Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem - cyfryzacja procesów i Lean Management

Możliwość dofinansowania

Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem - cyfryzacja procesów i Lean Management

Numer usługi 2026/10/08/185786/3865329

FUNDACJA ROZWÓJ 360

6 240,00 PLN

brutto

6 240,00 PLN

netto

120,00 PLN

brutto/h

120,00 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Brzozie

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia indywidualne

52:00 h

18.01.2027 do 25.01.2027

0 / 1 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, kadry zarządzającej,
menedżerów, kierowników działów, liderów zespołów oraz specjalistów
odpowiedzialnych za organizację i optymalizację procesów biznesowych.
Program dedykowany jest również pracownikom działów operacyjnych,
administracyjnych, produkcyjnych oraz osobom wdrażającym rozwiązania
cyfrowe i usprawnienia procesowe w przedsiębiorstwach, które chcą
zwiększyć efektywność działania organizacji poprzez zastosowanie Lean
Management i narzędzi cyfryzacji.
Minimalna liczba uczestników

1
Maksymalna liczba uczestników

1
Data zakończenia rekrutacji

17-01-2027
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat VCC Akademia Edukacyjna

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest rozwinięcie wiedzy i umiejętności uczestników w zakresie zasad Lean Management oraz
wykorzystania narzędzi cyfryzacji do optymalizacji i usprawniania procesów w przedsiębiorstwie, w celu zwiększenia
efektywności operacyjnej, redukcji marnotrawstwa oraz poprawy jakości zarządzania organizacją.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik wyjaśnia podstawowe zasady Lean Management oraz ich zastosowanie w organizacji.	definiuje kluczowe zasady Lean Management	Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Wprowadzenie do Lean Management

Część teoretyczna – Fundamenty Lean Management

Historia i założenia Lean Management

Kluczowe zasady Lean

Orientacja na wartość dla klienta

Kultura ciągłego doskonalenia (Kaizen)

Część teoretyczna – Procesy w organizacji

Definicja procesu biznesowego

Mapowanie procesów

Wartość dodana vs marnotrawstwo

Wskaźniki efektywności procesów

Część praktyczna – Identyfikacja procesów

Mapowanie przykładowego procesu

Analiza kroków procesu

Wskazywanie obszarów marnotrawstwa

Część teoretyczna – Wprowadzenie do usprawnień

Podstawy doskonalenia procesów

Rola zespołu w Lean

Wstęp do narzędzi Lean

Marnotrawstwo i narzędzia Lean

Część teoretyczna – MUDA i eliminacja strat

Rodzaje marnotrawstwa (MUDA)

Przyczyny powstawania strat

Identyfikacja problemów w procesach

zęść teoretyczna – Narzędzia Lean

Kaizen5 Why

Diagram Ishikawy

Część praktyczna – Analiza problemów

Ćwiczenia 5 Why

Analiza przyczyn problemów

Propozycje usprawnień

Część teoretyczna – Wdrażanie usprawnień

Etapy wdrażania zmian

Rola pracowników

Monitorowanie efektów

Cyfryzacja procesów

| Część teoretyczna – Cyfrowa transformacja

Digitalizacja vs cyfryzacja

Automatyzacja procesów

Narzędzia cyfrowe w firmie

Część teoretyczna – Systemy wspierające zarządzanie

ERP , CRM i narzędzia workflow

Integracja procesów

Dane w zarządzaniu

Przerwa

| Część praktyczna – Mapowanie cyfryzacji

Identyfikacja procesów do digitalizacji

Propozycje narzędzi cyfrowych

Projekt usprawnienia procesu

| Część teoretyczna – Bezpieczeństwo i dane

Podstawy bezpieczeństwa informacji

Ochrona danych w procesach cyfrowych

Ryzyka cyfryzacji

ptymalizacja i wdrożenia

Część teoretyczna – Optymalizacja procesów

Analiza efektywności procesów

KPI i mierniki jakości

Eliminacja wąskich gardeł

| Część teoretyczna – Zarządzanie zmianą

Etapy wdrażania zmian

Opór pracowników

Komunikacja zmian

Część praktyczna – Projekt usprawnień

Tworzenie planu optymalizacji

Dobór narzędzi Lean i cyfrowych

Analiza case study

Część teoretyczna – Utrzymanie efektów

Standaryzacja procesów

Ciągłe doskonalenie

Audyt procesów

Integracja Lean i cyfryzacji + walidacja

Część teoretyczna – Lean + cyfryzacja w praktyce

Integracja narzędzi Lean i IT

Przykłady wdrożeń

Budowa efektywnej organizacji

| Część teoretyczna – Zarządzanie procesami przyszłości

Organizacja oparta na danych

Automatyzacja i AI w procesach

Rozwój organizacji

| Część praktyczna – Projekt końcowy

Opracowanie projektu usprawnienia procesu

Mapowanie procesu „as is / to be”

Prezentacja rozwiązań

| Walidacja efektów uczenia się

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 34

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 18-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 2 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 18-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 3 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 18-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 4 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 18-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 5 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 18-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 6 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 19-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 7 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 19-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 8 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 19-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 9 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 19-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 10 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 19-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 11 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 20-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 12 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 13 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 20-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 14 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 15 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 20-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 16 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 21-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 17 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 18 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 21-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 19 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 20 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 21-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 21 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 22-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 22 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 23 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 22-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 24 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 25 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 22-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 26 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 23-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 27 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 23-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 28 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 23-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 29 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 25-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 30 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 31 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 25-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 32 z 34 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 33 z 34 zaj	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Angelika Makarska	Data realizacji zajęć 25-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 34 z 34 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-01-2027	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:00

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 52:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 43:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 01:00
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 08:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 58:30

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 6 240,00 PLN
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 6 240,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 120,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 120,00 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 52:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Angelika Makarska

111

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

skrypt

Adres

Brzozie

woj. kujawsko-pomorskie

sala konferencyjna

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Emilia Noweakowska

E-mail

szkolenia.fundacjarozwoj360@onet.pl

Telefon

(+48) 728 504 237

Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem - cyfryzacja procesów i Lean Management