Rentowne i stabilnie rozwijające się studio treningowe
Rentowne i stabilnie rozwijające się studio treningowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli, współwłaścicieli oraz osób zarządzających studiami treningowymi, klubami fitness i innymi podmiotami świadczącymi usługi treningowe, które chcą uporządkować strategię rozwoju firmy, zwiększyć liczbę klientów i ich lojalność oraz poprawić rentowność prowadzonej działalności.
Usługa przeznaczona jest także dla osób dopiero przygotowujących się do objęcia funkcji zarządczej w studiu treningowym oraz dla trenerów personalnych planujących rozwój własnej działalności w kierunku studia zatrudniającego zespół.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji20-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do samodzielnego opracowania i wdrożenia planu rozwoju studia treningowego obejmującego strategię, pozyskiwanie i utrzymanie klientów, zarządzanie zespołem oraz poprawę rentowności przedsiębiorstwa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik opracowuje strategię rozwoju studia na okres 12 miesięcy. | - identyfikuje główne ograniczenia wzrostu studia | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wywiad swobodny | ||
| - formułuje cele rozwojowe na 12 miesięcy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| - dobiera wskaźniki efektywności (KPI) do określonych celów | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| Uczestnik projektuje system pozyskiwania i utrzymania klientów studia. | – określa grupę docelową i dobiera do niej kanały marketingowe | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wywiad swobodny | ||
| – opisuje ścieżkę klienta od pierwszego kontaktu do długoterminowej współpracy i wskazuje etapy, na których studio może stracić klientów | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| – formułuje standardy obsługi i działania zwiększające przywiązanie klientów, odpowiadające na zidentyfikowane problemy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| Uczestnik określa strukturę organizacyjną i zasady pracy personelu studia. | – definiuje role, zakresy odpowiedzialności i standardy pracy w zespole | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wywiad swobodny | ||
| – opisuje proces rekrutacji i wdrożenia nowego pracownika | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| Uczestnik analizuje sytuację finansową studia i planuje działania poprawiające jego rentowność. | – ocenia rentowność oferowanych usług | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wywiad swobodny | ||
| – wskazuje działania poprawiające rentowność, w tym ograniczenie kosztów i planowane inwestycje | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| – opracowuje 90-dniowy plan wdrożenia z określonymi priorytetami | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ I
Strategia biznesowa i system pozyskiwania klientów
Analiza sytuacji firmy, największych wyzwań biznesowych oraz ograniczeń wzrostu.
Opracowanie strategii rozwoju studia, określenie celów na najbliższe 12 miesięcy oraz wybór kluczowych wskaźników efektywności (KPI).
Projektowanie systemu pozyskiwania klientów – wybór kanałów marketingowych, określenie grupy docelowej oraz sposobu mierzenia skuteczności działań.
Analiza działań marketingowych oraz opracowanie planu zwiększenia liczby zapytań i klientów.
Przygotowanie indywidualnego planu działań.
DZIEŃ II
Budowanie lojalności klientów i rozwój sprzedaży
Analiza ścieżki klienta – od pierwszego kontaktu do długoterminowej współpracy. Identyfikacja miejsc utraty klientów.
Opracowanie standardów obsługi klienta zwiększających satysfakcję, lojalność oraz liczbę rekomendacji.
Projektowanie procesu utrzymania klienta oraz zwiększania wartości współpracy poprzez odpowiednią komunikację i planowanie kolejnych usług.
Opracowanie planu usprawnień procesu obsługi oraz listy zmian zwiększających retencję klientów.
DZIEŃ III
Zarządzanie zespołem i finansami przedsiębiorstwa
Analiza struktury organizacyjnej firmy oraz określenie ról, odpowiedzialności i standardów pracy zespołu.
Projektowanie procesu rekrutacji, wdrażania nowych pracowników, delegowania obowiązków oraz budowania odpowiedzialności zespołu.
Analiza finansów przedsiębiorstwa – rentowność usług, przepływy pieniężne, polityka cenowa oraz wynagrodzenie właściciela.
Opracowanie planu poprawy rentowności firmy, identyfikacja kosztów oraz planowanie inwestycji wspierających rozwój przedsiębiorstwa.
Opracowanie 90-dniowego planu wdrożenia oraz określenie priorytetów rozwojowych.
Podsumowanie szkolenia.
Walidacja efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 25 Otwarcie szkolenia. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 25 Analiza sytuacji firmy, największych wyzwań biznesowych oraz ograniczeń wzrostu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 25 Opracowanie strategii rozwoju studia, określenie celów na najbliższe 12 miesięcy oraz wybór kluczowych wskaźników efektywności (KPI). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 6 z 25 Projektowanie systemu pozyskiwania klientów – wybór kanałów marketingowych, określenie grupy docelowej oraz sposobu mierzenia skuteczności działań. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 25 Analiza działań marketingowych oraz opracowanie planu zwiększenia liczby zapytań i klientów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 25 Przygotowanie indywidualnego planu działań. Podsumowanie dnia. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 25 Analiza ścieżki klienta – od pierwszego kontaktu do długoterminowej współpracy. Identyfikacja miejsc utraty klientów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 25 Opracowanie standardów obsługi klienta zwiększających satysfakcję, lojalność oraz liczbę rekomendacji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 14 z 25 Projektowanie procesu utrzymania klienta oraz zwiększania wartości współpracy poprzez odpowiednią komunikację i planowanie kolejnych usług. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 25 Opracowanie planu usprawnień procesu obsługi oraz listy zmian zwiększających retencję klientów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 17 z 25 Analiza struktury organizacyjnej firmy oraz określenie ról, odpowiedzialności i standardów pracy zespołu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 25 Projektowanie procesu rekrutacji, wdrażania nowych pracowników, delegowania obowiązków oraz budowania odpowiedzialności zespołu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 20 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 21 z 25 Analiza finansów przedsiębiorstwa – rentowność usług, przepływy pieniężne, polityka cenowa oraz wynagrodzenie właściciela. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 22 z 25 Opracowanie planu poprawy rentowności firmy, identyfikacja kosztów oraz planowanie inwestycji wspierających rozwój przedsiębiorstwa. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 23 z 25 Opracowanie 90-dniowego planu wdrożenia oraz określenie priorytetów rozwojowych. Podsumowanie szkolenia. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOMINIK RESTERNY | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 24 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 25 z 25 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 18:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 27:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 289,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 220,38 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 179,17 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
DOMINIK RESTERNY
Od lat rozwija własną firmę, łącząc doświadczenie w branży treningowej z praktycznym podejściem do zarządzania zespołem, organizacji procesów i budowania rentownych przedsiębiorstw. Od 4 lat wspiera rozwój placówek sportowych w całej Polsce, dzieląc się doświadczeniem i pomagając właścicielom usprawniać ich działanie.
Prowadzi dwie placówki we Wrocławiu i zatrudnia ponad 30 osób. Rozwija studio treningowe, usługi fizjoterapeutyczne oraz Centrum Szkoleniowe, w którym podnoszone są kompetencje trenerów i fizjoterapeutów. Jest twórcą RESKAapp – aplikacji do obsługi studiów treningowych, zaprojektowanej na podstawie doświadczeń zdobytych podczas prowadzenia własnych placówek. Stworzył własną markę produktów, obejmującą suplementy diety i produkty żywieniowe.
Jest organizatorem Forum Treningu i Biznesu – konferencji skierowanej do osób związanych z branżą treningową, fizjoterapeutyczną i biznesową. Inicjatywa wspiera wymianę wiedzy i doświadczeń oraz rozwój kompetencji specjalistycznych i przedsiębiorczych.
W swojej działalności Dominik koncentruje się na praktycznych aspektach prowadzenia firmy: budowaniu efektywnych zespołów, standaryzacji procesów, zwiększaniu lojalności klientów oraz podejmowaniu decyzji biznesowych wspierających rentowność i stabilny rozwój organizacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy będą mieli dostęp do materiałów wspierających realizację szkolenia, takich jak np. prezentacje szkoleniowe.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest frekwencja na poziomie min. 80%.
Informacje dodatkowe
Jesteś zainteresowany szkoleniem i masz jakieś pytania? Zapraszamy do kontaktu!
Adres
Adres
Obiekt o powierzchni 470 m² został przygotowany z myślą o treningu medycznym i personalnym, łącząc nowoczesne wyposażenie z komfortem użytkowania. Przestronne sale umożliwiają swobodną realizację zarówno części teoretycznych, jak i praktycznych zajęć grupowych.
Przy obiekcie znajduje się bezpłatny parking. Lokalizacja w centrum miasta zapewnia łatwy dojazd zarówno komunikacją miejską, jak i samochodem.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi