AI w pracy menedżera – Twój osobisty sparring partner w komunikacji, delegowaniu, decyzjach, rozmowach i organizacji pracy - Szkolenie
AI w pracy menedżera – Twój osobisty sparring partner w komunikacji, delegowaniu, decyzjach, rozmowach i organizacji pracy - Szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
SZKOLENIE ADRESUJEMY DO:
- menedżerów i liderów zespołów (również nowych i średniego szczebla),
- kierowników działów, koordynatorów, project managerów,
- osoby awansujące na stanowiska menedżerskie,
- menedżerów HR, administracji, biura, operacji,
- specjalistów z funkcją zarządczą, którzy łączą pracę merytoryczną z kierowaniem zespołem.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego porządkowania informacji, przygotowania rozmów, decyzji i komunikacji z wykorzystaniem narzędzia AI.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje podstawowe informacje związane z AI | wymienia typowe narzędzia AI | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wyjaśnia zasady odpowiedzialnego korzystania z AI | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje czym różni się AI generatywna od analitycznej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik omawia w jaki sposób wykorzystać AI w organizacji pracy i przy zarządzaniu zespołem | wyjaśnia jak wykorzystać narzędzia AI do analizy informacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| precyzuje jak tworzyć efektywne prompty | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| przedstawia jak wgrywać i analizować dokumenty, raporty i notatki | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| objaśnia jak wykorzystać AI do analizy potencjału zespołu, kompetencji oraz określania potrzeb rozwojowych pracowników | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik formułuje korzyści społeczne wynikające ze stosowania AI w codziennej pracy | automatyzacja rutynowych zadań | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| skrócenie czas pracy nad mailami, dokumentami, raportami i notatkami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| uporządkowanie chaosu informacyjnego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa skierowana do osób zarządzających zespołem, pełniących funkcje kierownicze, menedżerów, którzy chcą wykorzystać AI w codziennej pracy.
Usługa online w czasie rzeczywistym, realizowana w ramach 1 grupy szkoleniowej, bez podziału na grupy.
Uczestnik powinien posiadać komputer lub inne urządzenie z dostępem do internetu, wyposażony w kamerę, głośnik i mikrofon.
Zajęcia teoretyczne 3 godziny zegarowe, zajęcia praktyczne (ćwiczenia) 3 godziny zegarowe.
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi i trwają łącznie 60 minut.
Walidacja - test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie, przeprowadzony na zakończenie szkolenia
Przerwy i walidacja są integralną częścią usługi rozwojowej.
1. Fundamenty AI – Od teorii do bezpiecznej praktyki
- Teoria:
Co to jest AI generatywna? Rodzaje modeli (LLM, multimodale, itp.) i kluczowe pojęcia.
- Narzędzia i Limity:
Przegląd narzędzi: Gemini, Copilot, Claude, ChatGPT.
Funkcjonalności, różnice w działaniu oraz precyzyjne omówienie ograniczeń i limitów wersji darmowych.
- Bezpieczeństwo Danych:
Krytyczne zasady pracy z danymi (RODO, tajemnica firmy, dane wrażliwe).
Czego nigdy nie wklejać do narzędzi AI i jak budować bezpieczne prompty.
2. Nowy mindset lidera – AI to Twój najszybszy stażysta
- Teoria:
Dlaczego „promptowanie” to w rzeczywistości nowoczesne delegowanie?
- Praktyka:
Konfiguracja „Instrukcji personalnych” (Custom Instructions).
Nauczymy AI Twojego stylu zarządzania, aby każde kolejne zadanie było trafione w punkt.
3. Cyfrowe biuro – Koniec z „białą kartką” i nadmiarem maili
- Teoria:
Techniki streszczania długich wątków mailowych i wyciągania esencji z raportów (TL;DR).
- Warsztat na żywo:
Ratunek w mailach: Zamiana chaotycznej korespondencji wielu osób w konkretny plan akcji (Action Plan).
Przekładnia stylu: Użycie Claude.ai do zmiany tonu trudnego maila z emocjonalnego na asertywny i profesjonalny.
4. AI w zarządzaniu ludźmi – Twój osobisty coach komunikacji
- Teoria:
AI jako obiektywny obserwator. Wykorzystanie modeli do identyfikacji błędów poznawczych w ocenach pracowniczych.
- Symulacje:
– Trudny Feedback: Generowanie wariantów rozmów wg modelu NVC (język potrzeb) lub FUKO.
– Symulator „Trudny Pracownik”: Trening rozmowy rozwojowej z AI wcielającym się w postać roszczeniowego pracownika.
– Detektor Pasywnej Agresji: Analiza ukrytych intencji w wiadomościach od zespołu i nauka rozbrajania konfliktów.
5. Decyzje oparte o dane, priorytety i porządkowanie chaosu
- Teoria:
Priorytetyzacja metodą Eisenhowera i analiza Pareto z pomocą AI, wnioskowanie na podstawie danych
- Warsztat projektowy:
– Architekt SMART: Zamiana ogólnych poleceń w precyzyjne kryteria sukcesu, które nie pozostawiają pola do domysłów.
– Wywiad z tabelą: Analiza „brudnych” danych w darmowych narzędziach, wyciąganie trendów i anomalii bez znajomości zaawansowanego Excela.
6. Personalna Biblioteka Menedżera: AI jako Baza Wiedzy
- Teoria:
– Co to jest RAG (Retrieval – Augmented Generation)?
– Jak budować własny „mózg” AI z dokumentów (osobista baza wiedzy).
- Warsztat projektowy:
– Wgrywanie i analiza własnych dokumentów, raportów i notatek – generowanie podsumowań i odpowiedzi na pytania w oparciu tylko o własne dane.
7. Etyka, „Human Touch” i wdrożenie
- Dyskusja:
– Gdzie AI kończy swoją rolę? (Empatia, zaufanie, relacje).
– Jak weryfikować „halucynacje” AI (zmyślanie faktów).
- Plan Wdrożenia:
– Stworzenie indywidualnej listy „3 zadań, które od jutra deleguję do AI”, aby zaoszczędzić min. 3 godziny w tygodniu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 8 MODUŁ I - Fundamenty AI – Od teorii do bezpiecznej praktyki - Nowy mindset lidera – AI to Twój najszybszy stażysta-wykład+ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Armata-Hauke | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 8 MODUŁ II - Cyfrowe biuro – Koniec z „białą kartką” i nadmiarem maili,AI w zarządzaniu ludźmi – Twój osobisty coach komunikacji - wykład+ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Armata-Hauke | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 8 MODUŁ III - Decyzje oparte o dane, priorytety i porządkowanie chaosu, Personalna Biblioteka Menedżera: AI jako Baza Wiedzy -wykład+ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Armata-Hauke | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 8 MODUŁ IV - Etyka „Human Touch” i wdrożenie-wykład+ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Armata-Hauke | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 8 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 06:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 04:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 06:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 094,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 182,45 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 148,33 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 06:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Armata-Hauke
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w formie plików PDF.
Informacje dodatkowe
Godziny zajęć w harmonogramie podawane są jako godziny zegarowe.
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Zwolnienie z podatku VAT zgodnie z § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzania Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień/ Dz. U. z 2013r. poz. 1722 z późn. zm.
Zwolnienie dotyczy tylko w przypadku dofinansowania w min. 70%
W przypadku braku dofinansowania lub dofinansowania poniżej 70%, do ceny usługi należy doliczyć 23% VAT
Uczestnik przyjmuje do wiadomości i wyraża zgodę, na utrwalanie jego wizerunku w trakcie realizacji usługi w postaci robienia screenów, aby udokumentować jego udział w usłudze - warunek konieczny do rozliczenia usługi
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa online w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM
Logowanie przez kliknięcie w link, który uczestnik otrzymuje drogą mailową, przed rozpoczęciem usługi (aktywny w godzinach 8.00-16.00 w dniu szkolenia)
Wymagania techniczne: komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek., kamerka, mikrofon-wbudowane lub wejście USB, słuchawki (opcjonalnie)
Wymagania sprzętowe - system operacyjny Windows 8/10/11, macOS, Linux, Chrome OS. Przeglądarka - Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera
- Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
- Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
Kod dostępowy uczestnicy otrzymują na dzień przed szkoleniem drogą e-mail.