Zarządzanie Portfelem Projektów: Symulacja Strategiczna

Rdzeniem tego szkolenia jest strategiczna symulacja organizacji, w której uczestnicy podejmują decyzje portfelowe pod presją ograniczeń i interesariuszy. Uczestnicy doświadczają napięć, które realnie towarzyszą zarządzaniu portfelem: konfliktów między sponsorami, presji budżetowej, sprzecznych celów oraz zmieniających się warunków rynkowych. Dzięki temu proces uczenia się nie opiera się na teorii, lecz na analizie skutków własnych decyzji.

Program łączy symulację z uporządkowanymi ramami metodycznymi zarządzania portfelem projektów. Narzędzia i modele wprowadzane są w momentach, w których uczestnicy widzą ich realną potrzebę, co zwiększa ich zrozumienie i praktyczne zastosowanie.

Podczas szkolenia poruszone zostaną m.in.:

• operacjonalizacja strategii za pomocą portfela projektów i inicjatyw strategicznych,
• określanie zakresu portfela projektów oraz możliwości organizacyjnych,
• projektowaniem modelu scoringowego dopasowanego do strategii firmy,
• optymalizacją portfela przy ograniczeniach zasobowych, budżetowych i czasowych,
• budowanie kryteriów wyboru projektów w oparciu o strategię i wartość biznesową,
• ocena i klasyfikacja inicjatyw w kontekście ograniczeń budżetowych i kompetencyjnych,
• zarządzanie równowagą między projektami rozwojowymi a stabilnością operacyjną,
• monitorowanie realizacji strategii poprzez mierniki portfelowe,
• komunikowanie decyzji portfelowych na poziomie zarządczym.
• budowaniem modelu zarządczego dla portfela projektów,

Co otrzymasz po szkoleniu?

1. Kompletne materiały z przeprowadzonej symulacji,
2. działający model scoringowy,
3. szablon governance portfelowego,

Szczegółowe informacje dostępne na stronie szkolenia: https://grow2lead.pl/szkolenia-otwarte/zarzadzanie-portfelem-projektow-symulacja/

Szkolenie będzie realizowane zdalnie w czasie rzeczywistym za pośrednictwem Google Meet lub Microsoft Teams. Informacja o wybranej platformie oraz link do spotkania zostaną przesłane uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia.

Do udziału wymagane są:

• komputer stacjonarny lub laptop – udział za pomocą telefonu nie jest zalecany ze względu na pracę w symulacji i arkuszach,
• stabilne łącze internetowe, rekomendowane minimum 10 Mb/s pobierania i 2 Mb/s wysyłania,
• aktualna przeglądarka Google Chrome lub Microsoft Edge albo aktualna aplikacja Microsoft Teams,
• sprawna kamera internetowa, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki,
• możliwość otwierania i edytowania udostępnionych arkuszy w Google Sheets lub Microsoft Excel,
• możliwość odczytywania plików PDF oraz materiałów przesyłanych drogą elektroniczną,
• aktywny adres e-mail umożliwiający otrzymanie linku i materiałów szkoleniowych.

Nie jest wymagane instalowanie specjalistycznego oprogramowania. W przypadku korzystania ze sprzętu firmowego uczestnik powinien wcześniej upewnić się, że zabezpieczenia organizacji nie blokują dostępu do wybranej platformy i współdzielonych dokumentów.

Zalecane jest dołączenie do spotkania około 10 minut przed rozpoczęciem szkolenia w celu sprawdzenia połączenia, kamery i mikrofonu. Kamera i mikrofon będą potrzebne podczas pracy zespołowej, symulacji oraz walidacji efektów uczenia się.