WŁASNA FIRMA – sprawdź pomysł, policz opłacalność i przygotuj biznesplan

Z doświadczenia wiem, że suche, teoretyczne szkolenia, nie działają, ponieważ po ich ukończeniu i tak pozostajesz „sam z problemem”.

W związku z tym proponujemy Ci PRAKTYCZNE WARSZTATY BIZNESOWE, a na nich:

• porcję takiej wiedzy, jakiej dokładnie potrzebujesz w Twojej przyszłej firmie, bez zbędnej teorii i zagmatwanych szczegółów,
• maximum praktyki w trakcie trwania zajęć w celu opracowania własnego pomysłu biznesowego,
• kameralne grupy (max. 12 osób),
• networking - poznanie nowych ludzi i wymiana doświadczeń,
• konkretne efekty dotyczące opłacalności Twojego pomysłu biznesowego.
• walidacja zostanie przeprowadzona przy pomocy testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie.

W czasie prowadzonych przeze mnie szkoleń skupiam się na przekazaniu praktycznych informacji, skutecznych strategii i sprawdzonych narzędzi, które są gotowe do wykorzystania w Twojej firmie.

PROGRAM

MODUŁ 1. SPRAWDŹ – Czy Twój pomysł ma rynek?

Klient i jego potrzeby.

Segmentacja klientów.

Analiza popytu i trendów.

Analiza konkurencji bezpośredniej i pośredniej.

PEST i model pięciu sił Portera.

USP i przewaga konkurencyjna.

MODUŁ 2. ZAPROJEKTUJ – Jak Twój biznes będzie działał?

Business Model Canvas.

Propozycja wartości.

Kanały dotarcia do klienta.

Proces sprzedaży.

Kluczowe działania, zasoby i partnerzy.

Źródła przychodów i struktura kosztów.

Model biznesowy a biznesplan.

MODUŁ 3. POLICZ – Czy biznes się opłaca?

Przychód, dochód i zysk.

Koszty stałe i zmienne.

Koszty uzyskania przychodu.

Ustalanie ceny.

Próg rentowności BEP.

Prognoza sprzedaży.

ZUS, podatki i VAT.

Roczna prognoza kosztów, przychodów i zysku.

MODUŁ 4. ZAŁÓŻ – Jak prawidłowo rozpocząć działalność?

Działalność nierejestrowana.

JDG, spółka cywilna i spółka z o.o.

CEIDG.

Nazwa i adres firmy.

PKD.

ZUS i forma opodatkowania.

Konto firmowe, księgowość i pełnomocnictwa.

Licencje, pozwolenia, BDO oraz pozostałe obowiązki.

MODUŁ 5. WYSTARTUJ – Jak przejść od biznesplanu do działania?

Cele strategiczne i operacyjne.

Budżet pierwszego roku.

Prognoza przychodów.

KPI dla małej firmy.

Plan pierwszych 90 dni.

Organizacja pracy przedsiębiorcy.

Dokumenty, procesy i narzędzia porządkujące działalność.

Uczestnicy otrzymują bogate materiały w postaci:

• skryptów szkoleniowych zawierajacych praktyczne modele, formularze, zadania do pracy nad swoim pomysłem biznesowym zarówno na zajęciach jak i poza nimi
• prezentacje szkoleniowe zawierające merytoryczny zakres szkoleń.

Warsztaty biznesowe są przeznaczone dla wszystkich osób pragnących postawić

PIERWSZE KROKI NA DRODZE DO WŁSANEJ FIRMY

• Masz świetny pomysł, ale obawiasz się wystartować?
• Formalności Cię przerażają?
• Najbliżsi odradzają?
• A Ty jesteś na skraju rezygnacji ze swoich marzeń o własnej firmie?

Powiem Ci jedno, „bój się i działaj”.

Tylko nie rób tego pochopnie, bo skończysz jak 9 na 10 firm, które zamykają się wkrótce po otwarciu.

Chcesz być tą jedną firmą, która odniesie sukces?

Zamień pomysł na konkretny model biznesowy, który wdrożysz na rynku i obierz strategię prowadzącą wprost do Twoich celów.

To szkolenie w tym właśnie Ci pomoże!

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

• Rezerwacja:Przed zapisaniem się na usługę prosimy o kontakt w celu weryfikacji wolnych miejsc na szkoleniu (biuro@forconcept.pl, +48 609 300 482).
• Cena szkolenia: Cena netto dotyczy uczestników, których szkolenie jest w co najmniej 70% finansowane ze środków publicznych (Zgodnie z treścią par. 3. ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień) - wtedy cena netto = cena brutto. Dla pozostałych uczestników do kwoty netto należy doliczyć 23% podatku VAT.
• W celu ukończenia szkolenia obowiązuje 80% obecności na zajęciach.
• Potwierdzeniem frekwencji na szkoleniu jest raport z logowań w systemie Zoom.
• Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.
• Zawarto umowę z WUP w Krakowie w ramach projektów Małopolski Pociąg do Kariery i Now

W CELU UCZESTNICTWA W SZKOLENIU WYSTARCZY KOMPUTER Z DOSTĘPEM DO INTERNETU

oraz jedna z popularnych przeglądarek internetowych: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari.

• Nie jest wymagane instalowanie dodatkowego oprogramowania – wystarczy urządzenie z dostępem do stabilnego Internetu i brak blokad dostępu do zewnętrznych usług.
• Szkolenia realizowane są za pośrednictwem platformy Zoom.
• Uczestnicy otrzymują link do transmisji online na wskazany adres e-mail przed rozpoczęciem wydarzenia.
• Link do szkolenia jest aktywny przez cały czas jego trwania, więc można dołączyć w dowolnym momencie.

SZKOLENIE JEST PROWADZONE W SPOSÓB INTERAKTYWNY.

• Uczestnicy mogą oglądać i słuchać transmisji na żywo, śledząc również materiały prezentowane przez trenera na swoim ekranie.
• Uczestnicy mogą zadawać pytania trenerowi w za pomocą czatu, jak również się głosowo, używając mikrofonu.
• Uczestnicy mogą komunikować się za pomocą czatu.
• Uczestnicy mają możliwość współpracy miedzy sobą, dzięki funkcji pracy w podgrupach.
• Każdy uczestnik ma możliwość udostępnienia swojego ekranu innym członkom grupy.
• Wszyscy uczestnicy mogą korzystać z tablicy, na której można pisać i zapisywać efekty pracy.

Wymagania sprzętowe i łącze internetowe

Aby zapewnić płynne uczestnictwo w szkoleniu online, urządzenie uczestnika (komputer, laptop, tablet, telefon) powinno spełniać poniższe wymagania:

• • Procesor: co najmniej dwurdzeniowy Intel Core i5 o taktowaniu 2,5 GHz
  • Łącze internetowe: prędkość pobierania minimum 10 Mb/s, wysyłania minimum 5 Mb/s
  • Wbudowany mikrofon i kamera, w celu aktywnego udziału w zajęciach.

Szkolenie jest nagrywane w celach archiwalnych oraz ewentualnej kontroli. Prosimy o włączenie kamery podczas uczestnictwa w zajęciach. Dziękujemy!