Efektywna organizacja pracy i zarządzanie stresem w usługach serwisowych – szkolenie
Efektywna organizacja pracy i zarządzanie stresem w usługach serwisowych – szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników administracyjno-biurowych, koordynatorów zleceń oraz serwisantów i pracowników technicznych przedsiębiorstw świadczących usługi instalacyjno-serwisowe.
Grupę docelową stanowią osoby, które w codziennej pracy planują i realizują zadania, obsługują zgłoszenia serwisowe, uzgadniają terminy oraz współpracują z klientami i innymi pracownikami. Usługa jest przeznaczona w szczególności dla osób pracujących pod presją czasu, reagujących na nagłe zmiany harmonogramu i potrzebujących rozwinięcia umiejętności zarządzania stresem, ustalania priorytetów oraz asertywnego komunikowania możliwości i ograniczeń realizacji zadań zawodowych.
Udział w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego przygotowania z zakresu jego tematyki.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji23-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do analizowania sytuacji zawodowych związanych z presją czasu, ustalania priorytetów zadań administracyjnych i serwisowych oraz doboru metod organizacji pracy, technik ograniczania napięcia i asertywnych sposobów komunikowania możliwości i ograniczeń realizacji zadań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje źródła stresu i ich wpływ na wykonywanie obowiązków zawodowych. | Rozróżnia źródła stresu występujące w pracy administracyjnej i serwisowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje objawy stresu na podstawie opisu sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje konsekwencje stresu dla koncentracji, podejmowania decyzji i jakości pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposoby ograniczania napięcia w sytuacjach zawodowych. | Odróżnia fakty od interpretacji w przedstawionym opisie zdarzenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia elementy sytuacji pozostające w obszarze wpływu pracownika i poza nim. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wybiera technikę obniżania napięcia lub odzyskiwania koncentracji odpowiednią do opisanej sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ustala priorytety zadań administracyjnych i serwisowych na podstawie określonych warunków realizacji. | Rozróżnia pilność i znaczenie zadań. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje konsekwencje odroczenia zadania na podstawie opisu zgłoszenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wybiera kolejność realizacji zadań z uwzględnieniem terminów, dostępnych zasobów i zależności między zadaniami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposoby reorganizacji pracy w przypadku nieprzewidzianych zmian. | Rozpoznaje sytuacje wymagające zmiany planu pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera sposób aktualizacji planu w przypadku awarii, opóźnienia lub nieobecności pracownika. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje działania ograniczające skutki przerwań i wielozadaniowości. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa, jakie informacje o zmianie należy przekazać osobom zaangażowanym w realizację zadania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozróżnia sposoby komunikowania granic i zakresu odpowiedzialności zawodowej. | Rozpoznaje komunikaty asertywne, uległe i agresywne. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera komunikat określający obciążenie pracą, zakres odpowiedzialności lub warunki wykonania zadania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje asertywną odpowiedź na dodatkowe obowiązki lub nierealne oczekiwania w opisanej sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposób uzgadniania terminów i reagowania na nacisk w relacjach zawodowych. | Wskazuje informacje niezbędne do ustalenia realnego terminu wykonania zadania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera sposób przedstawienia dostępnych rozwiązań przy ograniczonych zasobach. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera odpowiedź na ponaglanie lub pretensje klienta, współpracownika albo przełożonego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje sytuacje wymagające uzgodnienia zmiany priorytetów z osobą uprawnioną do podjęcia decyzji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 - Stres i priorytety w codziennej pracy administracji i serwisu
09:00–09:30 | Presja w pracy administracyjnej i serwisowej — część teoretyczna
Źródła napięcia w codziennej pracy. Reakcje stresowe i ich wpływ na koncentrację, podejmowanie decyzji oraz jakość realizacji zadań.
09:30–10:30 | Rozpoznawanie sytuacji wywołujących presję — część praktyczna
Opracowanie mapy sytuacji stresowych w pracy administracji i serwisu. Analiza ich przyczyn oraz konsekwencji dla realizacji obowiązków zawodowych.
10:30–10:45 | Przerwa — 15 minut
10:45–11:15 | Metody radzenia sobie ze stresem zawodowym — część teoretyczna
Rozróżnianie faktów i interpretacji. Określanie obszaru wpływu. Zasady doboru technik obniżania napięcia i odzyskiwania koncentracji.
11:15–12:15 | Dobór i stosowanie technik ograniczania napięcia — część praktyczna
Ćwiczenia odzyskiwania koncentracji przed trudną rozmową i po stresującym zdarzeniu. Dobór sposobów reagowania do opisanych sytuacji zawodowych.
12:15–12:45 | Przerwa — 30 minut
12:45–13:15 | Zasady ustalania priorytetów i planowania pracy — część teoretyczna
Ocena pilności i znaczenia zadań oraz konsekwencji ich odraczania. Planowanie z uwzględnieniem terminów, zasobów i zależności między administracją a serwisem.
13:15–14:15 | Planowanie realizacji zgłoszeń i obowiązków — część praktyczna
Ustalanie kolejności realizacji zgłoszeń. Przygotowanie planu pracy przy ograniczonej dostępności czasu i pracowników. Uzasadnianie przyjętych priorytetów.
14:15–14:30 | Przerwa — 15 minut
14:30–15:00 | Reorganizacja pracy w sytuacjach nieprzewidzianych — część teoretyczna
Zasady reagowania na awarie, nieobecności i dodatkowe zlecenia. Ograniczanie skutków przerwań i wielozadaniowości. Zasady informowania o zmianach.
15:00–16:00 | Zmiana planu bez utraty kontroli nad zadaniami — część praktyczna
Reorganizacja dnia pracy na podstawie scenariusza sytuacyjnego. Przygotowanie komunikatów o zmianach terminów i kolejności realizacji zadań.
Dzień 2 — Asertywność, granice i skuteczne działanie pod presją
09:00–09:30 | Asertywność i granice odpowiedzialności zawodowej — część teoretyczna
Rozróżnianie zachowań asertywnych, uległych i agresywnych. Zasady komunikowania obciążenia pracą, zakresu odpowiedzialności i warunków wykonania zadania.
09:30–10:30 | Komunikowanie możliwości i ograniczeń — część praktyczna
Formułowanie asertywnych komunikatów w odpowiedzi na dodatkowe obowiązki, nierealne oczekiwania i przekraczanie ustalonego zakresu zadań.
10:30–10:45 | Przerwa — 15 minut
10:45–11:15 | Uzgadnianie terminów i reagowanie na nacisk — część teoretyczna
Zasady doprecyzowania oczekiwań, przedstawiania dostępnych rozwiązań i uzgadniania priorytetów. Sposoby reagowania na ponaglanie i pretensje.
11:15–12:15 | Rozmowy pod presją czasu i oczekiwań — część praktyczna
Symulacje rozmów z klientem, współpracownikiem i przełożonym dotyczących terminów, ograniczeń realizacyjnych i zmiany wcześniejszych ustaleń.
12:15–12:45 | Przerwa — 30 minut
12:45–14:15 | Warsztat sytuacyjny „Dzień w serwisie pod presją” — część praktyczna
Analiza scenariusza obejmującego pilną awarię, opóźnienie wcześniejszego zlecenia, niepełne informacje i ograniczoną dostępność pracowników. Ustalanie kolejności działań, podziału odpowiedzialności i sposobu przekazywania informacji. Zastosowanie technik radzenia sobie z napięciem i asertywnego komunikowania decyzji.
14:15–14:30 | Przerwa — 15 minut
14:30–15:15 | Plan zastosowania poznanych metod w pracy zawodowej — część praktyczna
Omówienie decyzji podjętych podczas warsztatu. Rozpoznawanie błędów nasilających stres i chaos organizacyjny. Opracowanie indywidualnego planu usprawnienia organizacji pracy, ustalania priorytetów i reagowania na presję.
15:15–16:00 | Walidacja efektów uczenia się
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie, obejmujący rozpoznawanie źródeł stresu, dobór sposobów reagowania, ustalanie priorytetów oraz zasady asertywnej komunikacji w sytuacjach zawodowych.
1) Podział czasu usługi:
- Część teoretyczna: 3 godziny.
- Część praktyczna: 8 godzin 15 minut.
- Walidacja: 45 minut.
- Przerwy wliczone w czas trwania usługi: 2 godziny — po 60 minut dziennie.
- Łącznie: 14 godzin zegarowych.
2) Metody realizacji szkolenia
Usługa realizowana jest z wykorzystaniem metod dostosowanych do formy zdalnej w czasie rzeczywistym, w szczególności:
- miniwykładów i prezentacji multimedialnej;
- analizy przypadków z pracy administracyjnej i serwisowej;
- indywidualnych i grupowych ćwiczeń dotyczących stresu, priorytetów i organizacji pracy;
- symulacji rozmów z klientem, współpracownikiem i przełożonym;
- warsztatów sytuacyjnych wymagających podejmowania decyzji pod presją;
- dyskusji moderowanej i wymiany doświadczeń zawodowych.
3) Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do pracowników administracyjno-biurowych, koordynatorów zleceń oraz serwisantów i pracowników technicznych przedsiębiorstw świadczących usługi instalacyjno-serwisowe.
Grupę docelową stanowią osoby, które w codziennej pracy planują i realizują zadania, obsługują zgłoszenia serwisowe, uzgadniają terminy oraz współpracują z klientami i innymi pracownikami. Usługa jest przeznaczona w szczególności dla osób pracujących pod presją czasu, reagujących na nagłe zmiany harmonogramu i potrzebujących rozwinięcia umiejętności zarządzania stresem, ustalania priorytetów oraz asertywnego komunikowania możliwości i ograniczeń realizacji zadań zawodowych.
Udział w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego przygotowania z zakresu jego tematyki. Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym dla grupy od 4 do 8 osób.
4) Walidacja – zasady przeprowadzenia
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu teoretycznego online z wynikiem generowanym automatycznie na podstawie wcześniej przygotowanego klucza odpowiedzi. Test obejmuje pytania odnoszące się do wszystkich efektów uczenia się i przypisanych im kryteriów weryfikacji, w tym pytania sytuacyjne dotyczące pracy administracji i serwisu.
Warunkiem zaliczenia jest uzyskanie co najmniej 80% poprawnych odpowiedzi. Ocenie podlega wyłącznie poprawność odpowiedzi udzielonych w teście. Trener nie ocenia odpowiedzi ani nie ingeruje w wynik. Udostępnienie linku i wsparcie techniczne przy uruchomieniu testu mają charakter organizacyjny.
5) Cel edukacyjny: Usługa przygotowuje uczestników do analizowania sytuacji zawodowych związanych z presją czasu, ustalania priorytetów zadań administracyjnych i serwisowych oraz doboru metod organizacji pracy, technik ograniczania napięcia i asertywnych sposobów komunikowania możliwości i ograniczeń realizacji zadań.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 21 Presja w pracy administracyjnej i serwisowej – wideokonferencja – t | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 21 Rozpoznawanie sytuacji wywołujących presję – ćwiczenia – p | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 21 Metody radzenia sobie ze stresem zawodowym – wideokonferencja – t | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 21 Dobór i stosowanie technik ograniczania napięcia – ćwiczenia – p | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 21 Zasady ustalania priorytetów i planowania pracy – wideokonferencja – t | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 21 Planowanie realizacji zgłoszeń i obowiązków – ćwiczenia – p | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 21 Reorganizacja pracy w sytuacjach nieprzewidzianych – wideokonferencja – t | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 21 Zmiana planu bez utraty kontroli nad zadaniami – ćwiczenia – p | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 21 Asertywność i granice odpowiedzialności zawodowej – wideokonferencja – t | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 21 Komunikowanie możliwości i ograniczeń – ćwiczenia – p | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 21 Uzgadnianie terminów i reagowanie na nacisk – wideokonferencja – t | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 21 Rozmowy pod presją czasu i oczekiwań – ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 17 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 18 z 21 Warsztat sytuacyjny „Dzień w serwisie pod presją” – ćwiczenia – p | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 21 Plan zastosowania poznanych metod w pracy zawodowej – ćwiczenia – p | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 21 z 21 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 11:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 16:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 521,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 050,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 180,11 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 146,43 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MARTA SCHNEIDER
Przez ostatnie pięć lat zarządzała zespołami projektowymi oraz doradzała właścicielom firm w zakresie usprawniania procesów biznesowych, zwiększania efektywności operacyjnej i budowania zaangażowania pracowników. Doświadczenie to wykorzystuje podczas zajęć dotyczących organizacji pracy, ustalania priorytetów, odpowiedzialności za zadania i komunikacji w sytuacjach zawodowych. Łączy wiedzę z zakresu socjologii, psychologii rozwoju człowieka i zarządzania konfliktem z praktycznym doświadczeniem menedżerskim.
Posiada przygotowanie do pełnienia funkcji trenera kompetencji miękkich z elementami terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach, trenera-szkoleniowca w nauczaniu dorosłych oraz trenera osobistego: coacha, mentora i tutora z elementami interwencji kryzysowej.
W pracy szkoleniowej wykorzystuje analizę przypadków, ćwiczenia i symulacje rozmów, odnosząc omawiane zagadnienia do codziennych obowiązków uczestników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają drogą e-mailową prezentację multimedialną w formacie PDF oraz zabezpieczone linki do nagrań zajęć i zapisu czatu szkoleniowego.
Warunki uczestnictwa
Ukończony 18 rok życia.
Informacje dodatkowe
- Jeżeli usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych, korzysta ze zwolnienia od podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. (t.j. Dz.U. z 2025 r. poz. 832). W pozostałych przypadkach do ceny netto zostanie doliczony VAT według właściwej stawki.
- Warunkiem ukończenia usługi jest udział w co najmniej 80% zajęć merytorycznych, z wyłączeniem przerw, oraz przystąpienie do walidacji. Potwierdzenie osiągnięcia efektów uczenia się wymaga uzyskania co najmniej 80% poprawnych odpowiedzi w teście.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma komunikacyjna
Usługa realizowana jest za pośrednictwem platformy Google Meet. Organizator posiada licencję Google Workspace umożliwiającą prowadzenie spotkań grupowych przez cały czas przewidziany w harmonogramie oraz nagrywanie zajęć.
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie przeprowadzany jest za pośrednictwem Google Forms.
Wymagania sprzętowe
Uczestnik powinien dysponować komputerem stacjonarnym lub laptopem wyposażonym w:
- co najmniej dwurdzeniowy procesor;
- minimum 2 GB pamięci RAM;
- kamerę internetową;
- mikrofon;
- głośniki lub słuchawki.
Dopuszczalny jest udział za pomocą tabletu lub urządzenia mobilnego, jeżeli urządzenie umożliwia korzystanie ze wszystkich funkcji Google Meet i Google Forms niezbędnych do aktywnego uczestnictwa w zajęciach oraz walidacji.
System operacyjny i przeglądarka
Wymagany jest aktualny system operacyjny wspierany przez Google Meet, w szczególności aktualna wersja systemu Microsoft Windows, macOS, Chrome OS albo systemu Linux opartego na dystrybucji Debian.
Uczestnik powinien korzystać z aktualnej wersji jednej z obsługiwanych przeglądarek:
- Google Chrome;
- Microsoft Edge;
- Mozilla Firefox;
- Safari.
Przeglądarka musi mieć włączoną obsługę JavaScript i plików cookies oraz przyznane uprawnienia do korzystania z kamery i mikrofonu.
Połączenie internetowe
Uczestnik powinien posiadać stabilne, szerokopasmowe połączenie z Internetem.
Dla zachowania dobrej jakości obrazu i dźwięku rekomendowane jest łącze o przepustowości co najmniej:
- 4 Mb/s dla pobierania danych;
- 3,2 Mb/s dla wysyłania danych.
W przypadku korzystania z sieci bezprzewodowej zalecane jest przebywanie w miejscu zapewniającym stabilny sygnał Wi-Fi lub skorzystanie z przewodowego połączenia z Internetem.
Adres e-mail i dostęp do usługi
Uczestnik powinien posiadać aktywny adres e-mail umożliwiający otrzymanie:
- linku do spotkań Google Meet;
- materiałów dydaktycznych;
- linku do testu walidacyjnego;
- informacji o wyniku walidacji;
- zabezpieczonego linku do nagrań zajęć.
Link do spotkań Google Meet będzie aktywny od jednej godziny przed rozpoczęciem szkolenia w pierwszym dniu realizacji usługi do jednej godziny po zakończeniu szkolenia w dniu ostatnim.
Link do testu walidacyjnego zostanie udostępniony przed rozpoczęciem walidacji i będzie aktywny w czasie wskazanym w harmonogramie.
Nagrywanie i udostępnianie zajęć
Zajęcia realizowane w głównym pokoju spotkania Google Meet są nagrywane. Nagranie może obejmować prezentowane treści, obraz i głos trenera oraz obraz, głos, nazwę profilu i wypowiedzi uczestników biorących udział w spotkaniu.
Uczestnicy zostaną przed rozpoczęciem usługi poinformowani o zasadach nagrywania, przetwarzania danych i udostępniania nagrań.
Zapoznanie się z nagraniem nie zastępuje udziału w zajęciach prowadzonych w czasie rzeczywistym i nie jest uwzględniane przy obliczaniu frekwencji.
Przygotowanie uczestnika
Przed rozpoczęciem usługi uczestnik powinien sprawdzić:
- możliwość otwarcia linku do Google Meet;
- działanie kamery, mikrofonu i urządzenia odtwarzającego dźwięk;
- stabilność połączenia internetowego;
- możliwość otwarcia formularza Google Forms;
- poprawność adresu e-mail przekazanego organizatorowi.