Prawo pracy dla managerów – szkolenie z zakresu obowiązków kadrowych i zarządzania zespołem

DZIEŃ I – 12.04.2027 r.

1. Podstawy prawne i obowiązki pracodawcy oraz pracownika

• Podstawowe źródła prawa pracy.
• Prawa i obowiązki pracodawcy oraz pracownika.
• Zasady nawiązywania i rozwiązywania stosunku pracy.
• Podstawowe procedury związane z zatrudnianiem, zmianą warunków pracy i rozwiązywaniem umów.
• Obowiązkowa dokumentacja pracownicza – prowadzenie, przechowywanie i archiwizacja.

2. Zarządzanie absencjami pracowniczymi

• Zasady udzielania i rozliczania urlopów wypoczynkowych.
• Rodzaje nieobecności pracowniczych i obowiązki pracodawcy.
• Planowanie zastępstw i organizacja pracy podczas nieobecności pracowników.
• Postępowanie w przykładowych sytuacjach związanych z absencjami.

3. Zarządzanie czasem pracy

• Normy i systemy czasu pracy.
• Planowanie i rozliczanie czasu pracy.
• Zasady pracy w godzinach nadliczbowych.
• Odpoczynki dobowe i tygodniowe.
• Zasady organizacji pracy zdalnej i hybrydowej.
• Weryfikacja poprawności harmonogramów czasu pracy.
• Ćwiczenia dotyczące organizacji i rozliczania czasu pracy.

DZIEŃ II – 13.04.2027 r.

4. Rozwiązywanie problemów i konfliktów pracowniczych

• Obowiązki pracownicze i konsekwencje ich naruszenia.
• Prawne zasady stosowania odpowiedzialności porządkowej.
• Prowadzenie rozmów dyscyplinujących.
• Zasady rozwiązywania sporów i konfliktów w zespole.
• Analiza przypadków dotyczących trudnych sytuacji pracowniczych.

5. Aspekty prawne dotyczące mobbingu i dyskryminacji

• Pojęcie mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy.
• Obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
• Rozpoznawanie zachowań naruszających prawa pracowników.
• Procedury zgłaszania nieprawidłowości i podejmowania działań interwencyjnych.
• Analiza przykładowych sytuacji pracowniczych.

6. Odpowiedzialność menedżera

• Zakres odpowiedzialności menedżera w realizacji obowiązków pracodawcy.
• Rola menedżera w zapewnianiu bezpiecznych i higienicznych warunków pracy.
• Kontrole Państwowej Inspekcji Pracy – podstawowe obowiązki pracodawcy i osób kierujących pracownikami.
• Współpraca menedżera z działem HR w rozwiązywaniu problemów kadrowych.
• Analiza przykładów i dyskusja podsumowująca.

7. Walidacja efektów uczenia się – test teoretyczny

• Weryfikacja wiedzy i umiejętności doboru rozwiązań z zakresu prawa pracy, obowiązków kadrowych i zarządzania zespołem.

ORGANIZACJA SZKOLENIA

Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej w dniach 12–13.04.2027 r., w godzinach 09:00–17:00.

Przerwy są wliczone w czas trwania usługi.

Szkolenie obejmuje prezentację zagadnień teoretycznych, analizę przypadków, dyskusje moderowane oraz ćwiczenia praktyczne dotyczące stosowania przepisów prawa pracy w codziennym zarządzaniu zespołem. Przewidziana jest praca indywidualna oraz ćwiczenia w grupach 2–4-osobowych.

ORGANIZACJA WALIDACJI

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona 13.04.2027 r. w godzinach 16:30–17:00, metodą testu teoretycznego.

Walidacja zostanie przeprowadzona przez osobę inną niż prowadząca szkolenie, z zapewnieniem rozdzielności funkcji kształcenia i walidacji.

Wyniki walidacji zostaną udokumentowane na podstawie arkuszy odpowiedzi, klucza odpowiedzi oraz protokołu walidacji. Uczestnicy, którzy spełnią określone kryteria zaliczenia, otrzymają dokument potwierdzający nabycie kompetencji.

Prezentacje ze szkolenia, linki do przydatnych narzędzi lub zasobów online.