Profesjonalne zarządzanie marką hotelową – strategia, marketing cyfrowy, AI i zrównoważony rozwój - szkolenie
Profesjonalne zarządzanie marką hotelową – strategia, marketing cyfrowy, AI i zrównoważony rozwój - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli, współwłaścicieli, managerów oraz pracowników hoteli i obiektów noclegowych odpowiedzialnych za rozwój marki, marketing, sprzedaż, komunikację, media społecznościowe, content marketing, promocję usług oraz projektowanie doświadczeń gości.
Usługa przeznaczona jest również dla osób zaangażowanych w tworzenie materiałów foto-video, wykorzystywanie narzędzi i kanałów cyfrowych w komunikacji hotelu oraz planowanie działań marketingowych z wykorzystaniem nowych technologii, w tym narzędzi opartych na AI.
Szkolenie jest skierowane także do osób, które chcą rozwijać kompetencje związane ze zrównoważonym rozwojem w branży hotelarskiej, w szczególności w zakresie identyfikowania zielonych trendów, uwzględniania zasad odpowiedzialności środowiskowej w rozwoju marki i oferty hotelu oraz komunikowania działań prośrodowiskowych w sposób rzetelny i pozwalający unikać greenwashingu.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników7
- Data zakończenia rekrutacji22-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego rozwijania marki hotelowej z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych, AI i zasad zrównoważonego rozwoju poprzez opracowanie założeń marki, planowanie działań prośrodowiskowych hotelu, projektowanie komunikacji w kanałach cyfrowych, wykorzystanie AI w marketingu, planowanie współpracy z twórcami internetowymi oraz tworzenie, montaż i przygotowanie materiałów foto-video do publikacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Opracowuje założenia strategii marki hotelowej dostosowanej do potrzeb klientów i warunków rynkowych. | wskazuje elementy strategii marki hotelowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| rozróżnia wartości, wyróżniki i USP marki | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| określa grupy docelowe wybranego hotelu i ich potrzeby | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozpoznaje zasady pozycjonowania marki względem konkurencji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje kierunki rozwoju marki wybranego hotelu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| formułuje wartości, wyróżniki i USP marki wybranego hotelu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Planuje działania z zakresu zrównoważonego rozwoju dla marki hotelowej. | identyfikuje zielone trendy w hotelarstwie i turystyce | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| rozpoznaje rozwiązania ograniczające negatywny wpływ działalności hotelowej na środowisko | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje sposoby odpowiedzialnego gospodarowania zasobami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| rozpoznaje potrzeby gości związane ze zrównoważoną turystyką | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje sposób uwzględnienia wybranych rozwiązań w ofercie hotelu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| dobiera min. 3 rozwiązania prośrodowiskowe możliwe do wdrożenia w wybranym hotelu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Charakteryzuje zasady rzetelnej komunikacji działań prośrodowiskowych marki hotelowej. | rozpoznaje zasady komunikowania działań środowiskowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| rozróżnia rzetelną komunikację prośrodowiskową od greenwashingu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| identyfikuje ryzyka związane z nieprecyzyjnymi deklaracjami środowiskowymi | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje sposób komunikacji działań prośrodowiskowych właściwy dla opisanego odbiorcy i kanału | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wykorzystuje narzędzia cyfrowe, w tym AI, w marketingu marki hotelowej. | identyfikuje zastosowania AI w marketingu hotelowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje narzędzia cyfrowe właściwe dla opisanych działań marketingowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje możliwości wykorzystania AI do researchu, analizy trendów i tworzenia koncepcji treści | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| rozpoznaje zasady weryfikacji treści tworzonych przy wsparciu AI | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| formułuje polecenie (prompt) dla narzędzia AI generujące koncepcję treści dla wybranego kanału | Analiza dowodów i deklaracji | |
| weryfikuje treść wygenerowaną przez AI pod kątem poprawności informacji i spójności z marką | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Projektuje komunikację i content marketing marki hotelowej w kanałach cyfrowych. | identyfikuje cyfrowe punkty styku klienta z marką | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| przyporządkowuje kanały cyfrowe do etapów customer journey na opracowanej mapie | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wymienia cele i filary content marketingu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| opracowuje koncepcję contentu z min. 3 filarami komunikacji i formatami treści dla wybranych kanałów | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozpoznaje zasady storytellingu, hooków i CTA | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje sposoby ponownego wykorzystania treści | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| opracowuje mapę cyfrowych punktów styku gościa z marką wybranego hotelu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Planuje współpracę marki hotelowej z influencerami i twórcami internetowymi. | dobiera twórcę internetowego do grupy docelowej i charakteru marki wybranego hotelu | Analiza dowodów i deklaracji |
| rozróżnia modele współpracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje elementy briefu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| przygotowuje brief współpracy z twórcą, określający cele i zakres współpracy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| identyfikuje sposoby wykorzystania materiałów twórcy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje sposoby oceny efektów kampanii | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Tworzy cyfrowe materiały foto i video na potrzeby komunikacji marki hotelowej. | wskazuje format foto-video właściwy dla opisanego celu komunikacyjnego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| przygotowuje scenariusz i shot listę krótkiego materiału video | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozróżnia rodzaje ujęć | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje zasady kadrowania, kompozycji i wykorzystania światła | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| planuje nagranie ujęć smartfonem zgodnie z shot listą, w tym B-rollu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykonuje min. 3 zdjęcia promujące wybrany element oferty hotelu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Przygotowuje materiały video do publikacji w mediach społecznościowych. | rozpoznaje zasady selekcji i montażu materiału | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje strukturę i tempo właściwe dla krótkiego video | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| planuje montaż krótkiego materiału video, określając kolejność ujęć, napisy i dźwięk | Analiza dowodów i deklaracji | |
| przygotowuje krótki materiał video w formacie dostosowanym do wybranego kanału (Reels, TikTok lub Shorts) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Charakteryzuje zasady organizacji cyfrowego systemu produkcji contentu marki hotelowej. | wskazuje zasady organizacji i archiwizacji materiałów cyfrowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| rozpoznaje zasady tworzenia banku zdjęć, video i B-roll | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje sposoby cyklicznej produkcji i ponownego wykorzystania contentu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| rozpoznaje zasady organizacji workflow w zespole | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Strategy Lab – Strategia marki hotelowej i audyt obecnych działań
- Fundamenty marki hotelowej – rola marki, wartości, charakter, wyróżniki, USP i DNA marki.
- Grupy docelowe i potrzeby współczesnych gości – segmentacja, potrzeby, oczekiwania i motywacje klientów.
- Pozycjonowanie marki – analiza konkurencji, benchmarki, określanie pozycji hotelu i przewag konkurencyjnych.
- Audyt komunikacji marki – strona internetowa, kanały cyfrowe, social media, materiały promocyjne, spójność komunikacji.
- Warsztat – określenie DNA marki, wartości, wyróżników, USP i kierunków komunikacji.
Dzień 2 – Sustainable & Future Hospitality Lab – zrównoważony rozwój i trendy w hotelarstwie
- Zrównoważony rozwój w turystyce i hotelarstwie – znaczenie środowiskowego wymiaru zrównoważonego rozwoju dla branży hospitality.
- Zielone trendy i zmieniające się oczekiwania gości – odpowiedzialna turystyka, świadome wybory klientów, lokalność i ograniczanie wpływu środowiskowego.
- Rozwiązania ograniczające negatywny wpływ działalności hotelowej na środowisko – racjonalne wykorzystanie energii i wody, ograniczanie odpadów, odpowiedzialne wykorzystanie zasobów oraz dobre praktyki możliwe do zastosowania w obiektach hotelowych.
- Zrównoważony rozwój w ofercie i doświadczeniu gościa – przekładanie zielonych trendów na rozwój usług, komunikację i customer experience.
- Odpowiedzialna komunikacja środowiskowa – zasady rzetelnego informowania o działaniach prośrodowiskowych, wiarygodność deklaracji i rozpoznawanie greenwashingu.
- Future thinking i kompetencje jutra – analiza trendów i sygnałów zmian, wpływ technologii i zmian środowiskowych na przyszłość branży.
- Warsztat – analiza zielonych trendów oraz identyfikacja możliwych działań z zakresu zrównoważonego rozwoju dla marki hotelowej.
Dzień 3 – Digital Communication & AI Lab – komunikacja cyfrowa, customer journey i AI
- Cyfrowa ścieżka wyboru hotelu – inspiracja, wyszukiwanie, porównywanie ofert, rezerwacja, pobyt i komunikacja po pobycie.
- Cyfrowe punkty styku klienta z marką – strona internetowa, Google, OTA, Instagram, Facebook, TikTok, YouTube, e-mail.
- Projektowanie systemu komunikacji cyfrowej – dobór kanałów do grup docelowych i etapów customer journey.
- AI i narzędzia cyfrowe w marketingu hotelowym – zastosowanie AI w researchu, analizie trendów, generowaniu pomysłów i przygotowywaniu koncepcji treści.
- Odpowiedzialne wykorzystanie AI – weryfikowanie treści i informacji przygotowanych z wykorzystaniem narzędzi AI.
- Opinie, rekomendacje i user generated content w cyfrowym procesie zakupowym.
- Warsztat – customer journey, mapa cyfrowych punktów styku oraz zastosowanie narzędzi AI w komunikacji marki.
Dzień 4 – Digital Content Lab – content marketing i influencer marketing
- Strategia content marketingu w kanałach cyfrowych – cele, filary komunikacji, formaty i bank tematów.
- Storytelling marki hotelowej – historia marki, miejsca, ludzi, lokalności i doświadczeń gości.
- Projektowanie angażujących treści cyfrowych – copywriting, hooki, CTA, serie contentowe i krótkie formaty.
- Repurposing – ponowne wykorzystywanie i dostosowywanie treści do różnych kanałów cyfrowych.
- Influencer marketing – dobór twórców do marki i grupy docelowej, współpraca barterowa i płatna.
- Planowanie współpracy z twórcami – cele, brief, zakres działań, wykorzystanie materiałów oraz ocena efektów.
- Warsztat – przygotowanie koncepcji contentu cyfrowego i projektu współpracy z twórcą.
Dzień 5 – Digital Video Content Lab – projektowanie i realizacja materiałów foto-video
- Cyfrowe materiały foto-video w komunikacji hotelu – Reels, TikTok, Shorts i inne krótkie formaty.
- Storytelling video – struktura materiału, hook, rozwinięcie, zakończenie i CTA.
- Planowanie produkcji – scenariusz, shot list, plan nagrań i przygotowanie lokalizacji.
- Tworzenie materiałów przy użyciu smartfona – kadrowanie, kompozycja, perspektywa, ruch kamery, stabilizacja i światło.
- Dźwięk, wypowiedzi i B-roll – zasady przygotowania materiału do dalszej cyfrowej obróbki.
- Warsztat – przygotowanie i realizacja własnych materiałów foto-video.
Dzień 6 – Digital Video & Content Workflow Lab – montaż i cyfrowy system produkcji contentu
- Montaż krótkich materiałów video – selekcja materiału, struktura, kolejność ujęć, tempo i rytm.
- Cyfrowa obróbka materiału – tekst, napisy, muzyka, dźwięk i elementy wspierające przekaz.
- Przygotowanie materiałów do publikacji – formatowanie materiałów dla Reels, TikTok i Shorts.
- Organizacja cyfrowych zasobów – archiwizacja, bank zdjęć, video i B-roll.
- Cyfrowy workflow zespołu – cykliczna produkcja contentu, ponowne wykorzystanie materiałów i organizacja pracy.
- Warsztat – montaż i przygotowanie materiału do publikacji.
- Walidacja efektów uczenia się – test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie oraz analiza dowodów i deklaracji.
Opis walidacji
Walidacja efektów uczenia się prowadzona jest z wykorzystaniem dwóch metod: testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie oraz analizy dowodów i deklaracji.
Kryteria weryfikacji dotyczące wiedzy sprawdzane są testem teoretycznym z wynikiem generowanym automatycznie. Kryteria dotyczące praktycznych aspektów efektów uczenia się sprawdzane są metodą analizy dowodów i deklaracji.
Walidacja przeprowadzana jest zdalnie, po zakończeniu części edukacyjnej usługi, w ramach czasu przewidzianego na walidację w harmonogramie. Łączny czas walidacji wynosi 1 godz. 30 min.
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie przeprowadzany jest w ostatnim dniu usługi, zgodnie z harmonogramem, po zakończeniu zajęć. Dostęp do testu jest ograniczony czasowo wyłącznie do dnia zaplanowanej walidacji. Na realizację testu uczestnik ma do 30 minut.
Test weryfikuje kryteria dotyczące wiedzy, którym w Karcie Usługi przypisano metodę „Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie”. Uczestnik otrzymuje dostęp do formularza testowego i samodzielnie udziela odpowiedzi. Wynik generowany jest automatycznie przez system na podstawie wcześniej przygotowanego klucza odpowiedzi, bez udziału osoby oceniającej.
Minimalny próg zaliczenia testu teoretycznego wynosi 80% poprawnych odpowiedzi.
Drugą metodą walidacji jest analiza dowodów i deklaracji, przeprowadzana zdalnie przez Walidatora niezaangażowanego w prowadzenie części edukacyjnej usługi.
W ramach analizy dowodów i deklaracji uczestnicy przygotowują dowody na potrzeby szkolenia. Dowody przygotowywane są w trakcie trwania usługi, podczas warsztatów praktycznych przewidzianych w programie, w ramach części edukacyjnej. Dowodem są materiały przygotowane podczas ćwiczeń realizowanych w trakcie szkolenia. Uczestnik nie wykonuje dodatkowych zadań poza zajęciami.
Dowody zbierane są od uczestników po zakończeniu poszczególnych części warsztatowych, a Organizator szkolenia odpowiada za ich przekazanie Walidatorowi w formie elektronicznej.
Uczestnik przygotowuje dwa dowody:
1. Plan rozwoju marki hotelu – przygotowywany etapami podczas warsztatów w dniach 1–4, obejmujący: założenia marki (wartości, wyróżniki, USP, grupy docelowe i kierunki rozwoju) – warsztat w dniu 1; dobór rozwiązań prośrodowiskowych wraz ze sposobem ich uwzględnienia w ofercie – warsztat w dniu 2; mapę cyfrowych punktów styku i customer journey oraz polecenie (prompt) dla narzędzia AI wraz z wygenerowaną i zweryfikowaną treścią – warsztat w dniu 3; koncepcję contentu oraz dobór twórcy internetowego wraz z briefem współpracy – warsztat w dniu 4.
2. Materiał foto-video marki hotelu – przygotowywany podczas warsztatów w dniach 5–6, obejmujący: scenariusz i shot listę wraz z planem nagrania oraz minimum 3 zdjęcia promujące ofertę hotelu – warsztat w dniu 5; plan montażu oraz krótki materiał video przygotowany w formacie dostosowanym do wybranego kanału społecznościowego – warsztat w dniu 6.
Każdy z elementów dowodów odpowiada kryteriom weryfikacji oznaczonym w Karcie Usługi metodą „Analiza dowodów i deklaracji”, co zapewnia spójność programu usługi, efektów uczenia się i sposobu ich walidacji.
Walidator niezaangażowany w prowadzenie szkolenia dokonuje zdalnej, indywidualnej oceny dowodów każdego uczestnika w odniesieniu do kryteriów weryfikacji określonych w Karcie Usługi. Minimalny próg zaliczenia analizy dowodów i deklaracji wynosi 70% spełnionych kryteriów weryfikacji przypisanych do tej metody.Ocena prowadzona jest na podstawie Scenariusza walidacji oraz Arkusza oceny. Wynik analizy dokumentowany jest w Arkuszu oceny. Szczegółowe wytyczne dotyczące wymagań wobec dowodów oraz sposób ich oceny zawarte są w dokumentach walidacyjnych dotyczących analizy (Scenariusz walidacji, Arkusz oceny). Materiały walidacyjne projektowane są zgodnie z wytycznymi ZSK oraz rekomendacjami IBE. Zgodnie z rekomendacjami IBE analiza dowodów i deklaracji jest w pełni adekwatną metodą do weryfikacji praktycznych aspektów efektów uczenia się. Cały proces walidacji stanowi integralną część usługi i zostaje zakończony przed zakończeniem terminu realizacji usługi. Warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku całej walidacji jest uzyskanie pozytywnego wyniku z obu metod walidacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 52 Fundamenty marki hotelowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 52 Grupy docelowe i potrzeby gości | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 52 Pozycjonowanie marki | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 52 Audyt obecnej komunikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 52 Warsztat praktyczny – DNA marki, wartości, wyróżniki, USP i kierunek komunikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 52 Zrównoważony rozwój i zielone trendy w turystyce i hospitality | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 52 Zielone trendy w komunikacji i marketingu marki hotelowej – odpowiedzialna komunikacja i greenwashing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 52 Future thinking w rozwoju hotelu – zmiany środowiskowe, społeczne i technologiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 52 Zielone trendy jako źródło innowacji – odpowiedzialne gospodarowanie zasobami i ograniczanie wpływu działalności hotelowej na środowisko | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 16 z 52 Warsztat praktyczny – mapa trendów i kierunki zrównoważonego rozwoju marki hotelowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 52 Proces wyboru hotelu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 18 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 52 Ścieżka klienta – customer journey | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 20 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 52 Cyfrowe punkty styku klienta z marką | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 22 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 23 z 52 System komunikacji cyfrowej marki hotelowej i wykorzystanie narzędzi AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 24 z 52 Opinie, rekomendacje i user generated content | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 25 z 52 Warsztat praktyczny – customer journey, cyfrowe punkty styku i wykorzystanie AI w komunikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Linda Parys | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 26 z 52 Strategia contentowa hotelu w kanałach cyfrowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 27 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 28 z 52 Storytelling marki | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 29 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 30 z 52 Tworzenie angażujących treści | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 31 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 32 z 52 Influencer marketing w hotelarstwie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 33 z 52 Planowanie współpracy z twórcami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 34 z 52 Warsztat praktyczny – content i projekt współpracy z twórcą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 35 z 52 Video w komunikacji marki hotelowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 36 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 37 z 52 Storytelling video | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 38 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 39 z 52 Planowanie materiałów – scenariusz, shot list i przygotowanie lokacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 40 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 41 z 52 Nagrywanie smartfonem – kadrowanie, kompozycja, ruch i światło | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 42 z 52 Dźwięk, wypowiedzi i B-roll | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 43 z 52 Warsztat praktyczny – realizacja materiałów foto i video | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 44 z 52 Podstawy montażu short video | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 45 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 46 z 52 Tekst, dźwięk i elementy wspierające przekaz | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 47 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 48 z 52 Przygotowanie materiałów do publikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 49 z 52 Organizacja contentu i workflow zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 50 z 52 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 51 z 52 Warsztat praktyczny – montaż i przygotowanie materiału do publikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Kozubska-Leonarcik | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 52 z 52 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 40:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 06:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 56:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 11 217,60 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 9 120,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 233,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 190,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Kozubska-Leonarcik
W swojej pracy łączy wiedzę z zakresu psychologii mediów i zachowań odbiorców z praktycznym doświadczeniem w analizowaniu potrzeb gości oraz czynników wpływających na wybór obiektów noclegowych. Zajmuje się planowaniem komunikacji w mediach społecznościowych, opracowywaniem koncepcji i scenariuszy treści, wykonywaniem zdjęć i nagrań oraz przygotowywaniem krótkich materiałów video przeznaczonych do publikacji online.
Posiada doświadczenie w zakresie tworzenia angażujących treści, projektowania narracji marki, planowania współpracy z twórcami internetowymi oraz organizacji procesu produkcji contentu. Ukończyła szkolenia specjalistyczne dotyczące fotografii, realizacji filmów i tworzenia treści cyfrowych. Jako prowadząca wykorzystuje przykłady i doświadczenia bezpośrednio związane z branżą hotelarską i turystyczną.
Linda Parys
W ostatnich 5 latach prowadziła liczne szkolenia, warsztaty, wykłady oraz sesje indywidualne dla przedsiębiorców, liderów i zespołów z zakresu strategii marki, komunikacji, social mediów, rozwoju osobistego oraz budowania widoczności marek. Od 7 lat prowadzi własną agencję kreatywną, wspierając firmy i przedsiębiorców w rozwijaniu kompetencji zawodowych, komunikacyjnych i biznesowych.
W pracy szkoleniowej wykorzystuje m.in. narzędzia LEGO® Serious Play®, MINDSONAR®, TOP360, Podróż Bohatera®, vision board oraz journaling. W 2025 roku zrealizowała projekt Creative Mindset Report dotyczący sprawczości i rozwoju zawodowego przedsiębiorców, prowadząc warsztat dla ponad 80 uczestników.
Posiada kwalifikacje potwierdzone ukończeniem studiów i programów rozwojowych, m.in. na Akademii Sztuk Pięknych we Wrocławiu, School of Form w Poznaniu (Zarządzanie Innowacją i Designem), GWSH w Katowicach (Fotografia w Terapii i Rozwoju Osobistym) oraz WSAiB w Gdyni (Brainologia i Zarządzanie Dobrostanem). Posiada akredytację coachingową International Coaching Community oraz ukończyła Creativity Workshop w Nowym Jorku.
Od 2017 roku pełni rolę mentorki w programie Biura Karier Uniwersytetu Wrocławskiego.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, obejmujące treści zgodne z zakresem tematycznym usługi, w tym materiały dotyczące strategii marki hotelowej, zrównoważonego rozwoju w branży hospitality, komunikacji i marketingu cyfrowego, wykorzystania AI, content marketingu, influencer marketingu oraz tworzenia materiałów foto i video.
W trakcie zajęć uczestnicy będą korzystać również z materiałów warsztatowych, ćwiczeń, przykładów i case studies przygotowanych przez trenerki. Materiały będą wykorzystywane do pracy indywidualnej i zespołowej podczas części praktycznej szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest przynależność do grupy docelowej wskazanej w Karcie Usługi.
Nie jest wymagane wcześniejsze specjalistyczne przygotowanie z zakresu marketingu, narzędzi cyfrowych, AI ani zrównoważonego rozwoju.
Ze względu na praktyczny charakter zajęć uczestnik powinien posiadać smartfon umożliwiający wykonywanie zdjęć i nagrywanie materiałów video.
Informacje dodatkowe
Usługa realizowana jest w formie stacjonarnej.
W cenę usługi wliczone są materiały szkoleniowe oraz walidacja efektów uczenia się.
Usługa rozwija kompetencje cyfrowe oraz zielone kompetencje w kontekście branży hotelarskiej i turystycznej.
Usługa może korzystać ze zwolnienia z podatku VAT w przypadku, gdy jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych, zgodnie z § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi