Mobbing – nowe przepisy od 5 listopada 2026 r. Psychospołeczne i prawne aspekty mobbingu dla menedżerów i HR

Możliwość dofinansowania

Mobbing – nowe przepisy od 5 listopada 2026 r. Psychospołeczne i prawne aspekty mobbingu dla menedżerów i HR

Numer usługi 2026/10/17/115226/3886830

NESSE ANNA WODYŃSKA

Brak ocen dla tego dostawcy

1 291,50 PLN

brutto

1 050,00 PLN

netto

184,50 PLN

brutto/h

150,00 PLN

netto/h

181,67 PLN

cena rynkowa

Katowice

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe

07:00 h

03.12.2026 do 03.12.2026

0 / 20 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi

Usługa skierowana jest do kadry zarządzającej (kierowników, brygadzistów, mistrzów, menedżerów), pracowników działów HR, członków komisji antymobbingowych oraz właścicieli firm, którzy muszą przygotować organizację na nowe przepisy o przeciwdziałaniu mobbingowi obowiązujące od 5 listopada 2026 r.
Minimalna liczba uczestników

6
Maksymalna liczba uczestników

20
Data zakończenia rekrutacji

26-11-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje uczestnika do odróżniania konfliktu, dyskryminacji i mobbingu w świetle nowych przepisów, stawiania wymagań pracownikom bez przekraczania granicy uporczywego nękania, właściwej reakcji na zgłoszenie mobbingu oraz stosowania działań profilaktycznych w zespole.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Odróżnia konflikt, dyskryminację i mobbing w świetle przepisów obowiązujących od 5.11.2026 r.	Na podstawie opisów sytuacji poprawnie klasyfikuje zachowania jako konflikt, dyskryminację, mobbing lub uzasadnioną krytykę	Test teoretyczny
Wymienia obowiązki pracodawcy i przełożonego oraz konsekwencje prawne mobbingu	Wskazuje obowiązki pracodawcy (w tym regulamin przeciwdziałania mobbingowi), roszczenia pracownika i odpowiedzialność sprawcy	Test teoretyczny
Stawia wymagania i przekazuje krytykę we właściwej formie	W symulowanej rozmowie korygującej przekazuje uwagi na faktach, z poszanowaniem godności pracownika	Obserwacja w warunkach symulowanych
Reaguje na zgłoszenie mobbingu zgodnie z procedurą	Opisuje kolejne kroki po zgłoszeniu: rozmowa z osobą zgłaszającą, zabezpieczenie informacji, przekazanie sprawy, działania ochronne	Test teoretyczny

Kwalifikacje i kompetencje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Część I: Zrozumieć zjawisko

Mobbing, dyskryminacja, konflikt – Definicje i różnice na przykładach z orzecznictwa i praktyki.
Psychologia mobbingu – Mechanizm, fazy, warunki sprzyjające. Kim jest sprawca, kim ofiara, czym jest fałszywe oskarżenie.
Stanowczość czy mobbing? – Jak wymagać i dyscyplinować zgodnie z prawem. Kryteria oceny zachowań przełożonego.

Część II: Prawo i procedury

Obowiązki pracodawcy i przełożonego – Kodeks pracy, ochrona godności i dóbr osobistych, równe traktowanie.
Odpowiedzialność i roszczenia – Odszkodowanie, zadośćuczynienie, droga sądowa, odpowiedzialność karna sprawcy.
Procedura antymobbingowa – Przykład regulaminu, komisja, zgłoszenie i postępowanie wyjaśniające.
Jak reagować w zespole – Rozmowa z osobą zgłaszającą i z osobą wskazaną. Profilaktyka: kultura szacunku i jasne zasady.

Nowe przepisy: ustawa z 19 czerwca 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 1046) – nowa definicja mobbingu jako uporczywego nękania, krytyka we właściwej formie a mobbing, minimalne odszkodowanie, regres pracodawcy do sprawcy, obowiązek regulaminu przeciwdziałania mobbingowi w firmach zatrudniających co najmniej 10 pracowników.

Metody pracy: krótkie wprowadzenia teoretyczne, ćwiczenia indywidualne i w parach, scenki i symulacje na sytuacjach z pracy uczestników, dyskusja, autodiagnoza, informacja zwrotna od trenera. Ponad połowa czasu to praca warsztatowa.

Walidacja: na zakończenie usługi – test wiedzy oraz obserwacja w warunkach symulowanych, przeprowadzane przez osobę inną niż prowadzący zajęcia.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 8

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 8 Mobbing, dyskryminacja, konflikt; psychologia mobbingu	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Bożena Suchodolska	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 2 z 8 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 8 Stanowczość czy mobbing? Obowiązki pracodawcy i przełożonego	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Bożena Suchodolska	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 4 z 8 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 12:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 5 z 8 Nowe przepisy od 5.11.2026; odpowiedzialność i roszczenia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Bożena Suchodolska	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 6 z 8 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 7 z 8 Procedura antymobbingowa; jak reagować w zespole	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Bożena Suchodolska	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 8 z 8 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 15:30	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 00:30

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 07:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 05:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:30
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 01:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 08:00

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 291,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 050,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 184,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 150,00 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 07:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Bożena Suchodolska

Trenerka – zdrowie i regeneracja w stresie · prawo i zarządzanie w biznesie. Łączy dwie specjalizacje. Jako fizjoterapeutka i coachka zdrowia uczy, jak długotrwały stres działa na organizm i jak regenerować się w pracy. Jako prawniczka i wieloletnia członkini zarządów spółek szkoli z prawa spółek, zarządzania kontraktami i ryzyka prawnego. Kwalifikacje: Autorski warsztat „Sztuka regeneracji i efektywności”; Dyplomowana masażystka, fizykoterapeutka, coachka zdrowia, instruktorka jogi twarzy; Autorka podręcznika NESSE „Biologiczny hamulec na stres w pracy”; Uniwersytet Wrocławski (prawo). Obszary: Stres i regeneracja; Praca z ciałem, oddechem, nawykami; Prawo spółek; Zarządzanie kontraktami; Negocjacje handlowe; Ryzyko prawne.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe (podręcznik NESSE, karty ćwiczeń i narzędzi) w formie papierowej lub elektronicznej oraz zaświadczenie o ukończeniu usługi. Zajęcia mają charakter warsztatowy – ćwiczenia i symulacje na sytuacjach z pracy uczestników.

Warunki uczestnictwa

Brak wymagań wstępnych. Warunkiem ukończenia usługi jest udział w co najmniej 80% zajęć i przystąpienie do walidacji.

Adres

ul. Panewnicka 270/1

40-774 Katowice

woj. śląskie

Sala szkoleniowa NESSE w Katowicach (Ligota-Panewniki), ul. Panewnicka 270/1, z łatwym dojazdem z autostrady A4 i bezpłatnym parkingiem. Zajęcia w godzinach 9:00–16:00.

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi
Bezpłatny parking, materiały i przerwa kawowa

Kontakt

Dagmara Kolon-Borda

E-mail

koordynatorzy@nesse.pl

Telefon

(+48) 322 536 116