowy sprzedażowej, publiczne przemawianie czy też umiejętności planowania czasu.

Akademia Arcymistrza Rozwoju kładzie nacisk na zmianę postaw uczestników procesu rozwojowego, tak aby mieli motywację do wprowadzania zmian. Skupia się na wypracowaniu adekwatnego stylu pracy z uczestnikami, stworzeniu koszyka narzędzi trenerskich, coachingowych czy asesorskich. Z uczestnikami akademii dzielimy się najlepszymi praktykami. Skupiamy się na rozwoju praktycznych umiejętności

Prowadzimy Akademie:

Coacha, Asesora, Trenera, Facylitatora, Mentora

Narzędzia Świadomego Rozwoju

Narzędzia Świadomego Rozwoju to indywidualne formy wsparcia podnoszące jakość zarządzania w organizacjach i wspierające we wdrażaniu narzędzi efektywnej pracy. Skupiają się na rozwoju osobistego potencjału Klienta i możliwości wspólnego wypracowania efektywnych rozwiązań dla konkretnych wyzwań stojących przed Managerem. W zależności od potrzeb dobieramy adekwatny mix narzędzi świadomego rozwoju.

Coaching

Coaching to nie doradztwo, to nie pakiet gotowych rozwiązań. Jest to poszukiwanie optymalnych dla siebie i firmy dróg rozwoju. Coach przez celowo zadawane pytania stwarza szansę na zupełnie inne spojrzenie na sytuację.

Coaching koncentruje się na tym, co jest teraz oraz ukierunkowuje na przyszłość i na rezultaty. W biznesie dla kadry menedżerskiej jest często najlepszą szansą na rozwój całego zespołu. Z kolei indywidualny coaching wspiera wdrożenie nowych strategii myślenia i działania oraz wzmacnia pożądane umiejętności.

Mentoring 

Rola mentora ma duże znaczenie w zarządzaniu wiedzą w organizacji.  Dzięki znajomości organizacji i bogatemu doświadczeniu, posiadanej wiedzy z zakresu motywacji człowieka, zachowań społecznych i organizacyjnych wspiera pracownika w jego rozwoju, pomagając w wyborze najlepszej możliwej ścieżki.

Poprzez upowszechnienie kultury dzielenia się wiedzą, rozwoju i postaw zachowań społecznych, wprowadzenie programów mentoringowych przynosi korzyści dla wszystkich zaangażowanych stron - dla pracowników, organizacji oraz osób pełniących rolę mentora.

Shadowing

Trener pełni rolę “shadow coacha” (“cienia”), towarzysząc menedżerowi podczas codziennej pracy i w spotkaniach z zespołem. Shadow coach obserwuje jego działania i zachowania, nie ingerując w ich treść. Celem shadowingu jest obserwacja specyficznych zachowań menedżera, jego kompetencji przywódczych, komunikacyjnych z uwzględnieniem ich skuteczności oraz wpływu na zespół. Shadowing znacząco wpływa na motywację uczestników do wprowadzania pożądanych zmian, podnosi samoocenę i samoświadomość, zwiększa efektywność osiągania celów i radzenia sobie z wyzwaniami menedżerskimi.

Pogotowie kompetencyjne 

W Nesse dbamy o to, aby podnoszenie kompetencji było maksymalnie praktyczne. Rozwój umiejętności wymaga od uczestników czasu i motywacji, o które w dzisiejszych realiach zawodowych coraz trudniej. 

Pogotowie kompetencyjne jest narzędziem wdrażania i testowania w środowisku pracy poznanych metod, technik i rozwijanych umiejętności. Realizujemy je w formie on-line lub ćwiczeń 1 na 1 z Trenerem.

Więcej o Nesse:

http://nesse.com.pl

https://www.linkedin.com/company/nesse/

https://www.facebook.com/nessehr

https://www.instagram.com/nessehr/