AI dla menedżerów – poziom bazowy

Cel usługi szkoleniowej:

Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych kompetencji menedżerów w zakresie świadomego, efektywnego i bezpiecznego wykorzystywania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Uczestnicy poznają możliwości i ograniczenia narzędzi AI oraz nauczą się wykorzystywać je m.in. do organizacji pracy, analizy informacji i danych, podejmowania decyzji, komunikacji oraz zarządzania zespołem.

Szkolenie ma również przygotować uczestników do odpowiedzialnego wdrażania AI we własnej pracy i pracy zespołów, z uwzględnieniem bezpieczeństwa danych, etyki oraz konieczności weryfikacji rezultatów generowanych przez AI.

Grupa docelowa:

Menedżerowie, kierownicy, liderzy i koordynatorzy zespołów na różnych szczeblach zarządzania, którzy chcą rozpocząć lub uporządkować wykorzystanie sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Szkolenie jest przeznaczone szczególnie dla osób, które chcą wykorzystywać AI do analizy informacji i danych, podejmowania decyzji, planowania, komunikacji, organizacji pracy własnej i zespołu oraz automatyzacji wybranych zadań menedżerskich. Program ma charakter bazowy i nie wymaga zaawansowanej wiedzy technologicznej.

Warunki organizacyjne:

Usługa realizowana będzie w grupie liczącej od 8 do 10 uczestników. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem metod aktywizujących, takich jak ćwiczenia indywidualne i zespołowe, analiza przypadków (case study), dyskusje moderowane oraz symulacje. Część teoretyczna stanowi wprowadzenie i podsumowanie zagadnień realizowanych podczas ćwiczeń praktycznych.

1 godzina szkolenia = 60 minut

Łączny czas trwania usługi wynosi 8 godzin zegarowych (1 dzień = 8 godzin). Przerwy są wliczone do czasu trwania usługi.

W czasie usługi zostanie zrealizowane:

• 1 godzina zajęć teoretycznych,
• 5 godzin 45 minut zajęć praktycznych,
• 15 minut walidacji (wliczanej do procesu kształcenia),
• 1 godzina przerw.

Program szkolenia:

1. AI w roli menedżera – nowe wyzwania i szanse

• Jak AI zmienia pracę lidera i organizacji.
• Wpływ AI na podejmowanie decyzji i zarządzanie zespołem.
• AI jako źródło przewagi konkurencyjnej.
• Główne mity i fakty o AI w biznesie.

2. Podstawy działania AI – w prostych słowach

• Jak działają modele językowe (ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini).
• Możliwości i ograniczenia (halucynacje, brak wiedzy w czasie rzeczywistym).
• Jak rozmawiać z AI, by uzyskiwać trafne odpowiedzi.
• Typowe błędy użytkowników i jak ich unikać.

3. AI jako asystent menedżera

• Tworzenie notatek i podsumowań spotkań.
• Przygotowanie maili, prezentacji, ofert.
• Organizacja kalendarza, przypomnienia i listy zadań.
• Szybka analiza informacji i przygotowanie rekomendacji.

4. AI w podejmowaniu decyzji i analizie danych

• Jak korzystać z AI w analizie danych (Excel + Copilot, Power BI).
• Scenariusze decyzyjne – jak AI wspiera planowanie.
• Automatyczne raporty i dashboardy dla menedżera.
• Weryfikacja jakości odpowiedzi AI.

5. AI w komunikacji i zarządzaniu zespołem

• Tworzenie materiałów komunikacyjnych (ogłoszenia, notatki, plany).
• AI jako wsparcie feedbacku i rozmów z pracownikami.
• Monitorowanie nastrojów i trendów w zespole.
• Jak AI może wspierać rozwój kompetencji pracowników.

6. Bezpieczeństwo, etyka i wdrożenie AI w organizacji

• Jak korzystać z AI zgodnie z zasadami bezpieczeństwa danych.
• Etyczne wyzwania: prywatność, własność intelektualna, odpowiedzialność.
• Jak krok po kroku wprowadzać AI do codziennej pracy menedżera.
• Plan działania po szkoleniu – AI w moim zespole.

Moduł walidacji będzie przebiegać następująco:

W ostatnich 15 minutach usługi trener przekaże uczestnikom kody dostępu do kwestionariusza on-line. Kwestionariusz będzie składał się z testu teoretycznego z automatycznie generowanym wynikiem. Test będzie zawierał pytania zamknięte z jedną lub wieloma prawidłowymi odpowiedziami. Czas przeznaczony na rozwiązanie testu wynosi 15 minut.

Walidacja zostanie przeprowadzona na platformie Google Forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych uczestników oraz dostępnego połączenia Wi-Fi lub Internetu mobilnego (LTE). Wyniki testu będą dostępne dla uczestników bezpośrednio po jego zakończeniu.

Rolą trenera jest wyłącznie przekazanie uczestnikom kodów dostępu do testu. Trener nie ingeruje w przebieg walidacji ani w ocenę wyników. Za przygotowanie procesu walidacji oraz ocenę i weryfikację osiągniętych efektów uczenia się odpowiada niezależna osoba prowadząca walidację.

Osoba prowadząca walidację nie będzie obecna w trakcie zajęć. Będzie włączona w przygotowanie procesu walidacji oraz na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników.

Realizator zapewnia: skrypt szkoleniowy, teczki, notesy, długopisy. Materiały szkoleniowe w formie fizycznej (papierowy skrypt oraz zestaw ćwiczeń) zostaną przekazane osobom uczestniczącym w usłudze na początku realizacji zajęć. Materiały będą rozłożone na stołach w sali szkoleniowej przed rozpoczęciem szkolenia przez każdego z uczestników.

Walidacja metodą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie zostanie przeprowadzona na platformie Google forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych należących do osób uczestniczących. Wykorzystane zostanie publiczne łącze Wi-Fi lub LTE dostępne w telefonach. Wyniki będą dostępne dla osób uczestniczących natychmiast po zakończeniu wypełniania testu z wynikiem generowanym automatycznie.