Konferencja PRAWO PRACY 2026 / 2027 – JAK PRAWIDŁOWO STOSOWAĆ NOWE PRZEPISY

Program konferencji.

NOWE PRZEPISY DOTYCZĄCE MOBBINGU – JAK PRAWIDŁOWO JE STOSOWAĆ.

1. Nowa definicja mobbingu – co się zmienia.
2. Sprawca mobbingu oraz jego odpowiedzialność – nowy zakres.
3. Krytyka przez przełożonego a mobbing – nowa regulacja.
4. Nowe zasady dochodzenia roszczeń związanych z mobbingiem.
5. Dobra osobiste a mobbing – nowe obowiązki sądu w przypadku sprawy o mobbing.
6. Nowe obowiązki pracodawcy w zakresie polityki w obszarze przeciwdziałania mobbingowi, naruszaniu godności oraz innych dóbr osobistych pracowników.

prowadzenie: mec. Anna TELEC

Radca Prawny prowadzący kancelarię prawa pracy, były sędzia sądu pracy.

WPŁYW MOBBINGU NA ZACHOWANIA PRACOWNIKÓW ORAZ SKUTKI TEGO ZJAWISKA DLA ORGANIZACJI.

1. Mobbing – dlaczego wciąż błędnie rozumiemy to zjawisko?
2. Najczęstsze mity i ich wpływ na decyzje organizacji.
3. Od pojedynczego incydentu do problemu systemowego.
4. Kiedy organizacja zaczyna reprodukować przemoc zamiast ją zatrzymywać.
5. Ukryte koszty mobbingu dla biznesu.
6. Wpływ na innowacyjność, produktywność, zaangażowanie i retencję talentów.
7. Kultura organizacyjna, która wzmacnia lub zatrzymuje przemoc.
8. Mechanizmy systemowe, które często pozostają niewidoczne.
9. Bezpieczeństwo psychologiczne jako przewaga strategiczna organizacji.
10. Dlaczego zaufanie staje się warunkiem uczenia się i adaptacji.
11. Co robią organizacje i liderzy, którzy skutecznie zapobiegają mobbingowi?
12. Praktyki budujące kulturę odpowiedzialności i współpracy.

prowadzenie: Magdalena TRUS-URBAŃSKA

Psycholożka, trenerka biznesu i ekspertka rozwoju kompetencji przyszłości.

PRZEGLĄD OSTATNICH ZMIAN W PRZEPISACH, O KTÓRYCH NALEŻY PAMIĘTAĆ.

1. Zmiany w uprawnieniach PIP – jakie mogą być nowe konsekwencje kontroli?
2. Dokumenty ze stosunku pracy, które mogą być tworzone i przyjmowane w postaci elektronicznej.
3. Podsumowanie zasad wliczania nowych okresów wliczanych do stażu pracy.
4. Zasady wykorzystywania zwolnień lekarskich – czy faktycznie coś się zmieniło?

prowadzenie: Monika FRĄCZEK

Ekspertka prawa pracy, były główny specjalista w Departamencie Prawa Pracy w Ministerstwie Rodziny Pracy i Polityki Społecznej.

CZAS PRACY W ORGANIZACJI A KOMUNIKACJA Z MENEDŻERAMI – NIEZBĘDNIK HR.

1. Kto rządzi czasem pracy – menadżer czy pracownik ? Jak wyposażać menadżera w wiedzę ?
2. Na co zwracać menadżerom szczególną uwagę, a co odpuszczać – właściwa gradacja ryzyk prawnych.
3. Straszyć, czy wspierać kadrę kierowniczą ?
4. Czy pracownik może nie chcieć wykonywać pracy w czasie wskazanym przez menadżera – co radzić ?
5. Jak oddać nadgodzinę lub dzień wolny bez poczucia straty i szkody ?
6. Co powiedzieć menadżerom o ich odpowiedzialności za czas pracy tak, aby działało.

prowadzenie: mec. Piotr WOJCIECHOWSKI

Adwokat specjalizujący się w prawie pracy, były Wicedyrektor Departamentu Prawa Pracy w Głównym Inspektoracie Pracy.

TRANSPARENTNOŚĆ WYNAGRODZEŃ – WYTYCZNE DYREKTYWY A REGULACJE KRAJOWE

– OBOWIĄZKI DLA PRACODAWCÓW.

1. Dyrektywa a przepisy krajowe – zależności i praktyczne konsekwencje opóźnionej implementacji.
2. O czym pamiętać na etapie rekrutacji – wyzwania i wskazówki.
3. Obowiązki pracodawców w zakresie wartościowania stanowisk i struktury wynagrodzeń.
4. Dostęp pracowników do nowych informacji o wynagrodzeniu – co i kiedy trzeba przekazać.
5. Kiedy i o czym raportować.
6. Wspólna ocena wynagrodzeń – z kim i co oceniać.
7. Sankcje w nowej rzeczywistości.

prowadzenie: dr mec. Patrycja ZAWIRSKA

Radca Prawny, Doktor nauk prawnych, Partner zarządzający w Kancelarii Zawirska Ruszczyk sp.k.

PRACOWNIK I PRACODAWCA PRZED SĄDEM – CZYLI MOJE DOŚWIADCZENIA Z SALI SĄDOWEJ.

Przegląd wybranych spraw sądowych z zakresu prawa pracy prowadzonych przez Kancelarię Radców Prawnych Siergiej i Partnerzy, zarówno po stronie pracodawców jak i pracowników, dotyczące rozwiązania umów o pracę, czasu pracy, urlopów, mobbingu, podnoszenia kwalifikacji zawodowych i wynagrodzeń, wskazujące na:

• skutki błędów w zarządzaniu pracą.
• trudności w dowodzeniu racji przed sądem.
• rozkład ciężaru dowodów w sądzie pracy.

prowadzenie: mec. Karol SIERGIEJ

Radca Prawny, Wspólnik Zarządzający w Kancelarii Siergiej i Partnerzy.

DOKUMENTY W PRACY DZIAŁU HR, O KTÓRYCH WARTO PAMIĘTAĆ.

1. Skierowania i orzeczenia lekarskie oraz szkolenia BHP po nowelizacji.
2. Ewidencja czasu pracy vs. lista obecności.
3. Pisemne zgody pracownika na potrącenia dobrowolne.
4. Przechowywanie wniosków o urlopy macierzyńskie i rodzicielskie a dokumentacja zasiłkowa.
5. Sprostowanie świadectwa pracy na wniosek pracownika.

prowadzenie: Elżbieta MŁYNARSKA-WEŁPA

Ekspertka ds. kadrowo-płacowych.

ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH 2026/2027 – KWESTIE SPORNE I PROBLEMATYCZNE, JAK SOBIE Z NIMI RADZIĆ.

1. Jak właściwie ułożyć ZFŚS? Procedury, narzędzia, nowe rozwiązania.
2. Kryteria socjalne, czy można po równo? Dochód na członka rodziny, czy dochód pracownika u pracodawcy?
3. Najnowsze trendy, orzecznictwo sądowe i interpretacje ZUS. W jakim kierunku zmierza ZFŚS?
4. Jak finansować benefity, gdy pracodawca nie ma ZFŚS? Najlepsze praktyki rynkowe.

prowadzenie: mec. Łukasz CHRUŚCIEL

Radca Prawny, Partner w kancelarii CSP Chruściel Szybak Polewka.

Uczestnik szkolenia otrzymuje materiały zawierające autorskie prezentacje prelegentów.

Zajęcia online prowadzone są na platformie ClickMeeting.