Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia podyplomowe.
Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia podyplomowe.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Studia są skierowane do absolwentów studiów wyższych I stopnia, II stopnia lub jednolitych studiów magisterskich, niezależnie od ukończonego kierunku, w szczególności do osób pracujących lub planujących pracę w działach HR i kadr, menedżerów i osób kierujących zespołami, specjalistów odpowiedzialnych za rekrutację, rozwój, ocenę i motywowanie pracowników oraz przedsiębiorców zainteresowanych budowaniem i doskonaleniem funkcji personalnej w organizacji.
Usługa może być kierowana również do uczestników projektów dofinansowujących rozwój kompetencji, w tym projektu „Małopolski Pociąg do Kariery”.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji26-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do projektowania i realizowania procesów zarządzania zasobami ludzkimi: tworzenia strategii i polityki personalnej, organizowania pracy HR, prowadzenia rekrutacji, adaptacji i outplacementu, stosowania prawa pracy, zarządzania wynikami, motywacją, kompetencjami i rozwojem pracowników, analizy danych HR oraz budowania zaangażowania, marki pracodawcy i wspierania zmian organizacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zasady tworzenia strategii i polityki personalnej oraz rolę HR Business Partnera. | Rozróżnia elementy strategii personalnej i wskazuje ich powiązanie z celami organizacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Przyporządkowuje zadania HR Business Partnera do przedstawionych potrzeb organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje zasady kierowania zespołem personalnym oraz pomiaru efektywności funkcji HR. | Rozróżnia role, zadania i odpowiedzialności w zespole personalnym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje zastosowanie podstawowych wskaźników i narzędzi controllingu personalnego do oceny działań HR. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje prawne i etyczne uwarunkowania zatrudnienia oraz procesów rekrutacji, adaptacji i rozstawania się z pracownikiem. | Rozpoznaje podstawowe obowiązki pracodawcy i pracownika wynikające z prawa pracy w typowych sytuacjach kadrowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia prawidłowe i nieprawidłowe sposoby postępowania w rekrutacji, adaptacji i outplacemencie z uwzględnieniem zasad etycznych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje zasady zarządzania wynikami pracy, motywacją, kompetencjami i rozwojem pracowników. | Rozróżnia elementy systemu zarządzania wynikami oraz finansowych i pozafinansowych narzędzi motywowania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje zależności pomiędzy profilem kompetencyjnym, diagnozą luk kompetencyjnych i planowaniem rozwoju pracownika. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje psychologiczne i komunikacyjne uwarunkowania ZZL, budowanie zaangażowania, marki pracodawcy, kultury organizacyjnej, zmian oraz pracy zdalnej. | Rozpoznaje czynniki wpływające na satysfakcję, zaangażowanie, komunikację i kulturę organizacyjną. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia działania wspierające employer branding, wdrażanie zmian i organizację pracy zdalnej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Planuje działania HR wspierające strategię i politykę personalną organizacji | Dobiera priorytety HR do przedstawionych celów i potrzeb organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera zadania HR Business Partnera oraz sposób organizacji ich realizacji do przedstawionej sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje dane HR i ocenia efektywność działań personalnych oraz poziom zaangażowania pracowników. | Dobiera wskaźnik lub źródło danych odpowiednie do wskazanego problemu HR. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Na podstawie danych identyfikuje odchylenie lub problem i wybiera właściwy wniosek dotyczący działań personalnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Organizuje proces rekrutacji, selekcji, adaptacji oraz rozstawania się z pracownikiem. | Dobiera etapy i narzędzia rekrutacji, selekcji i adaptacji do profilu stanowiska i sytuacji organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera prawidłowy sposób postępowania w sytuacji redukcji zatrudnienia lub outplacementu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje przepisy prawa pracy i normy etyczne w typowych sytuacjach zarządzania personelem. | Rozpoznaje wymaganie prawne właściwe dla przedstawionej sytuacji pracowniczej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera sposób działania zgodny z prawem i zasadami etyki zawodowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera rozwiązania z zakresu zarządzania wynikami pracy i motywowania pracowników. | Dobiera kryteria i sposób oceny wyników do rodzaju stanowiska lub celu organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera finansowe i pozafinansowe narzędzia motywowania do przedstawionej sytuacji pracownika lub zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Diagnozuje potrzeby kompetencyjne i planuje działania rozwojowe pracowników. | Na podstawie opisu stanowiska identyfikuje wymagane kompetencje i rozpoznaje lukę kompetencyjną. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera działanie rozwojowe do zidentyfikowanej potrzeby i oczekiwanego rezultatu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposoby komunikacji, budowania marki pracodawcy i kształtowania kultury organizacyjnej. | Dobiera sposób komunikacji do odbiorcy, celu i sytuacji w organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera działanie employer brandingowe lub kulturowe do rozpoznanego problemu albo celu organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Organizuje działania wspierające wdrażanie zmian i pracę zdalną. | Dobiera sposób komunikowania, delegowania zadań i monitorowania realizacji pracy w środowisku zdalnym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje opór wobec zmiany i dobiera działanie wspierające jej wdrożenie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Krytycznie ocenia zakres własnej wiedzy i uwzględnia potrzebę korzystania z wiedzy eksperckiej. | Rozpoznaje sytuację, w której posiadana wiedza jest niewystarczająca do podjęcia odpowiedzialnej decyzji HR. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera właściwe źródło wiedzy lub rodzaj wsparcia eksperckiego do przedstawionego problemu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uwzględnia zasady etyki i odpowiedzialności zawodowej w zarządzaniu zasobami ludzkimi. | Rozpoznaje zachowanie naruszające standardy etyczne lub odpowiedzialność zawodową w obszarze HR. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera sposób postępowania uwzględniający rzetelność, poufność, szacunek dla pracownika i interes organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uwzględnia przedsiębiorcze i proefektywnościowe podejście do funkcji personalnej. | Rozpoznaje możliwość powiązania działania HR z wynikiem, efektywnością lub rozwojem organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera rozwiązanie personalne uwzględniające potrzeby pracowników i cele organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęWyższa Szkoła Turystyki i Ekologii
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoWyższa Szkoła Turystyki i Ekologii
Program
Program
Ramowy program studiów
Program obejmuje 180 godzin dydaktycznych: 112 godzin wykładów i 68 godzin ćwiczeń. I semestr obejmuje 88 godzin i 15 ECTS, II semestr 92 godziny i 15 ECTS. Łącznie program daje 30 ECTS.
Lp. | Przedmiot | Razem | W | Ćw. | Sem. | ECTS | Forma zaliczenia |
1 | Strategia i polityka personalna | 12 | 6 | 6 | I | 2 | Zaliczenie z oceną |
2 | HR jako Business Partner | 8 | 6 | 2 | I | 2 | Zaliczenie z oceną |
3 | Kierowanie zespołem personalnym | 8 | 6 | 2 | I | 2 | Zaliczenie z oceną |
4 | Efektywność w ZZL i controlling personalny | 12 | 8 | 4 | I | 2 | Zaliczenie z oceną |
5 | Prawo pracy | 20 | 14 | 6 | I | 2 | Zaliczenie z oceną |
6 | Rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników | 12 | 6 | 6 | I | 2 | Zaliczenie z oceną |
7 | Zarządzanie wynikami pracy i system motywacji finansowej | 16 | 10 | 6 | II | 3 | Egzamin |
8 | Zarządzanie kompetencjami | 16 | 8 | 8 | II | 3 | Egzamin |
9 | Budowanie programów rozwojowych | 8 | 4 | 4 | II | 2 | Zaliczenie z oceną |
10 | Zwalnianie i outplacement | 12 | 8 | 4 | II | 2 | Zaliczenie z oceną |
11 | Psychologiczne podstawy ZZL | 8 | 6 | 2 | I | 1 | Zaliczenie z oceną |
12 | Badania satysfakcji i zaangażowania | 12 | 8 | 4 | II | 2 | Zaliczenie z oceną |
13 | Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna | 16 | 10 | 6 | II | 2 | Zaliczenie z oceną |
14 | Zarządzanie zmianą | 12 | 8 | 4 | II | 2 | Zaliczenie z oceną |
15 | Praca zdalna | 8 | 4 | 4 | I | 1 | Zaliczenie z oceną |
ŁĄCZNIE | 180 | 112 | 68 | 30 |
Organizacja walidacji
Dwa testy semestralne z wynikiem generowanym automatycznie – po zakończeniu I semestru oraz po zakończeniu II semestru. Wynik jest generowany automatycznie według przygotowanego wcześniej klucza odpowiedzi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 129 Strategia i polityka personalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 2 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 129 Strategia i polityka personalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 4 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 129 Strategia i polityka personalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 129 Strategia i polityka personalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 7 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 129 Strategia i polityka personalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 129 HR jako biznes partner | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 11 z 129 HR jako biznes partner | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 129 HR jako biznes partner | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 13 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 129 HR jako biznes partner | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 129 Kierowanie zespołem personalnym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 16 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 17 z 129 Kierowanie zespołem personalnym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 129 Kierowanie zespołem personalnym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 19 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 129 Kierowanie zespołem personalnym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 21 z 129 Efektywność w ZZL i controlling personalny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 22 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 23 z 129 Efektywność w ZZL i controlling personalny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 24 z 129 Efektywność w ZZL i controlling personalny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 25 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 26 z 129 Efektywność w ZZL i controlling personalny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 27 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 28 z 129 Efektywność w ZZL i controlling personalny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 29 z 129 Efektywność w ZZL i controlling personalny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 31 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 32 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 33 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 34 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 35 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 36 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 37 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 38 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 39 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 40 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 41 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 42 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 43 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 44 z 129 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 2 | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 45 z 129 Rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 46 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 47 z 129 Rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 48 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 49 z 129 Rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 50 z 129 Rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 51 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 52 z 129 Rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 53 z 129 Psychologiczne podstawy ZZL | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 3 | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 54 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 55 z 129 Psychologiczne podstawy ZZL | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 3 | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 56 z 129 Psychologiczne podstawy ZZL | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 3 | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 57 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 58 z 129 Psychologiczne podstawy ZZL | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 3 | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 59 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 60 z 129 Praca zdalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 61 z 129 Praca zdalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 62 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 63 z 129 Praca zdalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 64 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 65 z 129 Praca zdalna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 66 z 129 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:25 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 67 z 129 Zarządzanie wynikami pracy i system motywacji finansowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 68 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 69 z 129 Zarządzanie wynikami pracy i system motywacji finansowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 70 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 71 z 129 Zarządzanie wynikami pracy i system motywacji finansowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 72 z 129 Zarządzanie wynikami pracy i system motywacji finansowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 73 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 74 z 129 Zarządzanie wynikami pracy i system motywacji finansowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 75 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 76 z 129 Zarządzanie wynikami pracy i system motywacji finansowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 77 z 129 Zarządzanie kompetencjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 78 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 79 z 129 Zarządzanie kompetencjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 80 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 81 z 129 Zarządzanie kompetencjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 82 z 129 Zarządzanie kompetencjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 83 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 84 z 129 Zarządzanie kompetencjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 85 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 86 z 129 Zarządzanie kompetencjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 87 z 129 Budowanie programów rozwojowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 88 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 89 z 129 Budowanie programów rozwojowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 90 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 91 z 129 Budowanie programów rozwojowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 4 | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 92 z 129 Zwalnianie i outplacement | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 93 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 94 z 129 Zwalnianie i outplacement | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 95 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 96 z 129 Zwalnianie i outplacement | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 97 z 129 Zwalnianie i outplacement | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 98 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 99 z 129 Zwalnianie i outplacement | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 100 z 129 Badania satysfakcji i zaangażowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 101 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 102 z 129 Badania satysfakcji i zaangażowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 103 z 129 Badania satysfakcji i zaangażowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 104 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 105 z 129 Badania satysfakcji i zaangażowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 106 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 107 z 129 Badania satysfakcji i zaangażowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 108 z 129 Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 109 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 110 z 129 Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 111 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 112 z 129 Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 113 z 129 Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 114 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 115 z 129 Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 116 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 117 z 129 Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 118 z 129 Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący 5 | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 119 z 129 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 120 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 121 z 129 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 122 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 123 z 129 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 124 z 129 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 125 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 126 z 129 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 127 z 129 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 128 z 129 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 129 z 129 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Prowadzący 1 | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:25 | Liczba godzin 00:40 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 160:20 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 135:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 181:35 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 680,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 680,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 29,19 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 29,19 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 60,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 60,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 160:20 |
Prowadzący
Prowadzący
Prowadzący
Prowadzący 1
Prowadzący 2
Prowadzący 3
Prowadzący 4
Prowadzący 5
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne w formie elektronicznej, w szczególności prezentacje, skrypty, zestawy ćwiczeń, studia przypadków, przykładowe narzędzia i formularze HR, materiały do analizy danych personalnych oraz materiały przygotowane przez prowadzących do poszczególnych przedmiotów.
Warunki uczestnictwa
Ukończone studia wyższe co najmniej I stopnia.
Złożenie dokumentów rekrutacyjnych wymaganych przez WSTiE oraz zawarcie wymaganej umowy dotyczącej studiów podyplomowych.
Udział w zajęciach zgodnie z zasadami uczelni, uzyskanie wymaganych zaliczeń, zdanie egzaminów określonych w programie i osiągnięcie efektów uczenia się oraz 30 ECTS.
Warunkiem koniecznym jest dokonanie opłaty wpisowej (300 zł). Opłata wpisowa nie jest wliczona w cenę usługi.
Informacje dodatkowe
Walidacja odbywa się poprzez testy egzaminacyjne udostępniane słuchaczom na platformie e-learningowej WSTiE. Wynik testów jest generowany automatycznie przez system.
Walidacja jest ustalana indywidualnie z uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od ... do .... (I semestr) oraz w okresie od .... do ..... (II semestr) Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Warunkiem ukończenia studiów podyplomowych jest zaliczenie wszystkich zajęć objętych programem studiów podyplomowych – uzyskanie zaliczeń oraz zdanie egzaminów, a tym samym osiągnięcie wszystkich efektów uczenia się określonych w programie studiów podyplomowych i uzyskanie wymaganej liczby punktów ECTS.
Zaakceptowano regulamin projektu "Małopolski Pociąg do Kariery" dla Instytucji Szkoleniowych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia zdalne w czasie rzeczywistym prowadzone są na platformie Webex.
Wymagania techniczne:
komputer / laptop ze stałym dostępem do Internetu (Szybkość pobierania/przesyłania: minimalna
2 Mb/s / 128 kb/s; zalecana 4 Mb/s / 512 kb/s )
przeglądarka internetowa – zalecane: Google Chrome, Mozilla Firefox
słuchawki lub dobrej jakości głośniki
mikrofon
zalecane: kamera (w przypadku komputerów stacjonarnych)
spokojne miejsce, odizolowane od zewnętrznych czynników rozpraszających