Cyfrowe zarządzanie przedsiębiorstwem - narzędzia, automatyzacja i AI w codziennej pracy

Szkolenie składa się z 5 dni zawierających 8 godzin zegarowych szkolenia oraz 60 min. przerwę. Harmonogram zawiera szczegółowy opis prowadzonych etapów szkolenia rozpisanych w godzinach zegarowych.

Grupa - max. 5 osoby.

Liczba stanowisk - 5, w których skład wchodzą takie elementy jak:

• materiały szkoleniowe,
• biurko,
• krzesło.

DZIEŃ 1 – CYFROWE ZARZĄDZANIE I ORGANIZACJA PRACY

8:00–10:00 – Wprowadzenie do cyfrowego zarządzania przedsiębiorstwem

• cyfryzacja i transformacja cyfrowa,
• obszary firmy możliwe do usprawnienia,
• dobór narzędzi cyfrowych do potrzeb przedsiębiorstwa.

10:00–12:00 – Organizacja pracy i dokumentacji

• zarządzanie zadaniami, terminami i priorytetami,
• organizacja dokumentów i informacji,
• współdzielenie plików i praca zespołowa.

12:00–13:00 – Przerwa

13:00–16:00 – Warsztat praktyczny

• dobór narzędzi do określonych procesów,
• tworzenie systemu organizacji zadań i dokumentacji,
• ćwiczenia praktyczne.

DZIEŃ 2 – NARZĘDZIA CYFROWE W CODZIENNEJ PRACY

8:00–10:00 – Komunikacja i przepływ informacji

• organizacja komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
• porządkowanie informacji,
• zasady efektywnego przepływu danych.

10:00–12:00 – Zarządzanie danymi i klientami

• formularze i bazy danych,
• organizowanie informacji o klientach,
• tworzenie prostych zestawień i rejestrów.

12:00–13:00 – Przerwa

13:00–16:00 – Praca z danymi

• arkusze kalkulacyjne,
• sortowanie, filtrowanie i podstawowe funkcje,
• tworzenie zestawień wspierających zarządzanie firmą.

DZIEŃ 3 – AUTOMATYZACJA PROCESÓW

8:00–10:00 – Podstawy automatyzacji

• identyfikacja procesów możliwych do automatyzacji,
• zadania powtarzalne i czasochłonne,
• korzyści z automatyzacji.

10:00–12:00 – Projektowanie automatyzacji

• etapy procesu,
• wyzwalacze, działania i warunki,
• tworzenie schematów automatyzacji.

12:00–13:00 – Przerwa

13:00–16:00 – Warsztat praktyczny

• tworzenie prostego procesu automatyzacji,
• testowanie działania,
• analiza błędów i możliwości usprawnienia.

DZIEŃ 4 – AI W PRACY PRZEDSIĘBIORSTWA

8:00–10:00 – Wprowadzenie do sztucznej inteligencji

• możliwości i ograniczenia AI,
• zastosowanie AI w codziennej pracy,
• obszary wykorzystania AI w przedsiębiorstwie.

10:00–12:00 – Tworzenie skutecznych promptów

• budowa poleceń,
• określanie celu i kontekstu,
• poprawianie jakości generowanych odpowiedzi.

12:00–13:00 – Przerwa

13:00–16:00 – Praktyczne wykorzystanie AI

• tworzenie wiadomości i dokumentów,
• analiza i podsumowywanie informacji,
• przygotowywanie instrukcji, zestawień i treści,
• weryfikacja wyników generowanych przez AI.

DZIEŃ 5 – BEZPIECZEŃSTWO I INTEGRACJA NARZĘDZI

8:00–10:00 – Bezpieczeństwo cyfrowe

• ochrona danych i informacji,
• zarządzanie dostępem,
• bezpieczne korzystanie z narzędzi cyfrowych.

10:00–12:00 – Bezpieczne korzystanie z AI

• ochrona danych osobowych i firmowych,
• weryfikacja treści generowanych przez AI,
• odpowiedzialne wykorzystywanie sztucznej inteligencji.

12:00–13:00 – Przerwa

13:00–15:00 – Warsztat podsumowujący

• stworzenie przykładowego procesu cyfrowego,
• dobór narzędzi,
• zastosowanie automatyzacji i AI,
• omówienie przygotowanych rozwiązań.

15:00–16:00 – Walidacja efektów uczenia się

Walidacja przeprowadzana jest przez osobę niezależną od procesu kształcenia.

Skrypt Szkoleniowy

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach w ramach projektu "Kierunek - Rozwój".